一、調研樣本1、某數碼印花企業:產銷訂單非常好,別人清淡,它旺季。簡單的低級的去了越南,但復雜的印花,可快速適應市場的個性化需求,提倡快時尚,被下單周期較傳統縮短,從之前的一個月到現在的一周。今年的箱包牛津布的訂單更好,因為牛津布的要求相對比較沒那么挑剔。
資金結算方面,下游可先提貨,再月結。但因自己的訂單好,資金流好,所以資金壓力不大。傳統的織布越差,印染生意越好,差異化需求越明顯。由于消費降級,高端貨源訂單明顯減少,庫存高企,尤其是羊絨、真絲庫存高。
2、某箱包面料企業:箱包注重防水、耐磨。訂單不好,對未來悲觀,年底前也不看好。目前短纖的訂單大于長絲:短纖用來混紡替代,今年棉感手感、舒適度好的質量今年訂單暢銷。另外,考慮回料的替代需求。
3、某印染廠:今年由于受環保影響,已有訂單受到影響,等待政策出臺。另外,成品庫存較高,高于去年的20%,現在等待訂單,如果沒有訂單消化,不排除年底出現甩貨回流資金的可能。
4、某功能性紡織廠:一般會提前兩個月接到工廠的訂單,企業生產規范,衣服需求量增加,由于屬于功能性服裝,所以面料主要以純棉、滌棉為主。比如:聚酯工廠工人工服需要色牢度好,體型合理,方便行動;環保環衛工人工服需要透氣、透濕、保暖、防水,包括今年要求拉鏈也需要防水,這都要求技術升級,然后到實驗室去做檢測,每個環節達標后,再送去批量生產。尤其是最近幾年環保力度增加,訂單量穩定,以訂單待生產。
二、終端印染出現的問題
1、印染企業目前由于前期高價時囤貨原料,頂著價格上來后,賣原料。
2、印染工廠的工人現在年齡大多是40歲以上的,90后很少有人愿意來工廠工作,寧愿去餐廳做服務員。除過大廠有較好的待遇5000以上的工資,其他小廠因為受環保、訂單等影響,如果中間停車時間較長,90后可能會不再返工。人工紅利逐步在消失,工廠也開始通過提高技術升級實現自動化生產,減少用工數量。
三、調研小結
盛澤地區的產銷模式為以銷待產,今年印染訂單總量較去年下降,國內主要銷往浙江、蘇州、上海、廣州地區。盛澤紡博會期間參會的人員較往年一般,符合現在下游較為不景氣的市場氛圍。終端的差異化明顯,整體大路貨如春亞紡、滌塔夫T400這樣的布料訂單量比較火爆,但由于受到貿易戰及東南亞低端貨成本優勢的影響,印染量整體下降。在行業整體情況不好的情況下,數碼科技含量高的企業在競爭中逐步體現出競爭優勢,反倒訂單量較淡季增加,而低端簡單工藝的企業面臨成品庫存高、訂單少的情況,甚至有些企業原料庫存高,考慮賣出原料坯布回暖資金。
原標題:來自盛澤坯布市場的調研
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