專家型企業要有專家型人才,只有一支完全符合公司發展水平的專家團隊作為堅實的后盾,才能真正在知識經濟市場中堅定前進的步伐。專家型人才的培養是一項長期性的工作,隨著企業的壯大,人才的需求會越來越大,藍天海首創紡織行業專家型企業,對于人才的培養更是重中之重,是創專家型企業的奠基之石。
藍天海建設專家型團隊采用內外結合的方式,對外藍天海和中國紡織科學研究院江南分院合作成立了中國紡織科學研究院江南分院特種面料研發中心,將中國紡織科學研究院江南分院眾專家作為公司技術研發堅實的后盾;對內公司不斷招募和培訓紡織、印染、生產、倉儲、營銷方面的專家型人才,將專家團隊逐步擴大,不斷完善。
1、特種面料研發中心技術人才的支持
中國紡織科學研究院江南分院特種面料研發中心是由中國紡織科學研究院江南分院與浙江藍天海紡織服飾科技有限公司聯合成立的科技創新載體。研發中心以中國紡織科學研究院江南分院紡織專家人才為依托,聚集了在紡織研發方面的眾多人才,使之得以立足湖州,領袖浙北,輻射長三角。
目前,研發中心已經建成:功能紡織面料研發中心,紡織面料檢測中心,紡織科技成果推廣轉化中心。在特種紡織面料開發,先進抗靜電纖維及其織造染整技術,阻燃、防腐蝕面料開發,新產品生產工藝設計、改進,紡織高新技術成果產業化推廣應用等領域,廣泛開展關鍵共性技術攻關、成果轉化、質量檢測、人員培訓等。中心按照“開放、創新、服務”的原則,以“產學研”相結合的平臺式公共服務的機制運行,為企業提供技術支撐,提升了企業的創新能力。
自研發中心成立以來,在全體紡織專家的共同努力下成果顯著,先后獲得三項國家專利,并成功轉化成新型產品推出:藍翔•賽爾膚特種防靜電冬裝面料、藍翔賽爾膚保暖面料、藍翔賽爾膚冰爽面料。據相關客戶反映新產品的功能特性普遍優于市場其他同性能面料,同時新產品的推出也在很大程度上解決了目前市場在夏季、冬季等防靜電工裝面料的短缺問題。研發中心的成立是藍天海創專家型企業的重要之舉,加快推進了藍天海專業化之路的前進步伐。
2、企業內部人才的培養
專家型企業的建立和發展需要有一支符合企業發展水平的專家隊伍,作為目前國內最大和最具專業的防靜電工裝面料供應商,藍天海自1995年成立起就開始網羅各方面的專家——公司管理層專家,紡織原料、生產、印染、倉儲、營銷等行業專家。眾多專家的加盟,提升了藍天海的整體實力,同時企業為更好的鞏固專家團隊特制定了一系列的組織策略。
目前公司內部針對專家型員工的組織有以下幾個特點:一、職務定位專家化,目前負責各部門的領導均為在該領域的專家。二、專家職位擴大化,通過內部培訓將原有員工培養起來,外部招募和內部培養相結合,擴大專家人員和專家崗位。三、讓專家人才獲得更多的自治、提供接軌國際最新技術的條件和環境,定期的進行專家之間的交流、溝通、學習、合作、整合的機制,便于專家之間經驗的分享,提高專家們對企業的歸屬感。
在企業專家團隊的研究討論下,藍天海制定了一系列有助于企業快速發展的國內首創型戰略措施:為避免同行企業重復建設和不良競爭,將“就地生產、就近銷售”作為運作模式,與產業鏈相關企業進行專業分工、優勢互補,為低碳經濟作出貢獻;在專家團隊作為堅實后盾的支持下2008年和2010年成功舉辦了兩屆特種面料高峰論壇,提出了WTW產業鏈聯盟的概念,獲得同行企業的廣泛好評和踴躍加盟。
3、企業的前景展望
藍天海經過近二十年的發展,建立了一支高水平的專家團隊,為企業的發展做出了不可或缺的貢獻,隨著專家團隊的不斷壯大和鞏固,藍天海作為國內最具專業防靜電工裝面料供應商的地位也將越來越突出,并將更大地滿足客戶和市場日益更新的需求。福特前總裁亨利•福特曾深有體會地說:“不創新,就滅亡。”在全球一體化的大趨勢下,經濟形勢瞬息萬變,一個企業的生存和發展需要不斷創新。研發中心和專家團隊的支持必將能協助藍天海進行不斷的創新,讓企業始終走在紡織行業市場的前沿。 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |