宗慶后：民營企業家要扎根實體經濟、扎根主業
來源：新華網2018-10-25 15:10:25編輯：xfq
新華網北京10月24日電（陳俊松 何凡）全國工商聯今日舉行新聞發布會，發布由中央統戰部、全國工商聯共同推薦宣傳的“改革開放40年百名杰出民營企業家”名單，杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗慶后在列。
他在會后接受新華網采訪時說，改革開放已經經歷了40年，他希望下一步改革的方向是審批制度改革和降低稅費。面對一些困難，宗慶后建議民營企業家扎根實體經濟，扎根主業。企業家要要扎扎實實做，不必想著法子去掙快錢。
談到改革開放40年來的體會和感想，宗慶后說得益于改革開放的政策，他成了先富起來的一部分人?！翱梢哉f沒有改革開放就不會有今天的娃哈哈，娃哈哈是時代造就的企業，是改革開放之花結出的果實。”
憶創業三階段
創業歷程從來都不是一帆風順。宗慶后種過茶，插過秧，運過石頭，到了33歲，他才離開農村回到杭州，做了近十年工人和銷售員的活兒。
宗慶后認為，自己的事業經歷了從無到有、從小到大和走向全國三個階段。
1987年，城市企業開始逐漸推廣承包責任制，宗慶后所在的校辦企業有意組建經銷部，并選拔個人承包?！俺邪洜I指標是年創利潤4萬元，我主動將4萬元提升到10萬元?！弊趹c后說，他看中的是“自己決策經營”的前景。這一年，他的利潤達到22.2萬元，超額1倍有余。而到1988年，宗慶后創辦的食品廠成功研發了自己的第一支產品——娃哈哈兒童營養液，一炮而紅?！巴ㄟ^‘從無到有’的突破，企業迅速完成了原始積累。”宗慶后說。
宗慶后1991年領導娃哈哈兼并了2000多人的國營杭州罐頭食品廠，開創了“小魚吃大魚”的全國先例。僅3個月后，原本虧損4000多萬的杭罐廠就扭虧為盈，當年娃哈哈銷售收入、利稅就增長了一倍多。借助此，娃哈哈實現了“從小到大”的歷史性突破。
三年之后，宗慶后以“移民任務與移民經費總承包”的改革思路，兼并了涪陵地區受淹的3家特困企業，組建娃哈哈涪陵有限責任公司。截至2017年，涪陵公司累計實現利稅逾17億元。涪陵公司的成功，為娃哈哈走向全國、在支援中發展壯大自身積累了寶貴經驗。從此以后，娃哈哈開始大步走向全國。
民營企業家要繼續奮干、實干
談及創業三十多年的體會，宗慶后說，要始終聽黨的話，只要認真貫徹落實黨中央提出的各項決策部署，中國的經濟就能繼續高速發展。
作為深耕實體經濟的企業家，宗慶后認為要繼續奮干、實干，繼續保持創新精神與工匠精神，切實轉變經濟增長方式，最大限度地善用社會托付給我們的資源，努力實現可持續的、高質量的發展。
此外，宗慶后認為，民營企業家要積極反哺社會。“很多民營企業家已過了為生存而奮斗的階段，成為先富起來的一部分人?，F在亦是我們企業家飲水思源、履行社會責任、報效社會的時候?！弊趹c后說，民營企業家要積極參與國家的精準扶貧，主動投身社會公益事業，帶動更多的人走向共同富裕。
原標題：宗慶后：民營企業家要扎根實體經濟、扎根主業
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