一季度,吉林化纖集團有限責任公司搶抓市場機遇,優化產品結構,強化企業管理,實現工業總產值209811萬元,銷售收入184917萬元,利稅13390萬元,利潤8978萬元,實現了首季開門紅。
今年以來,吉林化纖集團公司以“打造百億企業”為目標,以推進“三創”、提升“雙效”活動為載體,以做大做強竹纖、碳纖為主線,充分發揮自主知識產權優勢,加快企業技術創新、管理創新、制度創新,全力打好“十二五”開局之年創新發展攻堅戰,促進了企業經濟效益和員工工作效率雙提升。
把握市場走勢,向采購銷售要效益。一季度,公司密切關注市場動態,加強市場預測預控能力,采取提前定價、推后漲價、看價訂購等措施,科學制定采購價格;同時拓寬采購渠道,積極尋找可替代原料,形成價格競爭機制,使采購成本大幅下降。在經營上,將銷售訂單與生產計劃有效結合,按照市場需求及時調整生產品種,用差別化產品拓展贏利空間,充分掌握了市場的主動權。
積極調整產品結構,向技術創新要效益。公司利用我國竹資源豐富的優勢,不斷擴大竹漿粕、竹纖維產能,全國首條竹長絲生產線一次開車成功;粘膠短纖維生產線實現“一條竹纖維、一條有色纖維及其他功能纖維”的合理構架。公司還成功開發了抗起球腈綸纖維、凝膠染色纖維、鉑金纖維、阻燃纖維、空調纖維、負離子纖維等新品種,填補了國內空白。同時,加快5000噸碳纖維原絲、10萬噸竹漿粕等重點項目的實施進度,確保企業效益增長點。
公司將“創、效”活動作為“十二五”開局之年的一項基礎工作。堅持以人為本,把制度創新作為核心環節來抓,通過崗位優化、量化分配、劃小核算單位等管理方式,激發員工工作熱情,提高了工作效率。2011年以來,公司大力實施“技術節能和意識節能”戰略,開展全員節能行動,通過實施紡絲間節能改造、推進余熱回收節能改造,優化生產裝置改造等節能改造項目,有效控制了水、電、汽消耗,促進了企業可持續發展。 |