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由于內需不足、勞動力成本上漲、出口增速放緩等因素,導致2015年器材企業生產經營壓力很大。但隨著產業升級步伐加快,“互聯網+”、“中國制造2025”、“一帶一路”、“走出去”和“供給側改革”等國家戰略的提出和實施,也為器材行業創造了新的機遇,加速了行業資源整合。2015年即將結束,小編為您梳理今年器材行業的情況。
抓創新
隨著科技創新推動我國紡織行業向高端化、智能化、綠色化、服務化不斷轉型升級,紡織器材行業也紛紛通過創新技術、改造或引進先進智能化裝備及加工工藝,提升企業競爭力。2015年,面對嚴峻的市場形勢,許多器材企業積極創新研發,用新產品、新技術說話,紛紛研發出性能更強、品質更好、節能降耗的新產品。一年來科技成果碩果累累,并有多個器材項目獲得2015年度中國紡織工業聯合會科學技術進步獎。
企業案例:
重慶金貓紡織器材有限公司
重慶金貓紡織器材有限公司的“高耐磨性鋼絲圈”項目獲得2015年度中國紡織工業聯合會科學技術進步獎二等獎。該項目主要包括新材料、熱處理等專用設備、新型環保表面處理技術的開發和鋼絲圈圈型的設計。其產品創新點在于,具有較好的硬度均勻性和韌性;表面光滑致密,使用壽命達到15天~20天;單只重量一致性好,偏差控制在±1%以內;無走熟期,紡紗過程毛羽、斷頭、飛圈減少15%~30%,滿足客戶高速集聚紡和環錠紡的需求,適合純棉、混紡、化纖、碳纖維、麻纖維、竹纖維、竹節紗等各種纖維品種的紡紗。該產品打破了國外知名品牌長期對我國高端紡紗行業的壟斷。2014年產品的產銷量已達到10萬盒,今年繼續以20%以上的速度增長,并越來越多地被一些高端棉紡企業作為替代進口的首選。
常德紡機有限公司搖架分公司
常德紡織機械有限公司搖架分公司的“YJ40系列粗紗彈簧搖架的研制”項目獲得了2015年度中國紡織工業聯合會科學技術獎三等獎。YJ40型粗紗搖架采用了自主專利的非自調平行的固定鉗口設計,使其具備了優良的握持線平行度;采用了可靠的錠間壓力平衡設計,搖架壓力錠差進一步縮小;自主創新的鎖緊機構使鎖緊更可靠,操作更便捷;各區多檔可調壓力,使其適紡性更強;整體手柄及粉末噴涂表面使該搖架由內至外盡顯精致;與YJ4-190×4的兼容互換性將使牽伸系統的升級更簡單;成紗質量穩定超越同類進口產品。
金輪針布(江蘇)有限公司
金輪針布(江蘇)有限公司今年研發出一款革命性的新產品——雙齒錫林針布,該產品是金輪與高??蒲袡C構聯合研發的重要科研成果之一(發明專利:高密梳棉金屬針布,專利號:201110165025.3)。雙齒錫林針布與普通錫林針布特征明顯不同,它主要體現在一個齒距范圍內有3個齒(2個高齒和1個低齒)。這種特征使得纖維在錫林表面分梳過程中,被托持并維持在齒尖端,避免纖維滑脫到齒根部,利于纖維與蓋板相互作用得到分梳;而且除了主梳理齒梳理作用外,側齒也能對纖維有一定程度的梳理,從而使纖維得到充分梳理,提高了梳理的效率。在不影響梳理指標的前提下,根據不同梳理條件,可以提高15%~30%的出條速度,能夠較大幅度地提高梳棉機的產量;同時,雙齒錫林針布對成紗和布面質量的提高也有一定程度的幫助。經過市場用戶驗證,各項指標優異、穩定、可靠,達到國際一流水平,完全能滿足紡織企業的需求。
浙江錦峰紡織機械有限公司
浙江錦峰紡織機械有限公司研制的“JZX-5T型梳針鋸齒錫林”通過科技成果鑒定。該產品已獲國家發明專利1項、實用新型專利2項。該產品的創新點:一是開發設計了前梳針與后鋸齒組合的整體錫林結構,提高了整體錫林開松、穿刺與排雜能力;二是優化設計了整體錫林的齒面圓心角、針齒的工作角、齒厚、針直徑、齒密度等關鍵參數以及定位調節結構,提高了梳理效果;三是通過優選材料,改進熱處理等加工工藝,保證了梳針、鋸齒的強度、耐磨性和表面精度,減少纖維損傷。項目產品具有梳理隔距可調、梳理能力強、分梳質量好、使用壽命長等特點,適用于精梳機高速大定量工藝配置。
東臺市珠峰紡機專件有限公司
東臺市珠峰紡機專件有限公司研發的新產品節能錠子,一經推向市場,就備受歡迎。該產品采用迷宮密封圈,阻止潤滑油飛出,杜絕外來臟物進入錠內;抽油螺紋管,可使錠內潤滑油不外跑、存油多,且錠油能被充分利用;吸附過濾器,能清除掉潤滑油中的臟污,保證錠子的良好潤滑;雙渦簧結構,可使儲油多,補油周期延長;3D減震,使錠子運轉平穩,高速、大紗適應性更好;節能降耗,每年每錠增效30多元。該產品適應了國家節能環保的要求。
