在天堂和煉獄間掙扎　諸多因素蠶食紡服企業利潤

　　編者按：下個月的今天，是平安夜。許許多多的中國人，越來越希望西方人的平安夜過得更加熱鬧，特別是沿海地區的許多企業老板和農民工，因為這決定著他們的生計。
　　每年的第三季度一般都是中國出口相對集中釋放的時期，主要受到歐美國家圣誕節消費熱潮的拉動。去年，中國沿海的許多企業已經比西方人提前一個季度度過了冷清的“圣誕節”。而許多農民工也比往年提前返回故鄉。近年來，無論是匯率改革、還是次貸危機，出口導向的沿海勞動密集型企業都得直面沖擊；許多農民工都不知道，很多時候，是那些捉摸不透的金融市場K線圖決定著他們的去留。
　　但他們是“堅強”的。今年1~10月，我國主要勞動密集型產品出口同比降幅均小于同期總體出口降幅20.5%的水平。
　　但是，以中小企業為主體，以農民工為主要勞動力資源的外向型企業在走出去的過程中，依然脆弱，金融市場越來越自由，他們的風險就越大。他們期待更好的金融服務，中國的金融機構，也開始作出回應。（石仁坪）
　　最糟糕的日子應該過去了，春天就要來臨，王毅生是這樣想。然而回想起這場寒冬，依舊讓人感覺瑟瑟發抖。
　　十幾年前，鑒于中國內地勞動力低廉等方面的成本優勢，王毅生將其服裝工廠從香港搬遷到廣東。當時，代工的日子簡直像神仙一般，不愁訂單，招工也容易得很，原材料由境外客戶提供，廠房是租來的，只要稍微管理控制產品的質量，一件衣服就可以輕易地賺上幾十元。
　　然而，就在最近四五年，代工廠的好日子一去不復返，“中國制造”環境急劇發生變化，眾多勞動密集型的企業都面臨嚴峻考驗，尤其是一直未轉型升級的“三來一補”加工廠壓力更大。金融危機則是雪上加霜，使得冬天變得愈加寒冷。
　　從天堂到煉獄
　　一切皆在變化。王毅生最直接的感受是：之前境外采購商一宗服裝訂單是幾萬件甚至幾十萬件，現在通常是一萬件或幾千件；之前工廠一款服裝最少要達到上千件才愿意接單生產，現在已降低到幾百件即可；之前生產同一款衣服或許幾年都沒變化，現在可能一下就要設計十多款而且每款都多種顏色，打出各式各樣的樣板到處找客戶；之前一件衣服可以賺幾十元，現在能賺到幾元就不錯，一不小心還有可能被人民幣升值或其他原因蠶食掉微薄的利潤。
　　自2005年匯改以來，人民幣不斷升值成為懸在加工出口企業頭頂的一把利劍。當國際需求旺盛時，匯率波動所給企業造成的壓力還沒有完全顯現，但隨著美國次貸危機引發市場需求收縮，以及我國下調出口退稅率和調整加工貿易等政策，加上原材料、勞動力成本不斷上漲等多重因素疊加影響，去年紡織服裝全行業2/3的企業實際利潤率只有0.62%，不少企業在零利潤臨界線邊緣痛苦掙扎。