太平洋機電：既要有所為，也要有所不為

　　在上海乃至江浙地區，太平洋機電（集團）有限公司都是響當當的、專業從事紡織機械制造的大型集團企業，這一點是這個區域其他企業無法比擬和抗衡的。即使在國內，太平洋機電集團也絕對稱得上紡織機械行業的領軍企業之一。2012年，對于這家領軍企業來說，是一個充滿機遇的年份。這一年，上海二紡機、上海一紡機、上海太平洋成套三家企業要完成寶山基地的整體搬遷，集團第二次創業的序幕即將正式開啟。

　　太平洋機電（集團）有限公司董事長葉富才一直在思考一個問題，那就是：在經濟全球化的背景下，企業如何突破國際的合資合作、迅速提升裝備制造業的國際競爭力？2012中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會召開前夕，記者有幸就有關問題采訪了葉富才，富有經濟頭腦的他為記者勾勒出了一幅未來五年公司的發展藍圖。

　　走差異化道路
　　建中高檔紡機基地

　　記者：在上海這個國際化大都市，您認為紡織機械應該有怎樣的定位和戰略？

　　葉富才：繼去年經濟運行總體上達到了預期目標后，我們對未來五年的規劃作了調整和修改。按照太平洋機電集團的中長期計劃，“十二五”期間太平洋機電集團紡紗、織造、化纖、專件和器材等四大類產品銷售規模要達到20億元以上；產品生產水平定位為國內一流、國際先進；企業要形成中等規模的紡機集團。

　　這是一個有挑戰的目標，為實現這個目標，我也一直在思索，傳統的紡機產業如何在上海大都市環境中，通過轉型發展，做精做強？我認為在上海做紡機，不能再沿襲前幾十年的傳統模式了，要真正實現高、精、強，太平洋機電集團就一定要走一條差異化競爭的發展道路，具體說就是“三新二化”，即新基地、新產品、新機制、國際化、現代化。為此，我們以上海寶山紡機基地順利投產為契機，著力把寶山紡織機械基地建設成為我國中高檔紡機制造基地，現在準備工作已經基本就緒，我們成功跨出了差異化競爭的發展之路的第一步。

　　記者：您能具體介紹一下“三化二新”嗎？

　　葉富才：具體來說，新基地就是指我們借二紡機搬遷為契機，在上海寶山地區征了近26.7萬平方米土地，建設了寶山紡機制造基地。這個基地從去年3月開始建設，目前一期項目已經完工，今年6月上海二紡機、上海一紡機、上海太平洋成套三家企業將整體搬遷入駐，7月這3家公司將全面進入生產階段。

　　在新產品發展方面，我們本著“有所為有所不為”思路，我們計劃重點發展高效、節能、自動化程度高的紡機產品，將原來產品“大而全”的格局，改為重點發展紡紗、織造、化纖、專件四大類產品。紡紗機械方面，我們將以上海二紡機、一紡機為平臺，發展新一代細紗機、粗紗機、精梳機、自動絡筒機；織造機械方面，我們以中紡機為平臺，發展CG6500劍桿織機等高檔織機；化纖機械方面，我們將以上海太平洋成套為平臺，在短絲設備已占有較高市場份額的基礎上，發展長絲設備，做到長短絲互補；在紡機專件及器材方面，我們計劃在遠東與綜架整合的基礎上，打造新的平臺，發展中、高端專件及器材。

　　所謂的新機制，就是指我們要進一步創新體制、機制,使之更能適應國內外市場的需要；我們要通過集團的一體化建設，把企業真正轉變為實體化運作的集團公司。

　　國際化包括兩個方面，一方面是產品技術要加強與國際交流的力度。比如，近期我們己引進了G6500劍桿織機技術。另一方面是產品銷售堅持內外貿并舉。最近,我們對南亞的印度、孟加拉國用戶進行了訪問，用戶對上海紡機的產品認可度還是很高的，他們尤其認為二紡機的細紗機是用得非常不錯的產品。我們了解到，孟加拉一家用戶企業所用的設備全部是國際頂級品牌設備，獨有108臺1008錠細紗機全部使用了上海二紡機的產品。最近，這家企業又和我們簽訂了430萬美元的合同，并初步達成了1000萬美元的意向合同。技術引進來，產品走出去，這兩方面的國際化對我們來說，都有很大空間。

　　這里指的現代化是一個比較全面意義上的現代化。要實現太平洋機電集團做好紡機的目標，除了寶山基地建設要具有現代一流的硬件水準外,更要在人的觀念上、人力資源的結構上、企業的管理和運作上達到現代化發展的要求。

