6月2日上午，走進紹興百麗恒印染有限公司印花車間，只見印著棒球圖案的印花面料從機器上源源不斷落下?！斑@是供給美國沃爾瑪超市的訂單?！惫径麻L夏忠介紹，“今年受疫情影響，4月有一部分外銷訂單暫停，但從5月初開始，訂單已逐漸回暖，產能也恢復到90%以上，銷售額比4月增加20%。”

紹興百麗恒印染有限公司能夠在低迷的市場環境中率先回暖，得益于一批老客戶的大力支持和公司過硬的產品質量。不積跬步，無以至千里。夏忠認為，只有平時抓好質量和服務，客戶才會在市場低迷期依然選擇自己。作為第一批落戶印染集聚區的老牌印染企業，今年公司還計劃對廠房和設備進行升級改造，目前正在進行方案設計。

“百麗恒印染”率先回暖并非個例。在采訪中了解到，隨著國外市場復工復產逐漸推進，“百麗恒印染”“寶紡印染”“盛鑫印染”等我區一些頭部印染企業訂單在4-5月率先回暖，意大利、東南亞、非洲等國家和地區的訂單陸續“漂洋過?！边M入染廠，沉寂已久的國際市場萌發一絲回暖的跡象，給集聚區的印染企業送來一份信心。

在印染集聚區，以蠟染工藝享譽非洲的浙江寶紡印染有限公司也在5月迎來復蘇?！跋啾?月，公司5月銷售同比增長40%以上?！惫旧a副總經理李瑞宗說，目前公司產能已全部恢復，6月也會是滿負荷生產的情況。談及原因，李瑞宗與夏忠的觀點不謀而合，他也認為“寶紡印染”的快速復蘇主要依靠公司多年靜練內功，在非洲市場樹立的口碑和積累的優質客戶。

面對疫情影響，頭部染企的率先復蘇展現出優質企業的靈氣和韌勁。今年3月在全區干部大會上，我區提出制造業高質量發展“步魚計劃”，要求以“步魚”之靜、“步魚”之專、“步魚”之強、“步魚”之需，推動柯橋制造業強鏈補鏈，加快傳統產業改造提升。

“這些頭部企業都有一個共性，它們就像‘步魚’一樣，平時在水下靜練內功，但對外部環境變化卻十分敏銳，遇到機會就一躍而起。”馬鞍街道相關負責人說，今年以全區制造業高質量發展“步魚計劃”的實施為契機，街道牢牢抓住制造業這個“定星盤”，在印染集聚區持續推進“工業創強”計劃，加速印染企業全域改造提升，實施印染產業品牌戰略，深化“龍虎榜”評價機制，提高“加工+經銷”績效，打造更多印染行業“頭部企業”。