上世紀80年代，紡織工人在青島國棉六廠車間工作，國棉六廠為民族紡織業作出巨大貢獻。

2019年1月11日，工人在山東鄒平市魏橋紡織公司智能化車間對生產線進行巡檢。魏橋紡織上線“紡織+AI”人工智能車間，安裝15萬個傳感器的生產線上，排列整齊的各色設備運轉有序，高科技改變傳統生產模式。

青島是中國近代以來重要紡織基地之一。郝建秀1935年11月生于青島滄口，連年戰亂使她一家吃不飽穿不暖。她只上到小學三年級就不得不輟學，靠撿煤渣、挖野菜、趕小海，貼補家用。1949年6月青島解放，為盡快恢復生產，各紡織廠招收一批工人。9月，郝建秀來到青島國棉六廠細紗車間，成為新中國第一代紡織工人中的一員。

為盡快掌握技術，郝建秀主動請教老師傅，一有空就苦練接線頭。這是件很累的技巧活，一旦接不好棉線就會變得疙疙瘩瘩，成為皮輥花。皮輥花出得越多，就意味著紗線產量越低。1950年春節前，郝建秀結束3個月的培訓后，第一次單獨值車就出了亂子，紗線斷了一片，卷在絨輥上，成了廢品。這次事故讓她受到嚴厲批評，為此大哭一場。

一次又一次認真觀察、思考，一次又一次反復實踐，不服輸的郝建秀找出紗線容易出花、斷線、出廢品的規律，又想盡辦法去解決問題。她對工作越來越著迷，越干越有樂趣，鉆研技術、攻克難關，技能水平不斷提高。不到16歲，郝建秀創造7個月細紗皮輥花率平均僅0.25%的新紀錄，這個紀錄為當時全國平均水平的1/6。

郝建秀的技術引起紡織工業部和全國紡織工會的重視，專門派人來總結。1951年8月，這套增產增效的方法被命名為“郝建秀工作法”，在全國推廣后，整個紡織企業產量大幅提高，每年可多生產4.4萬件棉紗，相當于400萬人一年的用布量。

在“郝建秀工作法”的影響下，一個“標兵機臺成列、表演競賽成網、互助協作成風、先進經驗成套”的局面很快形成，紡織戰線職工生產熱情高漲。

正是有了千千萬萬個“郝建秀”，到1956年，我國“一五”計劃提前完成。全黨和全國人民精神振奮，迫切想做出一番新的偉大事業。

1956年，黨的八大分析國內主要矛盾變化，指出今后全黨和全國人民的主要任務，就是集中力量發展生產力，把我國盡快從落后的農業國變為先進的工業國。1958年5月，黨的八大二次會議提出“鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義”總路線。

數量多，速度快，質量好，成本省。新生的社會主義制度，將全國人民凝聚成一支一往無前的建設大軍。歷經20多年的艱辛探索，中國共產黨帶領人民克服重重困難，推動社會主義建設在曲折中前進，為改革開放以后的騰飛打下堅實基礎。