南陽紡織集團有效化解“用工難”
自春節過后至今,河南南陽紡織集團有限公司招收的幾百名新工已陸續進入車間培訓,為建設中的20萬錠高檔紡紗項目二季度投產提供了用工保證。 南陽紡織集團是一家擁有30萬紡錠的大型棉紡織企業,近年來,與同行企業一樣,也遇到“用工難”的問題。對此,公司提出了“關愛員工、公正公平、多勞多得、和諧共生”的理念,通過不斷提高員工薪酬福利待遇、構建和諧勞動關系、拓寬招工渠道等措施,有效化解了“用工難”問題。 提高薪酬福利待遇,讓員工有自豪感和歸屬感。從2010年起,公司根據不同崗位,連續3年為員工大幅增資。其中,2010年每人每月增資130元至216元,2011年增資190元至410元,2012年增資100元至330元。此外,公司每年春節都向每名員工發放2200元慰問金。每逢傳統節日還向員工發放月餅、食用油、大米、面粉、雞蛋等慰問品。凡員工子女通過全國統一高招考入高校本科、碩士和博士研究生的,所有學費全部報銷,現已累計報銷員工子女高校學費153萬元。對子女考入高校??坪腿镜睦щy員工家庭,公司也給予一定的補助。今年春節前夕,公司公開承諾,二至三年內向每名員工提供一套成本價的福利住房。 規范用工制度,人性化管理,使員工有尊嚴和幸福。公司與員工勞動合同簽訂率達到100%,為全體員工繳納養老、失業、基本醫療、大額醫療和女工生育保險金。公司對各級管理干部提出“三真心”的工作標準,即真心關愛員工,真心公正公平,真心做好表率。 公司推行人性化管理,堅持每年召開一至兩次職工代表大會,企業年度生產經營計劃、涉及員工切身利益的重大事項必須經職工代表大會審議通過后才組織實施。建立公司、分廠、車間、班組四級企務公開欄,實行公司、分廠、車間、班組四級企業公開制度,凡企業重大決策、勞動關系政策、崗位競聘、重要規章制度、職工出勤、工資、資金、福利、生產檢查獎罰、評選、績效考核等及時進行公示,接受員工的監督,這些做法有效調動了員工參與企業民主管理的積極性。2007年以來,公司6名生產一線農民工分別榮獲南陽市“五一”勞動獎章和“南陽市勞動模范”、“全國紡織工業勞模”稱號。 拓展招工渠道,建立靈活的招工留人機制。公司變過去等人上門為主動出擊招工。公司專門安排一輛招工宣傳車,在南陽所屬縣市區的鄉鎮進行招工,在南陽下屬22個鄉鎮設立招工代辦點,隨時接受農民工報名。公司還設立招工獎,凡員工推薦熟人進廠工作1人,給予200元至300元的推薦獎勵。為擴大招工來源范圍,公司放寬新工年齡標準,由過去30歲以下改為40歲以下,這樣使年齡較大、體質較好的人員也能進廠工作。同時,過去無違規違紀而自愿辭工離廠的員工,如果本人愿意回廠上班,公司也接收他們再次回廠工作,并享受同樣的福利待遇,連續計算他們的工資和養老金等保險金。近兩年來已先后有48名老員工重新回廠就業。 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |