江蘇陽光拼規模更拼內力

　　從前不久舉行的江蘇陽光集團2011年度總結表彰暨2012年工作動員大會上傳出喜訊：在國際國內各種不利經濟形勢的影響下，陽光集團依然強勢破發，實現逆勢增長，2011年銷售收入首次突破300億元大關，達到313.2億元，同比增長9.3%；利稅總額26.4億元，同比增長18.4%；外貿出口4.1億美元，同比增長5.1%。

　　2012年，陽光集團將圍繞“練內功、求發展，調結構、促轉型”這一主題，按照“傳統產業高新化，高新產業規?；放平洜I專業化，資本運作產業化”的總體目標，以人才為支撐，以企業轉型升級為動力，以轉變經營模式為突破，以品牌創新為切入點，全面提升企業產品質量，以及企業國際競爭力。在鞏固毛紡面料生產主業的同時，大力發展自主服裝品牌，力爭全年銷售和利稅均比上年增長15%。

　　■向科技要效益

　　多年來，陽光集團始終致力于靠高科技提高產品附加值，取得了累累碩果。2011年，陽光集團申報的省重大科技成果轉化專項——“高支毛精紡面料多元功能整理關鍵技術研發與產業化”項目，成功列入2011年江蘇省重大科技成果轉化專項。公司全年承擔4項國家省級科技項目，其中，國家級火炬計劃項目和江蘇省重點新產品各1項，省高新技術產品2項。

　　同年，集團申報的國家火炬計劃重點高新技術企業認定工作，已獲得國家科技部批準；省高新技術企業三年一次的復審工作也順利通過，繼續享受所得稅15%的優惠政策；國家認定企業技術中順利通過每兩年進行一次的復評工作；中心試驗室順利通過江蘇省商檢一級實驗室的復審和中國合格評定認可委員會（CNAS）5年一個周期的復評審。

　　在標準化工作方面，2011年，陽光集團完成了兩項標準的報批，即《精梳毛麻混紡毛織品》和《羊毛條氈縮性測試洗滌法》；另外，《精梳絲毛織品》即將頒布實施；新申報的兩項標準也已立項。

　　去年全年，陽光集團共申請各類專利202項，其中發明專利41項，申請占比超過20%，外觀設計專利161項；全年獲得授權專利167項，其中發明專利4項。截至2011年底，公司累計申請各類專利512項，獲授權專利315項，其中，授權發明專利14項。

　　■向產品要效益

　　2011年12月25日，陽光集團利用水晶絲開發的天然果纖花呢，利用仿羊絨手感的改性絹絲開發的蠶絲絨花呢和利用多種新型彈性長絲和短纖開發的高彈保形精紡面料，在2011年度省級新產品暨科技成果鑒定會順利獲得通過。鑒定委員會的專家們一致認為，3種新品均填補了國內空白，產品技術水平達到國內領先、國際同步。

　　其中，“天然果纖花呢”采用天然果實纖維和天然蛋白纖維相互混紡而成，保暖性能極佳，制成的面料質地輕盈、保暖，色澤柔和、光澤自然、手感滑糯、柔軟，織物紋理清晰，花型效果明顯。“蠶絲絨花呢”的原料是利用生產絲綢后的廢料絹絲，經過特殊工藝處理后讓絹絲既有絲的光澤、又有羊絨的風格，柔軟、蓬松、舒適，價廉而環保。“高彈保形精紡面料”通過先進生產工藝，延伸產品的新功能，使面料在彈性、舒適度、抗皺性能上比傳統面料更勝一籌，并具有良好的吸濕排汗性。

　　據了解，3種新品自投放市場以來，受到國內外服裝廠商的普遍歡迎。目前，3種新品均已形成良好的經濟、社會和生態效益，市場前景看好。

　　與產品創新形成良性互動的是，集團通過搶抓市場新機遇，利用多年積累的品牌無形資產，堅定不移地走多元發展道路。“陽光時尚”重點加強店鋪擴張和市場銷售工作，形成了以國內一線商場為標桿，樹立形象店；連線二三線城市，打造業績店、輔助街邊店；充分利用加盟商資源，拓展特色店的發展格局，工作成效顯著。僅去年12月份以來，該集團就新開店鋪7家，待開店鋪5家。全年銷售收入同比增長185%，銷售量同比增長160%。

　　■向未來要效益

　　近年來，陽光集團按照“傳統產業高新化、高新產業規?；?、品牌經營專業化、資本運作產業化”的總體目標，緊緊圍繞“產業規模、科技含量、品牌、產品附加值、節能降耗、競爭力”六個提升，加快企業轉型升級步伐，加大科技研發力度，不斷提升產品的科技含量和附加值，積極發展生物醫藥、生態農林、新能源、房地產、電子等新興產業，不斷培育新的增長點和新的競爭優勢，走出了一條多元化發展的康莊大道。

　　在此戰略推動下，陽光集團一路高歌猛進，2004年，公司銷售收入首次突破100億元；2007年，首次突破200億元；2011年，成功突破300億元。每次過百億元的突破，陽光集團都只用了3年左右時間，顯示出強大的爆發力。

　　“十二五”期間，陽光集團首先將繼續堅持“標準化、品牌化、特色化、低碳化和產學研一體化”的生產經營理念和管理目標，用創新的辦法全面提升產品質量，不斷提升企業的國際競爭力。

　　其次，爭取到“十二五”末期，陽光集團的產品結構中70%~80%為自主品牌，只有20%~30%為貼牌產品。未來幾年，“陽光時尚”要加大店鋪拓展力度，爭取2012年新開店鋪80家，“十二五”末期達到500家，將“陽光時尚”打造成中國商務服飾領域最具影響力的領導品牌之一。

　　再次，加大高素質人才引進的力度。人才是企業和社會發展最核心的要素。特別是企業，人才更加重要，企業的職能是“整合資源，創新價值，創造財富”。唯有人才，才能創造。陽光集團在“十二五”期間要著重加強內部人才的培養與成長，加大人才培訓的力度。

　　最后，強化意識，形成制度，規避企業發展過程中的文化危機風險，建立與公司發展戰略相契合的企業文化，完善健全與公司核心價值觀相匹配的企業文化，創造有利于員工共同踐行的企業文化。