經緯榆次分公司：拓展企業經營渠道

　　為了進一步拓展企業經營發展空間，開辟新的利潤增長點，經緯榆次分公司鼓勵全體員工積極對外攬業務，并制定單位外攬業務管理辦法，確保對外業務管理經營規范化、制度化。

　　公司要求外承攬業務必須遵循三項原則，即：有利潤和“誰承攬、誰受益”的利潤分成原則，管理人員指標考核與一般員工、全員參與相結合的原則，充分利用現有資源和社會資源相結合的原則。為了充分調動廣大職工的積極性，分廠從黨政領導到各科室都制定了明確的考核指標。當前，在分廠領導積極帶頭作用下，全體職工踴躍行動起來，利用一切有效途徑，全力擴展企業經營渠道。截至目前，分廠共攬回銑槽機、錠子加油機、刮板鏈等價值20余萬元的項目，并有一汽大眾汽車運輸帶輪的項目正在陸續跟進，實現了企業、個人的雙贏，為分廠全年工作目標的順利實現開了個好頭。