“青島制造”，抄外資的底

　　青島市社科院經濟研究所研究員郭先登說：“當前不論是國內還是國外都有一些企業非常困難，有的急于轉讓設備和技術、有的急于轉移生產能力、有的急于轉讓股權、有的因為經營困難放棄市場等。這為有條件的企業抄近路做大做強提供千載難逢的機遇，能夠從不利環境中發現并抓住機遇，變危機為轉機。”“青島制造”有望通過這些操作獲得技術和品牌，最終獲得市場。

　　■一步到位 新華錦綺麗收購外企

　　“危機”二字被解讀為“危險與機會伴生”，危險來了，機會呢？

　　在此次金融危機中，歐美等發達國家處在風暴的漩渦，中國所受影響相對比較小，很多企業已經開始尋求機會“抄底”。

　　青島龍頭企業新華錦集團和綺麗集團已經行動起來。

　　青島最大的外貿企業新華錦集團主營發制品、鉆石、水產品等的進出口，進出口額均居國內同行業領先地位，是目前歐美大客戶主要發制品供應商。其中男女醫療用假發國際市場占有率達30%以上，2007年發制品出口達1億美元。“美國是我們發制品主要出口市場。目前正在積極收購美國第2大發制品零售商，是一個知名度很高的牌子，我們收購它以后，我們的牌子也會得到升級，在美國也就有影響力，不僅擴大銷售渠道，而且在美國打響的也是自己的牌子，不是像以前一樣靠貼牌為主。”新華錦集團有限公司服務貿易發展部部長孫浩表示，利用金融危機收購一些好的國外品牌，是一個非常好的機會，收購成本會大大降低。收購美國企業后，新華錦將成為美國主要發制品零售商之一，以后不但銷售鏈條變得簡單，而且還可以實現經營模式由低利潤區向高利潤區轉移。

　　孫部長算了筆賬：“過去1個假發在美國賣500美元，零售商賺得250美元，相當于1/2；上一級銷售商賺得150美元，我們外貿企業只賺得80美元，加工工廠僅賺的20美元。收購完成后，新華錦利潤馬上就漲3倍。”

　　紡織業是受此次美國金融危機影響最嚴重的產業之一。作為全國服裝出口企業10強之1的綺麗集團，2008年前3季度由于訂單量減少出口同比下降6.36%。但是綺麗集團同樣在此次危機中發現機遇和轉機。最近綺麗集團已經在青島連續收購2家外資企業。

　　青島外資企業比較多，最近一些外資企業無法生存，我們發現他們一些設備比較先進，員工技術水平比較高，就收購幾家公司，如作為世界500強且做服裝的日本雙日公司在青島有企業，不僅包括600多臺各式設備，其原有訂單和350名工人也一并歸綺麗集團所有，而且收購后可以直接用他們的牌子，直接銷售到日本去，既省中間費用還打出名氣。

　　另外一家是韓國做針織的大公司，有700多臺設備。“目前收購這些企業比較劃算，還可以改善公司資產結構，特別是貿易渠道，對公司今后發展會有很大幫助。”綺麗集團辦公室主任王紅霞分析說。

　　■新聞觀察 到海外抄底有助于升級

　　金融危機爆發給海外收購提供機會，但是如果中國僅僅將巨額外匯儲備用作收購海外金融和資本市場的資產，則風險很大。相比之下，結合產業和實體經濟的發展進行海外收購，借此掌握先進的技術和設備，則對中國更有利。這種投資相對于金融產品投資來說比較穩定，不容易受到資本玩家操控，有利于中國在國際市場上掌握話語權。

　　值得關注的是，美國國內民間對中國企業并購態度有微妙變化，和以前動輒以“國家安全”拒之門外不同，最近華爾街將包括中國在內的外國企業的入股和并購看成是一種善意行為。德國并購協會主席不久前曾表示，受到金融動蕩影響，中歐地區小型家族企業在未來5年倒閉概率大增，“這些企業正在等待救援，它們的大門已經向中國企業打開。”在歐洲中部約有3萬家中小型家族企業遍布于法國、德國、意大利、瑞士、奧地利等國境內。在他看來這些企業中相當一部分被認為難以躲過此次已經初露端倪的經濟衰退。等待并購或許是它們生存下去的唯一方法。

　　中國社科院金融所中國經濟評價中心主任劉煜輝建議，與其政府直接動用外匯儲備，不如資助和委托國內企業積極參與海外投資和并購，這樣既能及時抓住機會，又能最大限度避免決策失誤造成的損失。

　　在有意向走出去的行業中制造業尤為受關注。制造業以及相關行業在較長時期內仍然將是中國的立國之本，快速提升我國主要制造業實力的最有效方法，是與歐美國家行業領先企業進行股權層面的深度合作。改革開放30年來盡管我國企業發展已經取得長足進步，但是與國外相比，主要企業間的核心技術、管理水平仍然存在一定差距。要縮小這種差距，只靠國內企業&ld