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近日,紹興印染廠關停成風,一時間風聲鶴唳,悲觀情緒彌漫…….但是,有些優秀企業因為早有準備,并不受風暴影響。所以,咱們別給所有染廠都扣上“污紗帽”!
在紹興迎豐印染公司董事長傅雙利看來,要想將傳統印染企業從勞動密集型產業中“突圍”出來,唯有采用智能化設備與信息化管理深度融合,企業才能輕松實現減員、增效、強品控。
在迎豐印染紡織有限公司內,當客戶的訂單一輸入電腦,一張有關該訂單的配方料單就會自動產生。很快,這份配方料單被傳送到染料房的操作工手上。
染色中活性黃3RS幾克、活性紅3BSN幾克、活性深藍M-2GB幾克……染料操作工只需輕松輸入訂單編碼,立體自動化稱料系統就能把訂單所需染料調配而成,其精確度達到0.01克。
上午10時,正是車間滿負荷生產時間,走進染料房,卻看到稱料系統處于“休息”狀態。操作工人介紹:“從下單到染料配方,只需短短幾分鐘時間便能輕松完成。”
“這得益于我們將自動稱料系統設備與ERP系統作了無縫對接。運行兩個多月來,該系統已執行訂單上千份,未發生一次誤差。”傅雙利說,把智能設備融入到ERP系統中,企業減員又增效,且品控得到提高。
ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
在迎豐印染公司內,除自動稱料系統設備與ERP系統融合外,自動輸液系統、染色集控系統、熱回收系統等智能設備也在生產中陸續運行,并與ERP系統逐步聯網?!?br />
目前,迎豐印染公司加快實施ERP系統與智能設備信息聯網,并應用到染整加工生產中。“我們的目標,不僅僅是讓企業自身實現輕松管理決策,還讓客戶享受到這份輕松,點點手機APP,實時了解自己訂單在哪個環節了。”傅雙利說。
所以嘛,印染企業也有很多好滴,別一刀切! 別給所有染廠都扣上“污紗帽”