華茂集團：40年長盛不衰步步為贏

　　從一個名不見經傳的小紗廠，到國內外知名的棉紡織精品生產基地;從一個建立之初只為解決穿衣難題的紡織廠，到如今具備從棉花到服裝的全產業鏈上市集團公司，這就是安徽華茂集團。
　　2013年，在國內外嚴峻經濟形勢下，安徽華茂依然保持銷售額、利稅和稅收的持續增長，實現連續第40年盈利增長，書寫了中國棉紡織行業的奇跡。
　　工業化信息化精品發展之路
　　10月31日，走進華茂車間，傳統的“千人紗，萬人布”的場景已然不見，取而代之的是信息化、高自動化、實現電腦數控的現代化車間。世界上最先進的紡紗廠———華茂集團控股的華茂股份七分廠，在紡紗生產線上，生產線正在高效率運轉，千萬條紗線在飛速旋轉，一件件成品轉瞬出現在記者眼前。從棉到紗的過程，現在只需要2至3天的時間，而原先這道程序需要4至5天，有時還可能需要一個星期，效率提高了一倍。
　　由于配備了世界先進的技術和設備，七分廠人均勞動生產率很高，萬錠用人在33人左右，噸紗用工在7.8左右。而這樣一個年產6000噸高品質紗線，銷售收入3.5億元的工廠也僅有員工420名。
　　華茂先后投入巨資從國外引進高科技設備，提高棉紡織的科技化、信息化、工業化水平。在此基礎上，華茂在棉紡織領域取得豐碩的科研成果，無上漿坯布的生產，實現了我國環保面料工藝技術上的一大突破;Net600純棉特細精梳紗的紡制成功，標志著華茂紡織科技水平與創新能力處于國際領先地位。
　　2011年，時任中央政治局常委、國務院副總理李克強視察華茂集團時，稱贊華茂“不愧為中國棉紡織行業的NO.1”。華茂集團目前年產“乘風”牌高檔紗線5.5萬噸，“銀波”牌高檔坯布原料8000余萬米，產品遠銷歐美市場。而得益于良好的品質保障，華茂產品的價格一直高于行業水平。以紗線為例，華茂的高檔紗線比同行要貴2000元-5000元/噸，最高貴18000元/噸。而以華茂紗布為原料的BOSS男裝襯衫一件售價2000元。
　　完善延伸產業鏈
　　作為一個傳統的棉紡織生產企業，華茂在“紡白紗，織白布”領域不斷做強、做精，贏得了國內外的優良口碑。而在新時期，華茂堅持技術和品牌引領，在“三加一”(以產權為紐帶，打造紡織主業價值鏈;以金融為平臺，打造資本運作價值鏈;以新材料新纖維為起步，打造高新技術應用價值鏈;以華茂品牌為依托，打造輕資產營銷模式)戰略的指引下，不斷向產業鏈前后兩端延伸，由單一的紡織經營管理向多元協同發展戰略管理發展。
　　2008年，華茂與NTS時裝貿易公司合作，向處于紡織業下游的服裝業拋出繡球。2010年初,國務院出臺了“皖江城市帶承接產業轉移示范區規劃”,華茂緊緊抓住這個千載難逢的機遇形成了“盤活存量、放大增量、搶抓機遇，推動發展”建設華茂國際紡織工業城建設思路，而以建設工業城為契機，華茂開始積極向產業鏈高端進軍。不到三年的時間里，華茂織染公司、德生印染公司、意大利百斯特和華茂合作的華茂佰斯特紡織科技有限公司項目的投產并新建，改變了華茂集團“紡白紗，織白布”的歷史。同時，投資新疆利華棉業，建立了自己的棉花基地。
　　從棉花—服裝，華茂建立起一條完整產業鏈，促進產業結構的轉型升級。華茂還在燒毛絲光、典當拍賣、金融證券投資等等多元投資，實現了公司利潤的最大化，使企業更具競爭力，抗風險能力增強。
　　期待百年華茂夢
　　回顧華茂55年的發展歷程，華茂緊緊把握住1998年集團將優質資源主業上市，2009年股權置換的兩次重要契機，實現了跨越式的發展。而經過55年的發展，截止2012年，華茂集團總資產82.77億，2012年當年銷售收入39.05億，利潤4.14億，利稅5.37億。
　　而今年1-9月份，華茂已完成銷售收入29.9億，利潤4.19億，利稅4.99億?，F階段華茂國際紡織工業園的建設是集團發展的重中之重，而下一步將國際紡織工業園建成國際高檔品牌面料基地，成為國際頂級品牌供貨商。在接受我們的采訪過程中，華茂集團董事長詹靈芝女士提出了這樣一個問題“已經盈利了40年，能不能再盈利60年”。
　　產業鏈上結碩果
　　在抓住歷史機遇，充分發揮深厚底蘊挖掘潛力的同時，華茂集團并沒有一味地“吃老本”，而是創造性地成功培育出一條擁有較強輻射帶動能力的上下游產業鏈，成為配套能力強、產業聚集度高的產業高地。
　　經過55年的發展，當年的紡織廠已變成安徽華茂集團;曾經名不見經傳的小紗廠，已變成國內外知名的棉紡織精品生產基地;連續盈利40年，創造了我國棉紡織行業的奇跡。不愧為中國棉紡織行業的NO.1。
　　作為一個傳統的棉紡織生產企業，華茂不斷做強、做精，并且以開放合作的國際視野，堅持技術和品牌引領，不斷向產業鏈前后端延伸，以及向產業鏈高端進軍，將建成國際高檔品牌面料基地，成為國際頂級品牌供貨商，改變了僅僅“紡白紗，織白布”的歷史。從建立棉花基地，到制作服裝，建立起一條完整產業鏈，促進產業結構的轉型升級，企業相互配套的循環發展態勢逐漸形成，企業更具抗風險能力和競爭力。
　　一個企業脫離了產業鏈，前方必定是死胡同。而華茂集團成功地走出了一條“資源優勢———產業優勢———競爭優勢———經濟優勢”的特色發展之路，隨著產業鏈日益強大，在國內紡織工業的“領頭羊”角色必將更加顯現。