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互聯網及社交網絡的發展提高了大眾消費者對個性化需求聚集，年輕人開始摒棄“品牌化”追求，而開始追求反映個人訴求的商品和服務。并隨消費者需求的轉變，企業經濟模式中大產品、大生產和大渠道的成本邏輯也在發生翻天覆地的變化。
當移動互聯網和物聯網讓一切在線，甚至虛擬和現實的邊界越來越模糊的時候，制造行業仍在空談“產品經濟締造財富神話”只會讓自己淹沒在市場經濟漩渦中。而我們要做的是利用好互聯網這個技術工具，提高勞動生產率，回歸企業價值本源，完成制造行業產業創新，實現技術標準化、服務標準化、信息采集標準化，實現“大平臺、大數據”的中國服裝行業一站式服務平臺的戰略建設，。
漢獅(服裝)集團率先提出“互聯網+傳統制造行業”的戰略思路，利用互聯網、大數據，促進服裝制造業生產與市場需求的更緊密協同，在生產技術、生活方式、管理方式上實現創新，提高制造業適應市場的能力，而這一舉措并不是想簡單地顛覆傳統行業，而是利用新的數據化手段優化傳統制造行業的運營模式及服務模式，給消費者、客戶以及企業自身創造增量價值。
中小微制造企業缺乏銷售渠道、自有品牌，加工廠在價值鏈上只從事生產，對下游消費者需求和上有研發設計都不具有掌控能力。“多品種、小批量、快翻新、個性化”逐漸成為消費者需求的主流，制造企業的生產體系必須能“接得住”蓬勃發展的個性化需求。漢獅(服裝)集團提出智能化工廠改造的戰略合作模式，不僅能夠幫助中小制造企業實現升級轉型，還能夠加速傳統服務也向現代服務業轉變，通過“電腦數據裁床”、“云數據中心”及“移動衣櫥功能體驗車”與中小制造企業連接合作，通過互聯網快速數據傳導機制，將下游市場需求與上游生產的完美結合，縮短合作地域距離，使中小制造企業成為量身定制的個性化產品服務站點，解決其訂單不穩定、設計研發人才匱乏、技術設備落后等諸多困難，完成技術與信息數據的協同創新，完成全產業鏈的合作共贏的在線生產產業帶。
漢獅(服裝)集團將進一步推動服裝定制行業整條產業鏈合作發展，為中小微服裝制造企業如何跨出尷尬局面提供有力的發展依據與案例參考。更將會成為傳統服裝制造行業發展開創創新的發展合作思路。中小微服裝制造企業如何跨越在“互聯網+”下的生存險境
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