　　制定分階段目標
　　最終實現做名牌產品

　　記者：把產品做好做精和做名牌有什么聯系？

　　葉富才：這是做產品的兩個不同層次。早在2010年我們就提出了要把產品做精做強、把企業做穩做健康，這是初級階段的要求；而做名牌產品是企業高級階段的最高目標。自從兩年前制定了這個分段走的目標以后，整個集團在抓產品質量方面上有了兩個明顯變化。第一個明顯變化是領導層重視產品質量的程度有了很大提高；第二個變化是產品質量在總體上有了較大提高，用戶企業和市場反饋很好。

　　同時，在做精品、做名牌理念的指引下，太平洋機電集團在國際合作方面也邁出了具有實質性的一步，比如，2011年我們成功引進了G6500織機，這也是迄今為止國內少見的單個紡機引進項目，是我們集團織造機械實現5億元銷售的關鍵。

　　記者：2012年集團主要工作重點有哪些？

　　葉富才：2012年，太平洋機電集團重點要做好以下工作：全面推進集團的五年戰略規劃；全年的主基調為抓管理、增效率、提高企業核心競爭力；寶山紡機基地要順利建成，完成有序搬遷；推進公司實體化運作、形成新的機制；在國際合作上要取得實質進展；今年經濟運行目標要穩中有升，確保在2011年基礎上增長10%，力爭增長得更多一點，更快一點；一大批以卷繞頭為代表的新產品要進入市場。

　　記者：2012中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會就要在上海舉行了，太平洋機電集團的展品會有哪些亮點？

　　葉富才：本次展會上，太平洋機電集團圍繞紡機技術創新這個主題，將展示智能化、自動化、高速高效設備14臺及部分紡機專件與器材精品，其中紡紗機械6臺、化纖機械3臺、織造機械5臺。我們歡迎客戶前往企業現場參觀，屆時我們會安排車輛專門負責接送客戶。

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　　太平洋機電集團旗下多款智能高效主機

　　中紡機此次將展示5臺最新的劍桿、噴氣織機。其中CG6500劍桿織機是從意達公司引進的技術，除可織造普通織物外，還能夠織造汽車內飾織物、汽車安全氣囊、精細工業濾布、玻璃纖維織物、碳纖維織物等產業用紡織品，應用領域十分廣泛。展會現場有4臺新型織機，有織造汽車座椅面料的CG6500-220型劍桿織機、織造大提花毛巾的CG6500F-260型劍桿毛巾織機、織造牛仔布的PG600-200型劍桿織機、織造純棉襯衣面料的GA708S-190型噴氣織機。由于織物的特殊性，碳纖維織機僅采用遠程視頻展示。

　　太平洋機電在保留細紗機長期優勢的基礎上，開發了新一代智能型電錠細紗機。該機采用單錠單電機傳動，斷紗粗紗自停，具有智能化紡紗專家系統，實現了更快速度、更高效率、更好紡紗質量，減少了用工。該“智能型電錠細紗機”給細紗生產管理和控制帶來革新。

　　上海二紡機本次展示的是新一代EJM178JL型細紗機、EJK212型粗紗機、EJP438型自動絡筒。新一代EJM178JL型細紗機提高了紡紗工藝的柔性化和智能化水平，錠數達到1224錠，滿足國內外用戶的需求。EJK212型粗紗機錠數達到156錠，可減少用戶配臺數，紡紗速度更高。錠翼、筒管分別由電動機分組直接傳動，以若干錠翼或筒管為一組，分別用一臺異步電機通過同步帶傳動，各組錠翼間及各組筒管間分別用同步帶聯接，去除了粗紗機錠翼、筒管集中長軸傳動和螺旋齒輪等的機械零部件，降低了噪聲，方便維護保養。

　　上海太平洋成套展出的是新一代高速長絲卷繞機、滌綸短纖維卷曲機及環吹裝置風量自動控制系統。高速長絲卷繞頭采用撥叉式橫動，雙錠軸自動切換，分段精密卷繞成型；壓緊輥由電動機直接驅動，具有跟蹤再啟動功能，其最高卷繞速度6000米/分鐘。滌綸短纖維卷曲機采用高密度卷曲技術，滿足大容量生產的需要；環吹裝置風量自動控制系統風量控制精度高，滿足穩定紡絲的工藝要求。

　　上海一紡機展出新研制的CJ66型高速棉精梳機和FBG423型螺桿針梳機。CJ66型高速棉精梳機在原來的技術特點基礎上，產品性能有了進一步的提升。對“車尾組件”、“生頭輸送裝置”、“前進和后退給棉”等的改進，使得穩定性、適應性更好，工藝速度達到每分鐘450鉗次。FBG423螺桿針梳機主要用于羊毛、羊絨和天絲、牦牛絨、兔絨、亞麻、人造纖維、合成纖維、混紡纖維等的制條，其最小隔距22毫米，車速200米／分，打擊次數達到2000次／分。