法國服裝業：未來的市場在中國

　　中國市場是一塊誘人的大蛋糕，法國服裝業內人士多次在研討會上呼吁，要瞄準中國市場。法國時尚經濟學家FranckDelpal預測，2010年中國市場將是法國紡織服裝企業最佳機遇期。

　　法國服裝品牌進入中國市場，通常選擇以下幾下方式：代理。正如大多數國際品牌一樣，法國服裝品牌剛剛進入中國市場時，也是選擇代理形式。這是由于不了解市場，需要代理商幫忙開發、管理，協助開拓市場、布局網點、統一物流。合作的模式一般是：品牌以一定折扣賣給代理商，代理商負責開店成本、人員招聘等，品牌在店面形象方面給予支持，代理商負責處理存貨，并享有某個地區的經營權。隨著法國品牌對中國市場了解的加深，它們就會選擇自己運作，從而降低品牌的經營風險。

　　專賣店。自從1991年杰尼亞在王府飯店開設了中國內地第一家男裝奢侈品專賣店以來，星級酒店一度成為奢侈品的主要銷售場所。不過現在，像香奈兒、路易•威登、愛瑪仕、范思哲、阿瑪尼、皮爾•卡丹等國際大牌，更樂于把專賣店開在高檔百貨、購物中心一層的黃金位置。目前，上海、北京、杭州是國內奢侈品牌數量最多的三個城市。像北京的國貿商場、東方新天地、賽特、燕莎、新光天地、金融街購物中心等都是國際名品專賣店聚集之所。

　　直營店。逐漸摸透中國市場行情后，國際大牌紛紛甩掉代理商，自謀出路，LOUISVUITTON集團就是選擇自己開店，他們認為“只有自己親自打理的店面才能保證優良血統”。

　　法國品牌進駐中國市場面臨的難點在那？有關人士認為，首先是與消費客戶群的溝通問題，對于高端消費群的需求很難了解清楚，這是因為在中國，奢侈品往往用做饋贈禮品。其次對于中國文化的認知，要符合中國文化的韻味，還要符合中國國情的需要，這些也是國際品牌進駐中國市場的障礙，同時也是法國服裝業無法回避的問題。