鑫昇針紡：多層跨越敢于創造可能

　　從電腦繡花到面料再到“工貿一體”，侯振看只用了十多年時間，就實現了多層跨越。因為他，始終敢于創造可能。

　　創業總是艱辛的，本世紀初，侯振看涉足電腦繡花領域，憑借著“努力”和“專注”及做事的“標準”原則，從一個只擁有一臺繡花機的創業者到成為某個領域的領軍人物。成功需要一種精神，那時，侯振看的企業在鄉下，他每天都需要騎摩托車多次穿行市區數百公里送貨，即使是臺風天，他也會風雨無阻地履行對客戶的“承諾”，正是因為他心里有一份理想成功的信念，很快成為該行業頗具競爭力的人物?；蛟S，很多人會說“術業有專攻”，做好自己的專業就行，但敢于夢想、追求進步的侯振看并不這么看，對于他而言，電腦繡花這個領域太小，他需要有一個更大的平臺能發揮自己的特性以及更具創造力的事業，所以，他選擇了面料。

　　正所謂“跨行如隔山”，對于侯振看而言，一切都是新的開始，既然是創業，他難免會遇到諸多問題，在很多做面料的行業前輩面前，他只能算晚輩，很多“創新思維”在別人看來只是不切實際的幻想，但得到了家人和很多朋友無形的鼓勵和支持，一股強大的“溫馨”力量助推著侯振看，令他更堅定自己開拓創新的理念及努力的付出，在短短三年內得到了供應商和客戶的認同，但對于侯振看而言，只能說是邁出第一步，他的事業不是局限在某個市場，而是國內外市場的整體需求。雖然公司已擁有多個省份的銷售網點，但一年只能銷售幾億元，這在面料行業已經算成績很好的。再看看廣州，有的布行一年可以做到百億以上，而且達到這種量的不止一家。為什么廣東企業能夠達到這樣的高度呢？究其原因，就是產品具有核心競爭力，單靠純貿易型無法適應市場的競爭，只有強大的生產力及開拓創新精神，才能創造真正的核心，而“創造產業價值”的理念一直是其堅守的動力，至于“責任”，則是侯振看以及企業對社會、客戶、員工始終如一的一種態度。所以，他最終選擇了“工貿一體化”，從當初引進的三臺先進的織布機在五年內發展到近兩百臺織布機的規模，“其實我們從2008年、2009年就開始創新升級了。”要想具有競爭力，必須改變傳統模式，借助自有生產力從傳統的產品演變為核心產品，實現全方位、多層次、立體化的模式，實現“快時尚”的目標，鑒于此，公司延伸到20萬錠紡紗、后整理以及織布等配套領域，結合創新研發，創造更多的核心產品。“快時尚，我們已在路上了”。

　　侯振看認為“幸福非常簡單”，他有閑暇時和家人在一起就感覺非常幸福。在工作上能創造一些產業價值會感到有一種成就感，在生活中幫助一些貧困的人就感覺很快樂。

　　侯振看非常熱愛運動，他會安排每天做各種運動。他是善于學習的人，每年都安排參加各種如EMBA的課程。同時，他認為學習無處不在，把學習當作一種營養品。他每年都會計劃到國外旅游，目的是了解更多的人文文化來增長見識和開拓思維，同時也可以為自己喜歡設計的事物創意做到更有品位、更有文化。

　　談及偶像，侯振看認為周少雄是他學習的榜樣。他說，從周少雄的眼中，他可以解讀出儒雅、沉穩、專注的氣質，這也是侯振看一直追尋的目標。而“創造”、“責任”、“感恩”、“奉獻”，就是侯振看人生的勵志關鍵詞。