粉藍時尚掛牌新三板 探索中高端女裝突圍之路

[編輯:Qsj]  [發布時間:2016-06-14 09:06:11]  [電商在線]

　　2006年誕生在深圳，深圳粉藍衣櫥時尚股份有限公司到今天剛好走過十個年頭，6月8日在粉藍時尚十周年活動的啟動儀式上，同時公開宣布其在新三板掛牌成功的消息。這家主打中高端女裝在新三板的掛牌上市，打破了文藝只是小眾范圍的風格的認知，證明了其實資本同樣可以“寵愛”文藝腔。

　　據公告顯示，粉藍時尚(證券代碼：837468)的掛牌申請獲得批準，并于5月18日公開轉讓，其2013年度、2014年度、2015年營業收入分別為7477.41萬元、8070.32萬元、10934.54萬元，增長趨勢良好?！　?/p>

　　從搞藝術到做服裝

　　粉藍時尚自創立之初就有著深厚的藝術與文化基因，這與創始人李飛躍從音樂教師、主持人再轉行到時裝品牌創始人的獨特經歷密不可分。

　　十年從教于湖南長沙師范學院音樂舞蹈系，并兼職湖南電臺電視臺節目主持人經歷，讓李飛躍深受藝術熏陶。在做主持人期間，李飛躍開始接觸并熱愛時裝行業，29歲學習時裝設計的他算是一個大齡的入行者，但從代理時裝銷售開始，李飛躍一步步累積經驗，在36歲時正式來到深圳進行創業，經過7年的磕磕碰碰，他推出的粉藍、粉藍衣櫥、BBLLUUEE這3個時裝品牌，都深深烙著他那段藝術經歷的印記。

　　李飛躍透露確實在剛開始幾年，粉藍時尚都在埋頭苦干的創業狀態，但是近些年隨著經濟的提升帶動時尚發展，國內時尚產業良性、快速發展，市場對于服裝的要求，也不再只停留在蔽體這一層面，尤其是一些時尚女性對于生活美學提出了更高的要求，粉藍時尚也在尋求改變。

　　2012年，粉藍時尚成立員工藝術團，2013年首創時裝音樂劇，2014年在深圳服交會期間將再次推出時裝情景音樂劇。同時，粉藍時尚1500平米“Lifisee藝術空間”也在2014年8月亮相深圳世紀匯購物中心。在Lifisee藝術空間里，每個周末都在進行著各種類型的文化藝術活動。品牌向消費者提供藝術展覽、藝術體驗、藝術教育、藝術沙龍與時尚PARTY，從而傳播生活藝術，通過時裝音樂劇或是藝術跨界粉藍時尚嘗試尋找走進消費者的內心方式。

　　此外，為了與消費層面更深入的鏈接，粉藍時尚選擇通過跨界合作方式來為品牌進行加碼，李飛躍表示：“對于一家創新型企業來說，傳統銷售通路已經不適應時代需求，需要重新構建與顧客溝通的模式”。

　　與Dior等知名品牌與獨立藝術家合作的方式不同，粉藍時尚的跨界以產業鏈重構以及商業模式的創新為主。比如與著名時尚類新媒體“時尚臨風”共同挖掘社群經濟價值，從文化藝術領域調動社群經濟，建立立體的時尚文化藝術社群；聯動終端推進銷售的營銷行動，粉藍時尚的BBLLUUEE系列品牌通過階段性的“時裝店里的音樂會，搭配課堂，女性放松調節以及藝術性親子活動”輸出終端的跨界營銷，與消費者進行多元化溝通，產生新的利潤點。

　　人才和創新仍是問題

　　據國家統計局數據顯示，在消費增長趨勢上，2013年，我國中低端女裝增長率分別為20.62%和17.43%，高級女裝消費增長28.48%，發展態勢良好。這對于企業提升品牌附加值，進行品牌升級提出了要求。

　　作為一個高端女裝設計師品牌，產品研發設計是其靈魂所在，但在公司成立后一段較長時期內，粉藍時尚在品牌影響力、經營業績方面對李飛躍個人存在較大程度的依賴，加強東方文化的時尚轉化從而擴大品牌影響力，引進研發設計人才提升研發設計能力是粉藍經濟急需解決的困難點。為此，粉藍時尚建立了人力資源培養體制，通過以老帶新的方式，在每季研發設計、時裝音樂劇、國際時裝周、東西方文化的深度挖掘和時尚轉化等專項項目中培養設計人才，鍛煉團隊創新力，同時引進擁有國際知名時裝院校留學背景且具備較強創新、創造能力的時裝設計人才。

　　作為一個國內眾多，充分競爭的行業，女裝近些年又面臨外來“洋品牌”的沖擊。隨著國際一線品牌CHANEL、LOUISVUITTON、DIOR、BURBERRY等陸續進軍，UNIQLO、ZARA、H&M等快時尚品牌在國內銷售終端的設立，女裝行業激烈競爭的局面加劇。“快時尚”消費觀念影響，使女裝行業流行趨勢變化越來越快，這讓女裝企業除了需要具備較強的設計研發能力外，還要快速提升掌握流行趨勢能力。

　　因此粉藍時尚需要在提升時尚敏銳度和快速迭代能力方面投入大量精力。比如可以通過增開和復制品牌較有特色的Lifisee藝術空間，利用立體化體驗式營銷終端和生活藝術概念集合店的差異化客戶體驗，建立與消費者深度的情感連接，同時可以充分發揮Lifisee藝術空間模式的立體化體驗和互動平臺，及時挖掘和響應終端高凈值客戶的內生時尚著裝趨勢需求。公司也應逐步加強市場信息捕捉能力、消費行為分析與預測能力、流行色彩把握及流行趨勢分析能力，根據高端女裝流行動向迅速調整產品組合，以適應市場快速變化的需求。