浙江鼎豐紡織器材有限公司
浙江鼎豐紡織器材有限公司近年來提升設備自動化,圍繞市場需求、根據整機變化不斷研發新產品,研發了新型高速、節能型噴氣織機用鋼筘以及特殊織造用鋼筘,如紗羅織物用加強型絞綜筘、加強型地毯筘,還有高強度鋁合金綜框、自動穿經鋼片綜等新產品。
智能化
未來自動化、智能化既是紡機設備發展的必然趨勢,也是2015年紡機行業發展的最重要特征,器材行業作為紡機行業的子行業,當然也不可避免的要適應這一趨勢。
中國紡織工業聯合會副會長、中國紡織機械協會名譽會長高勇表示,“十三五”期間紡織工業將重點發展智能制造重點工程與紡織新材料重點工程。其中,智能制造重點工程要重點發展一批數字化、網絡化、智能化裝備和生產線,要重點發展紡紗、滌綸長絲、印染、針織、非織造布、服裝等6條智能化生產線,實現后能使我國紡織工業基本脫離勞動密集型生產。
目前,器材企業通過引進自動化、智能化裝備,以及“機器換人”等,提升了產品的精度、加工工藝等技術水平,并提高了生產效率,減少用工,降低了工人的勞動強度。
企業案例:
三友控股集團有限公司
2015年,浙江三友控股集團在一個大的注塑車間內裝配使用機械手和流水線,產品從加料到注塑機脫模到流水線再到包裝,基本上實現無人操作,達到國內自動化先進水平。三友認為自動化是智能化的基礎,只有先實現了自動化,才能逐步實現智能化。而其實現自動化領先是根據自身企業實際來制定的戰略,是切實可行的。三友研發的新產品,如新型445、460粗紗管等系列產品,還有適用于集聚紡的系列紗管、鋁套管錠子用薄壁管等系列產品,由于生產設備自動化程度提高,確保了紗管的精度,適應了我國紡織行業的要求。
精管理
當前,各種生產成本的大幅上漲,給器材企業和紡機企業帶來了巨大的壓力。在這種大環境下,要追求利潤最大化、提升企業的經營效益,就必須靠精細化的管理,從生產過程、經營管理、銷售服務等各個方面實施,推進技術改造和創新工作,提高精細化管理的效用,讓產品朝精、專、尖的方向發展。
企業案例:
金輪針布(江蘇)有限公司
金輪公司多年來一直致力于通過卓越績效管理模式,提升企業經營管理水平,為提升管理水平,金輪針布早在2011年就聘請外部專業管理咨詢公司老師進行輔導,開始推行卓越績效模式,通過4年多的持續深入推行,公司的經營管理水平得到了實質性的提升,取得了令人矚目的成績;并形成了具有金輪特色的卓越經營管理模式,創造性地建立“自評—評價—改進—驗證”的持續改進機制;建立了統一的管理語言,評價標準以及提升經營管理水平的通道,使得金輪卓越經營管理模式成為一個能夠自我完善、自我提升的有機體。
優服務
優質服務的競爭和產品技術、產品質量的競爭一樣,是市場經濟環境下的商業競爭,已成為行業競爭的主要領域和手段。服務是產品的延伸,是企業對客戶、對產品負責的一種表現。售后服務做好了,可以增進與客戶的關系;做不好,很可能會毀掉一個客戶關系網。因此,建立良好的售后服務體系,有助于改進和提升器材的設計制造水平;有助于提升顧客滿意度,提高企業競爭力。因此,今年器材企業紛紛“出招”,完善自己的售后服務鏈,為客戶提供一站式的問題解決方案。
企業案例:
光山白鯊針布有限公司
自2015年5月份開始,光山白鯊針布有限公司以走進企業,服務企業為宗旨,攜手行業百強企業建立企業白鯊分梳技術研究站。建站的目的是義務對企業實施“一對一”的現場技術指導和分梳技術交流,幫助企業提高梳理產品質量,解決合作企業亟需解決的分梳技術難題。白鯊針布已在棉紡、毛紡、產業用紡織品、羊絨分梳、主機制造等領域與多家企業簽署了建立“分梳研究站”合作協議,部分研究站已正式掛牌運作。
我國紡織行業正處在變革的重要階段,短車改長車已成為常態,棉花品質不穩定、車速越來越快、看臺用工越來越少,都是器材企業需要面對的問題。提速不是簡單量化,而是對所有參與其中的器材的綜合考量,需要每一個環節的密切配合。作為制造企業,不應走低端產品、低價競爭的老路,而應該發展高附加值產品,培育品牌,加強行業間合作。信心比黃金更重要,不管形勢如何,科技創新、降低成本、強強協作永遠都是根本。