桐昆集團：錯峰而行成就跨越發展

　　桐昆集團股份有限公司是一家以聚酯和滌綸長絲制造為主的大型股份制民營企業。公司前身是成立于1981年的桐鄉縣化學纖維廠，公司成立近30年來，目前其化學纖維產能已達到全國第一，公司的主導產品“GOLDENCOCK”牌滌綸長絲是化纖行業中第一批“中國名牌產品”，在國內外化纖市場上擁有良好的知名度和美譽度。桐昆集團股份有限公司取得的發展成就與其決策層的戰略眼光是分不開的。

　　錯峰而行

　　早在1999年，桐昆集團股份有限公司即完成股份制改造，走上了飛速發展的階段。公司在穩定和提高原有長絲企業生產經營能力的基礎上，加快發展速度，實施大手筆開發戰略。在桐鄉經濟開發區，建設中國·桐昆化纖工業城和洲泉桐昆差別化纖維工業園，在繼續增加滌綸長絲的產量、技術含量和科技附加值的同時，涉足改性纖維、熔體直紡、精細化工和差別化纖維等領域。

　　在全球金融危機迅速蔓延的2008年，當時普通化纖產品即將出現市場飽和，桐昆集團決策層決定與行業錯峰而行，設立的恒通年產40萬噸項目建成了世界年產最大的單線熔體直紡項目，技術含量高的現代化工業流水線在工業城悄然誕生，使集團真正形成了規?；a和規?；洜I的現代大工業格局。

　　2010年，嘉興石化項目的啟動建設，是公司發展道路上的又一里程碑，使公司實現了向產業鏈上游發展的目標，逐步實現上下產業鏈配套發展。至目前，公司擁有總資產40多億元，下轄4個直屬廠區和13家控股企業，員工萬余人，具備130萬噸聚合能力和150萬噸滌綸長絲的年生產加工能力，是中國乃至世界滌綸長絲產能和產量最大的企業。

　　五次跨越

　　轉型升級即要轉變經濟增長方式，由粗放型向集約型轉變，努力提高要素生產率。在此過程中，要注重因廠制宜，有序推進，既要不斷上高端設備，做高端產品，不斷提高產品附加值，也要有總量，發揮好規模經濟和比較成本優勢，讓常規產能也能出足效益。桐昆集團股份有限公司在發展中總是能踩準行業發展的節奏，保持企業穩健前行，實現了5次跨越。

　　1992～1993年是桐昆的第一次跨越式發展，當時桐昆剛剛擺脫生產經營的困境，因為看準了未來市場對滌綸的巨大需求，毅然決定從丙綸轉產滌綸，這個大膽的決策確定了桐昆之后二十年的基本發展方向。

　　桐昆的第二次跨越式發展是在1995～1996年，桐昆斥資5000萬元實施路南技改，引進全套德國高速紡卷繞生產線，開始由常規紡向高速紡邁進，產能迅速提升，桐昆也由此踏上了滌綸長絲專業化、規?；慕洜I之路。

　　第三次跨越式發展是在1997～1998年，桐昆頂住亞洲金融風暴的沖擊，逆勢而上，實施“低成本擴張”戰略，在短時間內先后兼并收購了華倫化纖廠、天馬化纖集團、之江被服廠等七家企業，通過技術改造，使企業規模迅速壯大。

　　第四次跨越式發展是在2000～2001年，桐昆抓住中國加入WTO的有利時機，進軍上游聚酯產業，跨出了產業一體化的第一步。此后，中國·桐昆化纖工業城、洲泉桐昆工業園相繼建成，改寫了桐鄉化纖產業無熔體直紡的歷史。

　　第五次跨越式發展的時機是在2010年，嘉興石化PTA項目正式啟動，桐昆向上游產業鏈又跨出了重要一步，迎來更為廣闊的發展空間。

　　創新管理

　　如何管理好一個龐大的企業極為關鍵，在“團結、拼搏、務實、創新”的企業精神的指引下，桐昆集團股份有限公司學習借鑒先進的管理模式，并結合自身特點先后實施了全面質量管理、5S管理、TPM管理、6西格瑪管理、“卓越績效模式GB/T19580-2004”管理等先進的管理模式和理念，在實施過程中不斷總結經驗方法，形成了一套適合自身的精細化管理模式。

　　桐昆集團股份有限公司每年投入研發經費占銷售收入的3%以上，2009年達2.8億元。通過多年的打造、積累，公司已擁有多套先進的科研技術設備，并且擁有省級企業技術中心和國家認證實驗室。另外桐昆新纖維研發團隊還與中國紡織研究院、浙江大學、東華大學、浙江理工大學等科研院校建立了長期穩定的合作關系，共同研發了多個項目。

　　桐昆的信息化建設包括軟件建設和硬件建設兩項內容，軟件建設方面，公司通過聘請了知名計算機培訓公司對集團范圍內各部門主管進行了一次全面的計算機基礎知識培訓，并進行理論和實踐考試，通過率達98%。硬件建設方面，公司自上世紀90年代開始計算機應用以來，在企業信息化建設方面做了大量的基礎工作，從MIS建設起步，不斷把信息技術應用于生產控制和管理領域，在計算機網絡、計算機輔助管理、信息共享等方面做了大量工作。

　　人才培養是桐昆集團非常重視的方面。公司現有專業技術人員2000余人，擁有中高級職稱人員300余人，另外，伴隨著企業的不斷發展，桐昆每年引進大專以上學歷人員100多人。這些都為企業的后續發展提供了足夠的人才保障，形成完備的人才梯隊。