紹興紡織業一線報告：三月回暖五月成謎

里，紹興市委、市政府主要領導多次調研，并召開一系列產業發展座談會，聽取意見思路，傳遞政府決心。

　　浙江明顯律師事務所的鄭海東和紡織企業多有交集，在他看來，編制這份未來5年紹興制造業的發展規劃，傳遞出政府部門看到紹興雖在紡織等傳統產業有優勢，但在價值鏈不斷分化的市場競爭中，已無法創造利潤神話的現實，傳遞出堅定產業革新的訊號。

　　“這一輪產業規劃對紡織轉型的基本界定是從‘大’到‘強’。”伏廣偉這樣解讀，“規劃總的方向是差異化、功能化、高端化、品牌化，全力打造國際紡織品制造中心、貿易中心和創意中心。”

　　與以往不同，在五大產業發展規劃“落地”后，紹興市經貿委已根據“一個產業、一個規劃、一個政策、一套班子”的要求，著力構建一系列“子工程”，細化每個產業的發展目標和政策導向。立足更廣區域高度的這次產業新布局，凸顯出政府試圖依靠產業引導，謀劃區域經濟轉型升級的意圖。

　　轉型，這是政府考量未來而設定的行進路線，對企業而言，這是個輕盈的誘惑，卻也是沉重的難題。

　　1989年開始辦廠，1993年做麻紗，1995年的時候做綸絲，1999年開始做TC布，2000年以后涉及襯衫布，又不停改進工藝，增加支數，調整廠方，建循環處理系統。吳利明說，他們廠隨紹興紡織歷經眾多沿革，才走至今天。“我知道要增加附加值，重視設計，努力踐行，卻也疑慮重重。”2007年，還未及金融危機之前，他們行業的平均利潤率也僅在1.6%，“我們還有多少的提升空間？這個行業的進入門檻不高，新技術成熟后，是不是會有人迅速模仿？而大的新的技術創新對我們這樣的中小企業來說，又難以自我達到。”葛錦琦也說，“依靠企業自身的力量，也許用較長的時間根據市場的反饋能逐漸完成提升，但這個時間會很長，也會因此錯失更多的機會。”

　　紹興縣個私協會秘書長朱建中告訴導報記者，在1萬多戶的企業中，中小企業仍是大多數，這就注定了紹興“在一根滌綸絲上的舞蹈，越美越難”。“我們有過紡織產業是不是夕陽產業的討論，最后明白了自己的優勢，看到了發展的機會，而國家的政府扶持也給了企業更多的信心。現在的問題是，如何面向朝陽？”他認為，政府應該在這方面多有作為。

　　事實上，轉型升級工業報告會也是政府搭建“政產學研”平臺的一次有益嘗試。紹興市經貿委的相關人士透露，下一步，他們將搭建區域公共技術研發平臺，讓中小企業用少量的資本投入，換回自己急需的生產技術。同時要發展紹興在紡織業中積累的“垂直分工、水平整合”等經驗，“產業鏈的優勢，有利于產業的提升、科研能力的提高、有利于產品的開發。”

　　“紹興必須要打造集群創新體系。”浙江大學管理學院教授、博士生導師魏江說，不妨改進一下傳統做法，多與人合作，多開展差異化競爭，只有優勢互補，一個地區的產業才有希望。

　　葛錦琦在2007年底決定延展公司的產業鏈，從紡織品的后整理做到了印染。“把產業鏈往前靠，我更希望政府對我們的指導也能往前靠。”

　　五月謎題

　　就在跟蹤采訪的最后一周，有了新的情況回饋。

　　“最近的天氣不好，影響了出貨。”季麗華說，3月的第三周，她開始覺察到購買人的猶豫。“按照往年的情況，清明過后會好轉吧，因為那時候不用太考慮天氣了，都是夏天的面料嘛。”

　　“但是以往的經驗，這一波的內銷行情過了端午就算是過去了。”吳利明開始擔心市場上的人流到那時候還沒有增加。

　　依照往年的經驗，四五月份是市場的銷售旺季，內需不俗，而國外圣誕節的訂單多也在這個時間下達。“一些廠里，過完年就開足生產，到五月份也能把貨出掉。”一個鎮上分管工業的副鎮長告訴我們，今年的形勢卻不好說。“我們鎮，3月份的開工情況還是比較好的，但是3月的單子是過年十多天后結余的單子，所以從開工率看還是不錯的。但是往年這個時間已經接到五六月份的單子了，現在的情況看，還不是很理想。”

　　吳利明已經給自己預留了端午過后整個市場進入低迷的心理預期，林玉怕這波之后的訂單難以為繼。“等四月底，五月初吧，那時候會看得清些。”

　　五月的水落石出，決定著這陽春三月究竟是回暖還是還寒。

　　中國紡織工業協會副會長孫瑞哲鼓勵紡織企業要有信心。他特別提及