山東如意：奢侈品銷售沖上榜單16位
來源：齊魯晚報·齊魯壹點 2018-04-16 09:04:09編輯：Xfq
在今年最新的一份奢侈品銷售排名中，并不顯眼的山東如意一舉沖上榜單16位，這還不包括今年2月份剛剛成功收購Bally的銷售額。如今的山東如意，正在邱亞夫帶領下打造一個奢侈品帝國。
從紡織學徒工到奢侈品帝國掌門人，山東如意科技集團董事局主席邱亞夫的經歷可謂跌宕起伏。如今，趁著收購的東風，邱亞夫希望打造一個中國版“LVMH集團”的信心也越來越足。
時尚人、時尚企業要有前瞻性，要有創造性，把沒有的東西創造出來，其創造的產品要為全球的大多數人所接受。——邱亞夫
敢做別人
不敢想的事情
邱亞夫17歲進入如意集團，當時的如意集團名字叫濟寧毛紡織廠。剛進來的時候他是個學徒工，每天跟著師傅在車間里干活。到1998年改制前，他已經從學徒工干到了總經理。
1998年前后，國家出臺政策把競爭領域的中小企業全部推向市場，如意就是其中之一。經過改制，時任總經理的邱亞夫挑起了如意的重擔。他上任的第一件事就是精簡了隊伍，把3200名職工精簡為1200名，每名退出職工可以拿到1.4萬元補償。
改革的痛苦，很多人無法體會。邱亞夫說，“我至今還記得，那時新聞媒體對我們報道的新聞標題是《三千職工嗷嗷待哺》，這種折磨非常痛苦。”
和今天企業面臨的“互聯網+”一樣，大家都知道只有改革才有一線生機，但是怎么改，路又在哪里?沒有任何可借鑒的模式，邱亞夫和他帶領下的如意只能摸著石頭過河。
后來，他跟管理層商量，既然差距是在國際上，那就去發達國家找差距。20多年前，企業出國需要向政府部門層層提出申請，而他一次就申請了40多個人出國。“20年前，帶40多個人出國考察本身就是一個改革。”
邱亞夫是一位膽氣十足的企業家，就像今天收購百年奢侈品牌一樣，敢做別人不敢想的事情。
既然沒退路
就只能絕地反擊
跟現今如意坐擁上百個奢侈品牌不同，那時候去意大利考察根本沒有今天這么風光。因為是去偷學技術，他和團隊千方百計以賣設備等理由去人家企業看，但是越看越氣餒。外方企業一根毛紡可以拉到200米，而且強力、張力等一系列指標，我們都望塵莫及，“我當時跟員工說，‘我們完了’，這是我當時的原話。”
邱亞夫說，他們當時連那樣的面料都沒見過。“我一個快40歲的老紡織工人，甚至覺得，這一生都沒有希望了。”但是越往后考察，反而越覺得既然沒退路，就只能絕地反擊。其中一家讓他非常震撼的企業就是奢侈品牌杰尼亞。
隨后，邱亞夫提出用十年、二十年的目標去做中國的杰尼亞。他說，如意要爭做國際一流品牌和企業，全面向意大利頂級毛紡廠對標改革。那時提出這個想法時，在業界被看做是笑話。他并不在乎，帶領著隊伍開始實施改革計劃，列出了一百多項需要改革的部分，一點一點去找差距，想辦法改。
邱亞夫做的第一件事就是更新了所有設備，全方位地進行質量把控，對管理進行改革，改掉落后的固有的觀念。
通過一系列創新，邱亞夫發現，原來奇跡真的會在一夜之間出現。不到三年，如意拿出了達到意大利標準的面料。邱亞夫欣喜若狂，拿面料到意大利展覽。當時，國內的紡織面料能到意大利上展出就已經很難了。這次展覽的成功，使得他們在國外的訂單價格翻了一倍。
就是這次，全國企業家聯合會在人民大會堂給邱亞夫頒發了一個“最引人關注的企業家”，這讓他至今印象深刻。
當年如意就實現了200萬元利潤，拿到廠里分紅的時候，每個人都很激動。
時尚人、時尚企業
要有前瞻性
當如意用10年的時間，達到了法國紡織水平的時候，邱亞夫覺得如意打造自己品牌的時候到了。其間經歷的一系列嘗試卻并不成功。他后來總結，品牌，尤其是奢侈品牌的誕生，背后一定是一個國家歷史、文化、美術、藝術積淀的結果，是全球消費者對創意的認可，時尚是價值鏈的最高端，不是用錢能堆出來的?，F在很多中國企業都在試圖走高端路線，甚至打造自己的奢侈品牌，但是要走向全球，一定是全球消費者對中國文化的認可過程，這需要走一段漫長的路。
雖然年逾六十，但是邱亞夫反而對時尚的感覺越來越強烈。“時尚是什么，時尚是一種流行，是對今天流行的反動，更是一種革命，時尚就是未來。時尚人、時尚企業要有前瞻性，要有創造性，把沒有的東西創造出來，其創造的產品要為全球的大多數人所接受。”
收購日本企業Renown的成功運作，讓邱亞夫逐漸找回了打造品牌價值的感覺。2010年，全球金融危機使得Renown陷入困境，作為日本服裝第一品牌出現資金鏈斷裂，年虧損一百多億。當時，這個坐擁100多個知名品牌的廠牌在全球尋找買家。如意通過考察后，決定收購該企業。僅用了短短三個月，就全資控股了它。
而像這樣的海外奢侈品牌企業，如意的收購名單上還有一長串。
今年2月份，如意成功收購了瑞士奢侈品牌Bally，這個過程中擊敗了中國資本大鱷復星國際、服裝品牌七匹狼、赫美集團以及日本貿易公司伊藤忠商事。此前，如意已經收購了眾多國外的奢侈品牌，以至于美國彭博社發文稱《當心，中國版LVMH集團即將到來》。而文中彭博終端的數據統計顯示，若山東如意整體上市，其將入圍全球時尚與奢侈品集團前20，位列16位(以銷售收入計)。
現在，有媒體開始把如意稱作中國版的杰尼亞，因為杰尼亞也是由面料向自主品牌服裝延伸的典型例子。邱亞夫20年前的目標已經初露端倪。
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