品牌贏得市場認可，中高端銷量增長500%以上，零售額超過百億人民幣，消費者認知度高達93%……去年一年，波司登不但在資本市場備受歡迎，更實現了銷量逆襲。

近日在2018波司登戰略成果發布會上，波司登國際控股有限公司高級副總裁、波司登羽絨服裝有限公司總經理芮勁松表示，2018年公司緊跟市場需求開啟“二次創業”，攜手君智咨詢導入競爭戰略，通過不斷創新突破，實現在主流市場需求下的品牌價值重塑，激活消費者心中的“羽絨服專家”認知，從而贏得經濟寒冬下的逆勢增長。

據波司登最新股價顯示，在全部800多支港股通南向交易股票中，波司登取得位居2018交易年度漲幅前三名佳績，漲幅達到132.8%。

波司登實現逆襲，離不開其長期戰略顧問、幕后軍師——享有“中國咨詢標桿”之稱的君智咨詢的鼎力相助。君智咨詢董事長謝偉山表示，2018年波司登圍繞戰略方向，在產品、渠道、運營等方面的全面布局，則助力品牌筑高競爭壁壘，夯實在羽絨服領域的優勢。

“人口紅利下降和海外品牌沖擊下，波司登的逆勢發展，不僅驗證品牌戰略的準確性，也對行業起到借鑒作用?！敝袊徔椆I聯合會副會長夏令敏說。

業內人士表示，波司登華麗轉身有三大關鍵：一是堅實的品質基礎。作為中國服裝領域的標桿品牌，波司登自1976年創立開始，便專注于羽絨服研發、設計、制作，引領中國羽絨服行業的產品品質革命。此外公司還逐步加深與國際一流科研機構合作，在產品面料、功能等研發創新層面不斷突破。二是競爭戰略的正確指引。芮勁松表示，2017年11月波司登在君智咨詢協助下啟動競爭戰略。因消費升級趨勢下人們的消費能力越來越強，該戰略方向符合整個社會發展的趨勢。同時基于對手形成具有獨特的差異化競爭優勢。三是企業家精神的牽引。波司登42年的奮斗歷程，是中國服裝產業和羽絨工業發展進步的縮影，映射著中國經濟社會發展的每一次重要變革。

在此次戰略成果發布會上，波司登還宣布在2019年將持續聚焦羽絨服。波司登國際控股有限公司董事局主席、總裁高德康表示，“2019年波司登將繼續堅持競爭戰略，加快品牌轉型重塑，以品牌的力量，助推企業高質量發展?！?/p>