永盛化纖:差異化道路告別虧損
杭州匯維仕永盛化纖有限公司,這個曾經擁有150名員工、年虧損600萬元的小企業,而今,人員減少了一半,但利潤卻飆升到1700萬元。除了選好員工,組建好隊伍之外,企業選擇走差異化道路,走出了自己的特色,也走出了虧損,帶來了財富。 公司總經理趙崗華在之前分析公司的業務結構時認為,雖然企業設備先進,但生產的卻是低毛利的大路貨,市場競爭力有限。企業要實現可持續發展,對于只有幾十個人的小企業來說,還需要有新的招數。于是他們明確了永盛化纖的發展方向產品必須走差異化道路。 “過去,客戶需要什么我們就不加選擇地生產什么產品,現在我們舍掉普通的、毛利率低的,轉而重點生產效益高、技術含量高、特別是可以替代進口的產品。”趙崗華說,“我們關注市場需求比較大的產品,通過技術研發、產品創新生產出市場需要客戶喜歡的差別化產品。” 2011年,永盛化纖的銷售額為2.13億元,利潤不到500萬元,但2012年,該公司銷售額下降為1.98億元,利潤卻達到1700萬元。“這就是差異化的成績。”趙崗華說,“2010年,我們普通產品和差異化產品的銷售比率為7∶3;但去年,我們的差異達到2∶8。顛倒過來了,所以市場定位的準確才實現了顛覆性的收益。” 目前,永盛化纖已經成為同行業中某些高端產品唯一的生產廠家,并在某些細分市場上占據了壟斷地位,產品供不應求。 更多紡織專業資訊,關注錦橋紡織網微信公眾號。微信搜:錦橋紡織網 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |
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