2009年帶給中國紡織業更多的是憂愁還是歡笑？

在最關鍵的是，為什么國外的一些品牌能夠牢牢的抓住中國消費者的心？我們現在最應該做的是，一定要培育出有國際影響力的紡織服裝品牌，單靠提高紡織服裝企業的品牌意識是不夠的，進行紡織服裝的品牌培育，歸根到底還是要落實到技術創新這一問題上。技術創新是品牌培育的強有力的支撐。我國的紡織行業還要加強生產工藝、紡織技術、機器設備等方面的工作，紡織企業在培育自己的紡織服裝品牌之前，要先進行市場定位，有關專家曾經總結了幾點，如要注重品牌名稱特色。即給品牌設計一個有特色的名稱和讓人過目不忘的標志。二要確定品牌的文化內涵。企業在培育品牌時除要獲得更多的利潤和市場外，還要向消費者詮釋一種精神和文化。三要確定品牌針對的人群。即我們要培育的紡織服裝品牌是男裝品牌、女裝品牌還是童裝品牌，是中檔服裝品牌還是高檔服裝品牌。四要制定合理的價格，即要講究定價策略。李寧牌服裝的定價要比國內其他品牌的服裝高，但要比同等級的國外品牌的服裝低。這種定價方法收到一定效果。這對于一些想穿名牌但又無力支付天價國外名牌服裝的消費者是一個不錯的選擇。真維斯的定價原則又與李寧不同。真維斯主要經營中檔服裝，它所賺取的邊際利潤與同等級的品牌相比是最小的，可以說是物超所值。它的產品定價要明顯低于同等級的品牌如美特斯?邦威、以純、艾格等。五要做好售后服務。企業要從滿足消費者需求出發，注重消費者的反饋意見，研究消費者心理，不斷完善自己的品牌，以便培養自己品牌的忠實顧客。