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數據顯示,2017年前3季度魯泰集團實現營業收入67.35億元、利稅13.98億元,分別同比增長8.64%、4.38%,連續多年位居中國色織布行業主營業務收入第一。
這些傲人成績的取得,背后是魯泰人通過智能制造推進轉型升級,增強企業綜合實力。紡織股份有限公司副總經理、魯泰研究院執行院長張建祥表示,多年來魯泰緊跟市場發展趨勢,全面打造智能化、數字化紡企。
張建祥表示,多年來魯泰秉承利用最好設備生產最好產品的理念,以智能制造為主攻方向,引進國際先進設備,逐步打造柔性、個性化智能制造平臺,大力推進紡織、染整、制衣裝備由自動化向智能化、人性化的升級改造,建立覆蓋生產全過程的智能工廠,極大提高生產效率和質量穩定性,更好、更快地滿足客戶的需求。
目前魯泰全部生產流程實現APS生產計劃自動排產,整個色織布交期縮短19天以上;紡紗工序搭建網絡信息平臺“E系統”,實現精梳自動換卷、粗紗自動落紗、粗細聯、細紗自動落紗、細絡聯、AD自動落紗換管和自動打包掃描入庫等。
尤其是漂染工序推廣“筒子紗數字化自動染色成套技術與裝備項目”,通過染色工藝、裝備、系統三大創新,實現筒子紗染色從手工機械化、單機自動化到全流程數字化、系統自動化的跨越,產品一次合格率由80%提高到95%以上,生產效率提高10-15%,該項目榮獲國家科技進步一等獎。
織布工序通過引進國際先進的自動分絞機、自動穿筘機、APR自動尋緯系統和模塊化掛機系統,提高生產效率;整理工序通過安裝助劑自動輸配料系統,實現輸配料無人化,提高工藝控制精確度;制衣工序通過引進自動化生產設備,應用CAD設計系統、3D技術和ERP數據集成,確保了襯衣的開發、設計和生產更準確、高效、快捷。
魯泰還大力推進兩化深度融合,實現生產模式創新,增強企業核心競爭力,形成圍繞公司戰略的新型能力,提高對市場和客戶的快速反應能力,全面打造數字化紡織企業。
張建祥表示,通過“兩化融合”的深入開展,提升工作效率,生產成本降低10%以上,產品入庫時間減少50%,生產率提高15%。
具體來說,魯泰集成構建大數據平臺,建立起一個以ERP為依托,包括協同辦公系統(OA)、人力資源系統、金蝶K3財務系統、產品設計系統(CAD)、生產計劃自動排產系統(APS)、集成設備中控系統、自動化立體倉庫在內的高度集成MRPII/ERP信息管理系統,對公司生產經營過程實施全程信息監控。公司已成功自主設計、開發和運行信息化模塊208個,自主開發的實力和水平走在國內同行前列。大力發展智能制造 魯泰打造數字化紡企