中國農業發展銀行新疆分行根據今年我區棉花種植情況,經調研預測準備收購資金450億元以上,堅定不移做到“錢等棉”。截至目前,該行已累計投放棉花預購貸款、倉單融資貸款16.1億元,儲備客戶貸款需求80億元。
農發行新疆分行堅定發揮棉花收購資金供應主渠道作用,把責任扛在肩上,強化責任擔當,把棉花信貸放到既是政策信貸、又是民生信貸、還是扶貧信貸的高度,自覺提升站位,促進國家棉花目標價格改革順利實施,保障棉農收益順利實現,助力脫貧攻堅,更好地服務鄉村振興戰略。該行及早安排部署和謀劃布局今年棉花信貸管理工作,目前客戶評級授信工作正在加緊評審中,前期的各項準備工作也在緊鑼密鼓地展開,按照時間表,將于7月底完成授信,8月底完成審批,9月初保證企業資金到賬。
為全面提升管理能力,該行明確要求加強隊伍建設,根據農業供給側結構性改革和糧棉收儲體制改革、服務鄉村振興的需要,加強培訓,把精兵強將充實到糧棉油條線,積極應對新形勢下業務發展的需要;提高執行力,以“釘釘子”的精神,把信貸管理的各項要求一條一條抓準、抓細,確保落到實處;轉變工作作風,領導干部帶頭、管理行帶頭、上級行帶頭,機關服務基層、上級服務下級、全行服務客戶;強化規矩意識,嚴格規范行為,嚴守職業道德,認真落實廉潔辦貸“十不準”規定。同時,該行加大宣傳力度,做好輿情管控工作,政策宣傳做到“三到位”,即走進各級黨政機關、走入支持的棉花客戶、走向棉農的田間地頭,確保棉花收購資金足額供應。
農發行新疆分行把收購工作向棉花種植、紡織加工兩頭延伸,把打造市場化條件下棉花信貸的新品牌作為發展方向,謀篇布局,打造戰略性優質客戶群。該行按照“一行兩策”信貸政策,堅持“區別對待、分類指導”的原則,繼續深化地方和兵團、主產區和非主產區、全額擔保和非全額擔保、手摘棉和機采棉、有銷售合同和無銷售合同、集團客戶和單一客戶、大型客戶和小型客戶、扶貧貸款和非扶貧貸款、結零早與結零晚等9個方面的差異化管理措施,針對不同客戶特點,在貸款資格認定、授信額度、資金規模、擔保比例、放貸時間、“雙線”管控、貸款模式、貸款定價等8個方面進一步總結經驗,完善信貸政策,把差異化的政策體現得更為充分和扎實。
同時,該行圍繞一二三產業融合,把支持產業融合發展作為業務發展的新引擎,著力打造支持棉花全產業鏈發展的主導銀行品牌。該行提出年內地處“三城七園一中心”區域內的各二級分行至少要營銷1-2家優質紡織客戶;積極引導產業上下游的國有大中型企業、上市公司等重組、并購現有棉花收購企業,或者現有優質棉花收購企業、行業龍頭企業強強聯合,形成以兵團客戶、集團客戶、上市公司、大型紡織企業等骨干龍頭企業為主體,以優質中小型客戶為補充的客戶群,促進棉花貸款的適度集中,推進棉花貸款客戶結構性調整。
為有效防控風險,該行層層簽訂《棉花目標管理責任書》,層層傳導壓力、層層落實責任,從行長到員工,橫向到邊、縱向到底,全面落實管理責任。此外,該行繼續創新貸款擔保方式,積極引導企業使用《棉花收購貸款保證保險》,有效防控信貸風險;樹立“合規是底線,越線是風險”的理念,建立合規經營的長效機制,促進業務高質量規范發展,按照“五個關口”“八個環節”和“十條底線”要求,狠抓關鍵環節,加強對貸款運行全過程的跟蹤管理,對企業進行一次全面“體檢”,并形成貸后評價報告、貸后評價結果作為下一年度能否貸款支持的重要依據。(標題:農發行新疆分行450億元資金保障新棉收購)
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