無錫一棉:利用信息技術實現深度感知
在棉紡織行業,無錫一棉一直是兩化融合的先行者之一。無錫一棉將信息技術與企業業務的融合提升到企業戰略發展的高度,賦予紡織新的生命和內涵。 從2000年起開始信息化進程,無錫一棉總投入8000多萬元,通過10年的建設和不斷完善,現在擁有了由傳感網、ERP和電子商務組成的完整的信息化體系,創建了一套具有行業特色的管控模式,實現了信息化與各項業務之間的深度融合。 依靠兩化融合,無錫一棉實現了集約型增長,產品質量和檔次全面提升,產品進入歐盟高端市場,原料成本所占的比重持續下降,電能消耗明顯減少,勞動生產率進一步提高,市場得到了戰略拓展,綜合競爭力增強。由于品牌效應,企業同類產品售價高于市場價;全數監測監控,控制弱環,增強了競爭力和贏利能力,殘余疵點減少60%;電耗降低7%,萬元產值能耗2010年比2009年降25%;勞動生產率提高10倍,是目前我國棉紡業平均水平的5倍。 依靠信息技術,無錫一棉實現了感知生產——公司裝備了9萬多個傳感器,組成傳感網,實時監控生產狀態、產品質量和能耗情況;感知管理——運用ERP創建起有序高效的管理體系;感知市場——通過互聯網感知客戶走向市場,通過資源整合和共享,實現同客戶的互動。 透過傳感網感知生產 通過裝備信息化設備或者增添通訊模塊,無錫一棉把成品、生產過程、環境、安全、電能5類,數千臺(套)設備組成網絡,并和企業局域網、互聯網、移動網融合,進而與ERP實行數據交換后對生產進行管理和控制,實行管控一體化。 在棉紡企業,傳統的產品監測方式是破壞性離線抽檢,對產品的抽測比例約為萬分之一,無法實行有效控制。目前無錫一棉成品檢測監控系統采用瑞士最先進的傳感技術,其特點是:在線全數自動監測,自動糾正、清除疵點、當質量超標時能自動報警或停止生產;自校自調生產設備,保證其運行在最佳狀態;數據集成處理。該系統一晝夜可采集數百萬條生產數據,包含產量、質量、設備狀態等,通過網絡進行數據集成處理,提供有效的管理信息。 棉紡織廠是一級防火單位,任何一個環節出現問題將后患無窮。無錫一棉安全傳感網采取的是一種全方位防消結合的方式,依靠分布在全廠各處的傳感器,實現全天候24小時監測。一旦出現問題,控制器將立即發出各項指令,如排除原料中的金屬和硬物,發現火焰自動關閉風機、切斷電源,出現火警噴淋自動撲救、隔斷,停止生產線等等,使安全生產常備不懈,為生產保駕護航。 空調在線監測監控(德國LTG)系統根據室內外溫濕度傳感器信號,通過DDT直接數字控制器、傳感器和執行機構采用優化控制算法得出實時最優的運行條件,據此調節空調送風量和水泵供水量以及室外新風和回風的混合比,確保車間的溫濕度始終穩定在工藝要求范圍內,同時達到顯著的節能效果。 無錫一棉電能消耗占總能耗90%以上,減少電能的消耗是節能的重點。目前公司所有的電力系統全部采用智能電表,實現了在線監測監控,39只變壓器和308個用電機組,通過網絡連成了一個整體,實現分散控制和集中管理。在線電能監測監控系統自動采集、存儲、管理電耗信息。通過ERP對用電量進行分析、處理和加工,使調度和管理人員能實時掌握系統狀態,經過合理調整,確保運行在最佳狀態。電能的信息化管理還實現了無人值守,大大提高效率,減少用工。 棉紡織生產的特點是多工序、多機臺、24小時連續運行,生產過程的控制至關重要。目前無錫一棉有4類生成過程監測監控系統,涉及清梳聯、條精并、細紗、布機等關鍵工序,它們起到了對產品的預控、生產協調、收集統計信息等作用,提高管理效率。 依靠ERP感知管理 無錫一棉通過ERP將總部與下屬公司連成了一個緊密整體,實現物流、資金流、信息流和人力資源的集成一體化管理,在總部設運營中心,下屬公司生產形成基地化,由總部對各公司進行制造業務的協同,發揮整體競爭優勢。 目前,無錫一棉ERP應用的重心由開始時的執行層和管理層逐漸向決策層轉移,成為企業決策的重要支持,作用愈顯重要。ERP系統與企業績效管理相結合,企業高層管理人員可動態監控績效變化,以便及時發現問題,采取預防和糾正措施,確保企業目標得以實現。 無錫一棉按信息化特點對工作流程和工作方式進行了梳理、規范、固化。通過ERP系統,部門之間、工序之間的協同性有了明顯改進,流轉更為快捷。近年來,無錫一棉以“退城進園”為契機實現了增量發展,新增2家公司,紗錠由10多萬錠擴大到50萬錠,依靠ERP系統和傳感網把無錫一棉的管理模式“克隆”到新公司,在短時間內,勞動生產率達國際先進水平,產品迅速進入國際高端市場。 由于紡織原料、半制品、變換件和器材等可在集團內部共享,撤銷了各子公司的倉庫,實現集團跨子公司統一調度,提高了物資的利用率,降低了庫存。 通過電子商務感知市場 無錫一棉利用企業網站建立了客戶服務平臺,向客戶提供更多產品和服務信息,接受客戶的意見和信息反饋,客戶可以查詢也可以定制信息,屆時定向發送信息。 通過多年的打造,無錫一棉的“TALAK”品牌已在國內外專業客戶群中贏得相當高的知名度與美譽度,運用這個品牌優勢和技術優勢,依托電子商務平臺對現有資源的集聚、協調和管理,進行產品的再加工和產品鏈的延深、拓展,用網上和網下相結合的方式構筑銷售渠道,實現了輕資產的戰略拓展。 無錫一棉還充分利用網絡平臺,鎖定國內外棉花交易市場期貨價格進行即期和遠期的棉花交易,套期保值,規避風險。同時關注國內棉花交易價格,擇期介入。在棉花市場電子競拍平臺上采用專門計算機軟件自動優選原料,分析全球棉花資源的分布,引導采購,實現了棉花資源的全球優化配置。 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |