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6月7日,由江蘇紅豆集團等中柬企業投資建設的西哈努克港經濟特區迎來了“百家企業入園”慶典活動。這既是西港特區發展的重大節點,也是西港建設者8年辛勤耕耘的碩果。2007年開始規劃選址;2008年2月,洪森首相親臨奠基,拉開了西港特區建設的序幕;2009年通過中國商務部確認考核;2015年4月23日,習近平主席在雅加達出席萬隆會議60周年紀念活動會見洪森首相時提出,要在“一帶一路”框架內加強基礎設施互聯互通合作,運營好西哈努克港經濟特區;再到如今的百企入駐,洪森首相親臨現場參加慶典。西港特區,這座中柬友誼之城,已被點贊為“一帶一路”上合作共贏的樣板。西港特區是如何煉成的?如何借力“一帶一路”戰略,將西港特區建設的更好?帶著這些問題,記者采訪了全國工商聯副主席、紅豆集團總裁周海江。
2007年,紅豆集團積極響應國家“走出去”的號召,在中國商務部、財政部等國家部委及江蘇省、無錫市等各級政府部門的大力支持下,來到柬埔寨,聯合幾家無錫企業與一家柬埔寨企業共同打造11.13平方公里的西港特區。他們決心將西港特區打造成一個“投資東盟、輻射世界”的投資貿易平臺,借助這個平臺,把中國國內優勢產業走出來的意愿與柬埔寨當地經濟發展的階段性需求有效對接,為中國經濟的轉型升級、密切中柬兩國經貿合作,也為進一步改善柬埔寨當地民生貢獻一己之力。為提高運營效率,西港特區公司由中方控股股東——紅豆集團全權負責各項事務。周海江坦言,將西港特區打造成柬埔寨的“深圳”,成為“一帶一路”上的樣板園區,這也是紅豆集團的雄心。
可想要在人生地不熟的境外投資經濟特區,從一片原始森林中建起一座新城,談何容易。如何克服水土不服保證資金安全?如何與當地政府進行合作?如何打消當地百姓的疑慮獲得支持和認同?……開發之初,一連串的難題擺在紅豆集團公司面前。“一切都來之不易。西港特區開發伊始,我們每天坐著皮卡車,頂著毒日,一手一腳丈量,反復與地主核對面積,特區11.13平方公里土地,需要一尺一尺丈量,一家一家談判”周海江如是說。除了要克服地塊落差、缺水少電這樣的客觀障礙外,還有一個重要的阻力來自于當地人民。特區在征地時也曾遭到當地村民的反對,理由是征了地就沒有免費牧場放牛了。當時一頭牛價值300美元,幾乎是一家人全年的收入。西港特區公司的員工就一家一家拜訪說服,終于贏得了當地百姓的信任。如今,大批的廠房建設起來,越來越多的村民在特區的工廠里打工,很多從事管理工作的員工一個月工資就能買一頭牛!。捐建學校、捐資助學、培訓技能、提供就業、慈善捐款……西港特區真正成為了當地百姓的“飯碗”。
從0起步,歷時8年,100家企業入園、148棟廠房、1.3萬人就業,西港特區用一連串豐碩的業績給出了問題的答案,正是“共贏”理念,幫助開發者們客服重重困難,讓西港特區花開柬埔寨,得到當地百姓發自內心的擁護和支持。傳播發展理念,時刻謹記把發展成果惠及當地百姓,使合作共贏理念深入人心,西港特區才能成為真正的樣板特區,實現更長遠更好地發展。周海江表示,“正是西港特區牢牢扎根在人民中間,得到老百姓的擁護,才讓我們獲得成功。”
周海江認為,區域經濟合作與經濟全球化是當今世界發展的兩大趨勢,這決定了發展模式的轉變:發展區域的跨國界和項目投資的集群化。對于企業而言,唯有強化“共贏”理念才能適應經濟全球化趨勢。如何實現“共贏”?周海江表示,其根本路徑是努力維護相關方利益,實現“八方共贏”。以紅豆集團為首的西港特區的投資者們從達成共識合資共建的那天起就明確西港特區要向“全球公民”的角色轉變,堅持合作共贏,使中柬友誼在“一帶一路”的戰略下薪火相傳。在柬埔寨西哈努克經濟特區項目上,變“單打獨斗”為“抱團發展”,中國企業與柬埔寨聯合開發,優勢互補,與合作股東共贏;加強園區基礎設施建設,提供優良的軟硬件環境,多角度對接企業,與園區企業共贏;帶動周邊經濟發展,提供就業,從基礎設施、生活水平、社會治安等方面為百姓帶了變化,與員工和當地百姓共贏;實施公益慈善,將發展成果惠及大地,因地制宜、融合發展,與當地社會共贏;緊抓“一帶一路”戰略機遇,深化中柬兩國在基礎設施、經貿等領域的交流合作,與政府共贏;不以犧牲自然壞境為代價,積極保護當地生態環境,建設綠色環保園區,與自然和諧共贏。
西港特區作為中柬合作的橋梁,不僅在交換兩國優勢資源、推進經濟發展上具有舉足輕重的地位,更是中柬兩國人民“友誼”的橋梁。“一帶一路”以共商、共建、共享為原則,打造開放、包容、均衡、普惠的區域經濟合作架構,踐行權責共擔、義利并舉,追求和諧共進。西港特區的建設始終秉承“八方共贏”理念,努力踐行親、誠、惠、容的理念,將發展成果惠及當地,同時與柬埔寨政府實施的加快農業發展、加強基礎設施建設、吸引更多外資、開發人才資源“四角戰略”相融合,構筑起中柬兩國人民的利益共同體、命運共同體和責任共同體,實現合作共贏。“共贏”基因讓西港特區實現8年巨變,成為“一帶一路”上的樣板園區。而我們也有理由相信,“共贏”理念將推動西港特區在柬埔寨的土地上本固枝榮,根深葉茂。正如周海江所言,紅豆集團的實踐對于“一帶一路”中“走出去”的中國企業是具有啟發意義的,那便是“不光是中國要贏,所在國要贏;所在國不光是政府要贏,人民更要贏。”“這樣,我們所有‘一帶一路’的項目都可以走向成功。”