青島環球:用創新引領趨勢
在不少紡機企業勉強維持開工的時候,青島環球集團股份有限公司紡機全年訂單已經簽滿。當不少企業糾結今年行業能否回暖的時候,青島環球集團股份有限公司三年前訂下的產值翻一番的目標已經進入沖刺階段。在不少企業還沒有跳出低價競爭、低附加值發展怪圈的時候,青島環球集團股份有限公司牢牢把握住了粗細聯合全自動落紗粗紗機的市場創新專利權。 對于集團公司董事長管陽春來說,2013年春季是一個收獲的季節:粗細聯合全自動落紗粗紗機國家級產品研發中心落戶公司;多個品牌客戶大訂單順利簽訂,進一步鞏固了公司的市場主導地位;企業通過百日會戰、春季會戰,在實現產能翻番的同時,打造了一支高素質的人才隊伍。 掌握市場創新專利權 雖然今年行業整體不盡如人意,但環球集團卻迎來了巨大的發展機遇。管陽春告訴記者,只要勇于改變、持續創新,就一定會迎來大變革、大發展,就一定能打造出更高的發展平臺。 市場整體低迷的時候,往往也是客戶對產品質量最挑剔的時候。環球集團公司能夠實現逆勢而上,脫穎而出,靠的就是自己的產品優勢。憑著對市場的敏銳性,他們將產品與滿足客戶的個性化需求很好地結合到了一起。 管陽春告訴記者,公司最近接的江蘇、浙江等多個大訂單主要是粗細聯合全自動落紗粗紗機配套設備。環球集團抓住了當前市場個性化需求,不僅引領了市場,而且還牢牢掌握了市場的創新專利權。 環球集團的產品優勢不僅體現在個性化方面,還體現在未來的行業發展趨勢,這正好體現了環球公司用自己的產品引領行業的追求。 管陽春告訴記者,今年的訂單中新產品占到了大部分市場份額,鐵炮粗紗機不符合今后信息化發展的需要,不能適應市場實際需求,公司已經將此淘汰。信息化就是為了提高效率、減少用工,所以他們將主要精力放在自動化產品的研發方面。環球集團不僅具有技術優勢,而且還擁有豐富的經驗,這也是國家級的產品開發中心能夠落戶環球集團的根本原因。 管陽春對自己的產品結構有了更新的規劃:未來3~5年,噴氣織機做到行業的前三位。管陽春堅信只有產品品質夠好,客戶才會認可。他認為,除了粗細聯的標準化、模塊化生產之外,環球集團的另一個優勢就是能為客戶輸送一種管理模式。 持續創新不怕別人模仿 引導紡機市場的市場需求,一直是管陽春追求的目標。為了實現這個目標,每天下班后,他都會留一段時間反思。他認為,只有永遠領先,才會不被超越,才不害怕別人模仿,才不會陷入價格戰的怪圈。 也正是有了這樣的舵手,環球集團才能在世界市場的大海中遨游。管陽春說,同行會過來“copy”環球的技術,但他一點也不害怕,相反他對此還表示歡迎。他講道:“我們不需要沒有競爭對手的競爭,我們需要強大的競爭;我們對同行是開放的。有的老板,來公司和我們洽談過項目以后,還用大巴車帶來了許多中層干部,學習我們的管理經驗,我們對此也表示歡迎。有客戶來是好事,第一我們知道客戶的需求是什么,第二我們清楚客戶對管理的需求是什么。” 管陽春的自信來自于產品創新。他經常說,公司的學習氛圍很濃,中層干部每個月都有合理化建議指標。學習就是為了創新,創新就是為了引領行業,成為行業的先鋒,這是環球的一種企業文化。不講究創新的話,也許兩三年之后,目前還在領先的設備可能就落后了;唯有創新才會永遠讓自己的產品保值。在管陽春看來,如果做幾個億產值的企業,產品沒有亮點是不能長久的。 用創造制作市場蛋糕 在管陽春的規劃中,青島環球集團目前正處在一個大改革、大轉變的活躍期。他告訴記者,目前公司的訂單明顯多了起來,但與此同時一些問題也顯現出來了。比如,新技術發展很快,需要補充一些技術人員;生產能力需要繼續增加等等。用他的話說就是,今年的大改變,也是迫在眉睫,不改變不行。 他指出今年公司將主要在三個方面進行大改革、實現大轉變。第一是生產廠區再擴大一倍,目前這個計劃已經立項并獲得了審批。第二就是生產流程的再造,實現銷售訂單下單給物流中心的生產模式,以精益化生產的方式,提高生產效率、提高企業的反應速度。第三個變化就是打造噴氣織機的流水線。公司從2010年以后開始涉及噴氣織機,今年春節,公司第2000臺噴氣織機已經下生產線運往客戶了。他指出,目前公司全自動落紗粗紗機占到2/3,噴氣織機占1/3。明年噴氣織機計劃實現和粗紗機平分秋色的目標。他解釋道,有關數據表明,噴氣織機市場比紡紗設備市場需求空間更大。因為,目前噴氣織機有2萬臺的需求量,市場價值在40億元左右;而紡紗市場價值大約在10億元左右,粗細聯設備的市場價值大約在20億元左右。 管陽春一直在用他的創造理念制作市場蛋糕,他講道:“以前我們是小老弟,現在正在實現引領,未來還要不斷引領行業前進。雖然目前行業遇到了一些困難,但困難就是我們創新的方向,客戶需求就是我們創新的方向。” 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |