如果說2017年是新申的“創新年”，我們擇遠道，上下而求索；那么2018則是新申的“效率年”，我們認準大方向，加速前進，日臻完善新申亞麻村，在三大洲建設四大銷售平臺，開拓國際市場，以100%馬力駛入“新申效率年”。
　　從幾乎0基礎，到坐擁幾大中心、集合多功能的工業旅游示范基地，新申亞麻村僅用了一年多時間。未來5-10年內，這里將逐漸完善成為集亞麻面料創新研發、設計定制、創客空間、文化旅游體驗、創意辦公、文化藝術產品展示及商業休閑等多位一體的綜合型亞麻產業園。
　　生產制造型→創新研發型
　　這一轉型，新申以硬實力為前提：從亞麻原料、紡織技術、紡織設備、質量檢測上層層把關，進行高科技、智能化技術突破，建立一套高于市場標準、屬于新申的質量品質標準。同時以軟實力做后盾：布局亞麻文化，“新申亞麻&孫林”對外展示亞麻流行趨勢，對內作為設計研發核心力量，讓時尚、文化與亞麻面料結合；推廣亞麻生活方式，幾大展會引導國內亞麻消費意識，創客設計將大眾消費需求直接轉化。
　　“專業的事讓專業的人做”，2018年，新申大批量開展人才計劃，入駐麻印象眾創空間。吸引及培養設計人才，進入面料設計定制、成品設計、成品生產等環節，在新申亞麻村形成良性循環發展；構建新申ERP系統，聘請職業亞麻經理人提升客戶體驗；以“新申亞麻&孫林”為核心，聯合重點高校，發掘優秀青年設計人才；在旅游管理、公司管理、財務上也要培養人才，引進人才。
　　面料供應型→全產業鏈集成型
　　2018，新申亞麻村發軔于面料供應，擁抱亞麻終端產品，努力打造國內亞麻終端市場。讓更多的亞麻終端品牌到新申亞麻村設點，品牌們經過“入駐亞麻村-選面料-做產品-銷售批發”的快捷環節，坐擁面料圖書館、采樣中心的天然優勢，享受新申亞麻村天然的采購方、游客資源優勢，形成可持續有機亞麻生態鏈。
　　“買亞麻，到新申亞麻村”——采購商需要訂面料，首先想到新申亞麻村，“那里的面料又多又好”；終端品牌在尋求銷路，首先想到新申亞麻村，“資源齊聚的大平臺”；普通游客想假日出游，也會想到新申亞麻村，“那里是著名的工業旅游示范點呀！”
　　全產業鏈模式下的新申亞麻村，將是“共生+互生+再生”的平臺：成員共生，各個環節、成員分工協作，有機地聯合成一個整體，為共同的客戶創造價值；優勢互生，每個人所創造的價值都可以在新申亞麻村分享，所有人的成長、獲利都息息相關；價值再生，新申亞麻村能夠拓展亞麻行業的發展邊界，將資源不斷投入最具潛力的領域，發掘新發展機遇。
　　本土型企業→國際型企業
　　2018年，新申升級開拓國際市場，建設四大銷售平臺。以上海作為起點，在亞洲、歐洲、美國建立貿易部。蘇州麻元素文化創意產業管理有限公司（新申集團全資子公司）做為四大銷售平臺運營公司。目前，新申上海辦公室已經基本完成，2月初正式亮相。立足上海，放眼全球，新申希望世界看到中國亞麻面料的優秀品質，享受中國亞麻文化時尚，體驗中國亞麻生活方式！
　　成立30年，新申開拓國內亞麻市場從無到有，確立了亞麻面料在國內不容忽視的話語權地位。2018，我們繼續見證新申向綜合型、研究型、創新型亞麻面料品牌企業的轉型，見證新申亞麻村奇跡的發生。

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