如何適應城市核心區舊有的人文肌理，并用創新的設計語言和運營方式使之煥發出新的生命力,成為近兩年來從政府機構、房地產商、城市運營商到私募基金最為關注的機遇與課題。12月12日，靜安NEO大廈在上海煥新揭幕，其前身為上海滬西紡織機械廠。

　　靜安NEO原名靜安律德大廈，緊鄰上海核心商務區靜安寺商圈，距離在建中的地鐵14號線武定路站約50米。項目始建于1978年，歷經四十年滄桑，大廈的物業基礎設施陳舊，層高、結構、機電等均不能滿足現代企業的需求，并分散租賃給幾十家快遞、餐飲零售、早教、信息技術及服務等行業的小微企業，缺乏統一管理，租金收益低。大廈的老舊面貌與低效能已經和區域價值、城市形象不相匹配，亟待更新。

　　2017年9月，翰同資本完成了對靜安律德大廈的股權收購，邀請華住集團做為項目基石投資人及酒店部分運營商，并引入合眾厚生、金茂資本、大苑地產、澤谷投資、北京信托等專業投資機構聯合投資。

　　完成收購后，翰同資本將項目打造為包括城市輕奢酒店CitiGO（歡閣酒店）、盈石旗下的創意辦公空間MallWork（摩客）以及生活美學商業品牌的精品商業綜合體，并將大廈更名為靜安NEO，為其賦予了新的空間職能。該項目從清理前期租戶、設計、改造、完成招商到啟幕，用了一年時間。

　　靜安NEO項目是翰同資本重推的城市更新業務的首個開業項目，翰同資本也借機發布了該機構城市更新系列產品中的首個運營品牌“NEO”。

　　隨著中國城鎮化水平的不斷提高和房地產市場的快速發展，城市中心尤其是一線城市的核心位置，空間已基本飽和。有邊界的城市中心與無邊界的產業發展，開始出現空間與功能上的不匹配——一些老式業態因為與城市共生得早，占據著城市中心的絕佳位置，而一些新生業態卻只能被推往城市的外緣。

　　這種錯位式的衰敗與發展，讓城市中心空間與其被賦予的功能開始裂變，一些已經不適應城市大發展的業態急需淘汰升級，而裝載它們的空間也需要被重新賦能，我國以京滬為代表的一線城市核心區也逐步進入到了以存量資產的優化與改造為主的時期。