產品新:把握市場流行動向
“女性消費者對于流行面料和款式非常敏感,這條背帶裙就是采用今年流行的麂皮絨,結合燙金和印花工藝制作而成?!闭憬菰獙ν赓Q易有限責任公司業務十五部的周群熱情地向記者展示著這次參展帶來的新款時裝。
“將動物花紋印在麂皮和皮尤面料上,這是今年巴黎和羅馬時裝周上的流行趨勢,不同的底層面料會讓花紋呈現出不一樣的質感?!?/p>
對面料的選取,在剪裁上的精雕細琢,對輔料、配件諸如金屬鉚釘和流蘇上的組合運用,是浙江惠元從全代工時代轉向更多參與設計和面料選材后的自我價值展現。周群說,以前客人自己帶圖片來,我們按款式制作交貨;現在我們更多地是把自己的設計交給客戶去選擇,而且由于我們接觸的信息比客戶還多,客戶往往更愿意接受我們的設計或提出認同式修改意見。
為了使產品更具“新意”,惠元加大了資源投入力度?!拔覀冇凶约旱脑O計團隊、打樣車間、面料測試實驗室,收集色牢度、起球與否等數據,提供給客戶時才更有說服力?!北M管花費不菲,周群認為還是值得的,畢竟走代工的老路,產品只能體現勞動力的價格,而非附加值的價格。
浙江惠隆對外貿易有限責任公司則在品牌建設上更進一步,擁有自主品牌“EEI”,業務二十三部經理楊闖告訴記者,企業每年都要開發200多款羊絨衫,其中30%融入了當年的時尚元素,比如羅紋、絞花、不同的紗線品種等,并針對市場設計出不同材質、系列和價格的產品。
品質與設計也讓惠隆收獲了對日本、韓國、英國羊絨衫出口全國排名前五的戰績。
理念新:營銷是一種高效管理
產品設計及材質創新其實是企業經營理念的體現。
湖南派伊特服飾有限公司負責人劉立華就直言,“理念關系到企業的生死存亡”。從勞動密集型到技術密集型,一路走來,派伊特現在已擁有代表全球最強縫紉機械水平的高檔西服和職業裝全套生產設備,并擁有四條國際一流的生產流水線,全程數字化控制,這使其產品質量更有保障。
不僅如此,成熟的企業在防控風險方面也會未雨綢繆。周群說,幾年前,企業已經開始在緬甸和柬埔寨設廠,或者通過合作辦廠的方式完成海外生產基地建設?!澳銓氖碌男袠I越熟悉、越專注,越能更早地把握機會,或有效規避風險。”
楊闖也表示,通過自建、與供應商合作建設等多種方式,企業加強研發設計和檢測服務能力,不斷開發高品質的新產品、新款式,增強了對客戶的吸引力?!岸嗄陙?,我們積累了貨源優勢,通過對上游供應鏈的整合,能夠以更低的成本、更快的響應速度、更短的生產周期、更高的產品質量在激烈的市場競爭中占據有利位置?!倍?,通過不斷加強現有生產基地建設,利用技術革新手段提高生產過程中的機械自動化程度,企業降低了生產成本,提升了出口商品核心競爭力。
“營銷是一種高效管理,需要企業在各個環節緊密配合。當然,最重要的是在面對變化的市場時,時刻保持最新的理念?!睏铌J說。
原標題:紡織服裝企業玩出哪些新花樣?
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