淺析：“互聯網+”時代,傳統企業如何布局？

[編輯:Zy]  [發布時間:2015-06-17]  []

   傳統企業的互聯網化之后，企業之間的競爭都可以轉向平臺型發展。利用平臺已有的優勢，廣泛進行合作伙伴間橫向或者縱向的合作。傳統企業內部，應該推倒部門之間的邊界，圍繞一個市場目標形成一個利益共同體。還應該推倒企業和外部之間的“墻”，圍繞共同的競爭力目標，整合全球資源和利益相關方組成一個新的利益共同體。

   整合者得天下，當互聯網已經連接整個世界的時候，多年前，鼓勵單打獨斗式的創新已經難以為續。未來的企業，該告別單打獨斗了，合縱連橫未來的重要趨勢，在企業邊界不斷突破的情況下，如何突破組織的力量，吸收可以吸收的資源，團結可以團結的力量，形成抱團的一個個生態圈，已經成為移動互聯網時代的管理進化和互聯網化轉型的重要方向。

   未來的傳統企業會融入新的“價值網絡”，或者新的生態系統，作為一個個非常聚焦的核心能力而存在。這時候，傳統企業的競爭優勢，并非是依賴產品能力、生產能力、市場能力，更大的體現在于整個生態環境中與其他節點的協同能力。