鋼絲圈雖小,卻是紡紗過程中的關鍵元件,鋼絲圈質量的好壞直接影響成紗質量。35歲的龔元彬是重慶金貓紡織器材有限公司的一名成型工,扎根紡織器材行業16年,練就一手高超的成型技術。他制作生產的鋼絲圈甚至替代同類進口產品,對國內紡織企業轉型升級起到積極的促進作用。
2002年,19歲的龔元彬進入金貓紡織器材有限公司成為一名成型工。讓他感到好奇的是,這里的工人與其它工廠的工人的很不一樣,每個人隨身都會帶著放大鏡,生產中還會常常用到顯微鏡。抱著學習的心態,龔元彬留下來,一干就是16年。
最開始的兩年時間里,龔元彬專注學習成型設備操作。他操作的成型車設備完好率、正常運轉率高,少有停車待修現象,月平均產量總能達到7000盒以上,算得上是目前全國鋼絲圈行業的高水平。
但他并不滿足于現狀。
2009年,為趕超國際先進水平,公司開始嘗試高端鋼絲圈制作。而“成型”是鋼絲圈生產過程中的關鍵工序,技術含量高,學習難度大。龔元彬主動請纓,接過這項攻關任務。
他與公司研發團隊緊密配合,多款高端鋼絲圈相繼問世,成為越來越多中高端客戶替代進口鋼絲圈的首選產品。其中一款型號小、質量輕、生產難度大的藍寶石鋼絲圈,能紡出330支紗線,打破國外鋼絲圈品牌在該領域的壟斷。這也為我國紡織企業轉型升級做出重要貢獻。
通過自主設計、改進成型車的工裝和夾具,龔元彬形成獨特的操作法。在別人看來生產難度大的產品,在他手里制成率遠遠超出車間平均水平。近3年車間資料顯示,龔元彬的制成率比車間平均水平高出10.8%,每年為公司節約原料成本約3萬元。
目前,金貓紡織器材生產的鋼絲圈在國內市場占有率已達到70%,產品主要銷往山東、江蘇、廣東、河南等地。每年還有25%產品銷往海外。而龔元彬主要承擔異難型號和特小型號鋼絲圈的生產任務,公司90%以上高新品種都是經過他的雙手成型完成的。
2015年以來,龔元彬先后獲得中國紡織工業聯合會“全國紡織行業技術能手”、“全國技術能手”、南岸區“江南能手”等榮譽稱號。
來源:新華網
標題:練就高超鋼絲圈成型技術 替代同類進口產品
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