紡織業調整路線圖：淘汰落后產能 倚重環保、汽車等民用紡織

     未來十年中國紡織行業謀求發展應當注重結構調整，轉變企業的發展方式，積極淘汰落后產能，仍然要與環保相關的紡織品和車用紡織品，以及跟新能源相關的復合材料作為重點領域。

　以下是演講實錄：　
　主持人孫淮濱:我覺得剛才，楊理事長他實際上是對走勢不是做了一個簡單的一句話，他是把走勢背后的發展做了一個闡述。但是這里面透著什么呢？行業都在調整，通過調整獲得新的發展。當然，我們做行業協會的不光是做規劃，在每個行業，無論是結構調整還是產業創新，我們指出一條產業路線圖，因為企業畢竟有一定的局限性，讓我們的企業從整個行業的角度找到它的位置，同時也能跟行業主旋律有一個比較好的契合，希望各位理事長，能不能從行業的角度，對10年，或者今后一段時間結構調整的路線圖是什么？我們要落地的，中央有大政方針，我們是把它行業化、落地化，我們是做這個工作的，如果還說大的道理那不該我說，人民日報都是，所以我們需要落地，需要抓重點，把企業了解，掌握好，這是我們義不容辭的職責?！?span>
　　
　徐文英:談到路線圖，結構調整，中央大政方針早已經提出來了，科學發展，轉變發展方式，這是總的指導思想。作為我們行業，我們在幾個會議上也確定了。首先一個是我們不再以數量為主的經濟發展，把它轉變為以質量效益為主的發展方式。這個就是我們現在大家知道，我們的棉紡織09年底估計到1.1億錠，前年是1.04億錠，去年又賣了500多萬錠，都是國內的，包括進口的，這個數量很大，棉花也是非常緊張，也不夠用，靠進口。進口現在又有一些困難，所以行業覺得大家不要把眼光定在過渡的關注數量規模的增長，動員引導行業轉變這樣的思想?！?span>
　　
　徐文英:第二按照中央提出的由資源消費型轉化為資源節約型和環境友好型，這樣對我們行業來講，節能減排，所以我們行業準備搞一些大的節能減排的動作，比如行業推動一些節能設備，包括裝備的節電設備。另外，從減排方面共同配合。第三方面，從創新角度考慮，我們不能把眼光就認準雖然我是做棉紡的，但是我不會推薦大家都穿棉，但現在的情況下我們還是鼓勵多種纖維混紡的，提高纖維的附加值。這是我們從立足于創新的角度做的，當然這是堅持以科技為先導，比如推動先進的裝備、工藝。　
　　
　徐文英:第四，我們還是按照產業升級的要求，我們今年正好是十一五最后一年，也是我們走向強國2020年十年當中的第一年，按照產業規劃的要求，大力淘汰落后的裝備，實現產業升級，這一點也是要引導全行業走這樣一條道路?！?span>
　　
　主持人孫淮濱:徐會長已經非常具體、清晰的把我們今年乃至今后一年，我們棉紡行業企業調整的路線圖，一個方向的取向做了清晰的描述。您從化纖的角度，您的路線圖是怎么選擇的?！?span>
　　
　鄭植藝:路線圖我覺得這個題法非常好，我們的結構調整是大在背景下提出的。我在思考我們化纖工業、結構調整的路線圖，我想按照時間次序和結果，可能發生什么事情這樣來談?？赡軙诙虝r間內滿足你的要求?！?span>
　　
　鄭植藝:第一，首先我們首當其沖的是淘汰落后產能，09年是我們行業淘汰落后產能力度最大的一年，一共淘汰137.2萬噸，這個力度是從來沒有的，這是市場競爭的結果，在危機情況下，把我們行業里面的深層次矛盾凸現出來，不得已而為之的，這一點非常明顯。淘汰完了以后，我們的企業家、老板并沒有離開化纖行業，資本還在化纖行業，發展什么？首當其沖要發展先進生產力，在09年特別是下半年，經過3-7月，行業投資熱情進一步的恢復，很明顯，發展先進生產力已經形成了我們當前主流派。這里最明顯的是聚酯行業，現在再上的項目至少是日產900噸或者1200噸的，一個企業年產30、40萬噸，能耗水平下降20%，綜合成本下降15%。再比如滌綸行業，最近我們在福建發展非?？?，三線產能已經突破了200噸。我們的技術進步步伐在加快，最后的結果是什么？　
　　
　鄭植藝:我覺得是產品結構，我們的產品結構最后應該說差別化率，09年提高了5個點，這在歷史上是沒有的。特別是高新技術纖維的發展，應該說是發展的非常強勁。我們判斷經過今年或者明年的努力，我們在高新技術纖維方面，就是滿足可以三個初步，初上規模，初具水平，初步滿足航空、航天、軍工的急需和國民經濟發展的需求，產品結構調整完了以后，帶來的效果是什么，是我們企業和行業的結構得到極大的改善，講規模結構，我們恐怕那時候會形成一批大企業和大集團，我們現在是講40萬噸以上的我們估計總量會超過2/3，具體的目標，我們在紡織、振興調整規劃中，我們提出超過300億的企業由兩家達到六家，超過200億的，由6家達到12家，超過100億的由15家達到60家，形成一批占據國內國際兩個競爭優勢的大企業和大集團?！?span>
　　
　鄭植藝:本結構來看更趨于合理，外資、融資、大型國企當中要特別關注企業產權結構的調整，恐怕那個時期，混合經濟型的企業比比皆是，通過并購重組、上市，更多的企業變成公眾公司，當然還有區域結構等等。這點來看非常明顯的，最后結構調整根本落腳點還是市場上，就是市場競爭力上，有可能化纖有些品種會展現出巨大的亮點，我們在創造需求上、創造市場上下功夫，這點最重要。我們要面對國際市場的問題，這是我們很大的問題，化纖行業在國際市場上，我們的商品市場出口量已經占到世界第一位，化纖貿易量的41%，每年出口170萬噸，我們的技術市場是面對欠發達地區和國家，我們的產品輸出到發達國家，但我們的資本市場仍然沒有走出去，經過這論結構調整，應該以資本市場走出去為紐帶，帶上技術輸出、產品輸出，最后的目標是使中國化纖產業在世界化纖產業中的地位跟中國的綜合國力和中國13億人口相適應?！?span>
　　
　孫淮濱:感謝，最后說出中國化纖要走出去，占領國際市場，通過對外直接投資的方式，改變我們的資本結構，我覺得這是非常崇高的追求，朱會長產用比較復雜，結構內容比較豐富，您用簡單的幾條線，把調整的趨向給我們做一個清晰的表達?！?span>
　　
　朱民儒:10年產業用紡織品仍然要加入幾個特點，首先基礎設施建設上，我們仍然要與環保相關的紡織品和車用紡織品，以及跟新能源相關的復合材料作為重點領域。我們國家在人口方面不斷增加，并且人口老齡化之后，人們健康水平也有待于提高，醫用紡織品仍然是很大的一方面。不管是尿不濕、口罩也好，都是我們今后不斷增長的領域。我們也看到人口多了，耕地不斷被侵占，但人要吃飽吃好怎么辦？我們一定要采用農業新技術，所以這也是跟民生相關的，國家非常關注的一方面。這幾個領悟，包括防護，仍然是今后很重要的發展方向。