上半年,全球經濟仍然處于恢復和調整期。受經濟大環境影響,我國化纖行業市場需求普遍疲軟,產能仍屬慣性增長,而且各種生產要素成本不斷上升。在諸多不利因素并存的實際情況下,我國化纖行業正在經歷轉型中的陣痛。
作為本輪經濟下滑的第四個年頭,2014年轉眼間也已過半。這半年來,全球經濟仍然處于恢復和調整期。受經濟大環境影響,我國化纖行業市場需求普遍疲軟,產能仍屬慣性增長,而且各種生產要素成本不斷上升。在諸多因素并存的實際情況面前,我國化纖行業的發展也處于深度調整期。
在過去的這半年中,化纖企業取得了怎樣的成績?又面臨了哪些實際困難?對于下半年,企業又有著怎樣的打算?對未來有著怎樣的預判?帶著這些問題,記者采訪了一些化纖企業,了解最為真實的情況。
艱難中求得穩扎穩打
山東銀鷹化纖有限公司是一家在國內頗具影響力的大型化纖企業,在今年上半年做到了穩中求勝。
公司總經理郭剛在接受記者采訪時表示,今年上半年,銀鷹化纖堅持把穩健經營作為第一要務,努力控制成本,堅持創新驅動,持續增強企業市場競爭力,鞏固并擴大市場份額,保持了總體健康平穩運行。“上半年,我公司實現主營業務收入20.6億元,同比增長34.5%;實現利稅6818萬元,同比增長39.7%;出口創匯2847萬美元,同比增長54.8%。從這個層面上來說,我們還是比較滿意的,畢竟數據都是增長的。”郭剛說。
在產品生產方面,銀鷹化纖實施的是精品棉漿戰略,力爭不斷地強化高端棉漿產品的功能性研發,提升現有產品的附加值。“今年上半年,我們共出口棉漿30260噸,同比增長47.3%,刷新了我們自己的歷史紀錄。在價格方面,我們特種棉漿每噸的市場價格比普通產品高出5000元,幾乎比外面普通產品價格多一倍。”郭剛自豪地向記者介紹道。
在市場發展方面,銀鷹化纖在鞏固現有歐、美、日等發達國家和地區市場的同時,也在努力拓展自己在印度、巴西等新興經濟體市場的“版圖”。市場部工作人員劉欣告訴記者,目前,銀鷹化纖的特高檔棉漿產品出口30多個國家和地區,出口量占中國棉漿出口總量的80%以上,占國際市場需求總量的40%以上。
在杭州榮盛化纖銷售有限公司經理壽柏春看來,化纖企業“穩”的堅守容易,但“勝”的突破則面臨很大挑戰。
“總的來說,大的經濟環境存在著諸多不穩定因素,因此化纖企業大多都存觀望心態。在前幾年看來是合理的庫存量,今年也不再合理。行業內出現的產品跌價情況不僅是受到價值規律的影響,更是很多企業心態不穩定、不理智所造成的。如果心態平穩些,下游需求再跟上來,這些庫存都會消化掉的。2014上半年,我們榮盛總體規模保持穩定,負荷100%,沒有出現特別嚴重的產品庫存情況,一切都在正常軌道上運行。”壽柏春如是說。
多種因素影響企業發展
在激烈的市場競爭環境下,面對階段性的產能過剩和下游市場的乏力,化纖企業也迎來了新一輪的優勝劣汰。
新鄉化纖股份有限公司總經理李云生在面對記者的采訪時,就直言道:“今年以來,我國化纖行業總體情況不甚樂觀。據我了解,不少企業都出現了虧損的情況,產品賣不出一個很好的價格,6月份之前企業庫存都偏高,這種現象在江浙地區尤為嚴重。”
對眾多化纖企業來說,雖然各家情況各有不同,但是處于行業發展漩渦中的情況卻不盡相同。在生存與發展方面,各企業都有自己的想法。
在北京百泉化纖廠廠長張洪澤看來,假冒偽劣商品的橫行與專利技術抄襲的嚴重,是行業發展的大敵。他告訴記者,今年上半年以來,化纖行業的形勢確實嚴峻,競爭很激烈,尤其是在價格方面,企業想要盈利還是比較難的。造成這種現象的原因之一,就是企業的產品過于相同,區別不大。往往一種化纖產品出現,很快就會被懂行的技術人員研究、抄襲,相似或者相同的產品便很快出現。甚至有一些企業以假亂真、以次充好,打低廉的價格戰。
“另一方面,我覺得行業比較欠缺的就是對專利技術的保護。我們開發出來的東西,稍一不留神,轉眼就被別人拿去,稍作修改就可以去申請新的專利。明明是抄襲來的東西,卻被堂而皇之地戴上了‘獨一無二’的高帽,這也讓我們很快便失去了原有的技術優勢。希望國家宏觀政策層面和企業微觀管理層面都能夠多注意,把這些情況放在心上,凈化化纖行業的整體環境。”張洪澤說。
他還告訴記者,下游企業現在對于化纖產品的保健功能了解少、宣傳弱,導致一些高端的化纖產品其價值得不到很好的體現,令人惋惜。“就比如我們公司開發的磁性保健化纖產品,具有很好心腦血管疾病防治功效,但由于我們對接的不是消費者,而是下游服裝企業,而如果服裝企業對這個功效不進行宣傳的話,就得不到消費者的認可,也賣不出好價格。”
江蘇長樂纖維科技有限公司經理沈國全也表示,今年上半年,化纖行業整體形勢不甚明朗,產能階段性過?,F象十分明顯,產品創新步伐緩慢。唯一令他欣慰的是,長樂的用工成本并沒有繼續增加。
科學分析市場求突破
化纖行業現在出現的階段性產能過剩以及經濟結構性失衡,使得很多化纖企業的發展都處于抉擇性的路口。一些企業或是宣布破產,被兼并重組;或是出售虧損業務,輕裝上陣;還有一些企業則將改革重點放在了整合優勢資源、確定發展方向上。相信在多輪優勝劣汰過后,行業的資金與技術必然會向大企業積聚,行業梯隊最終形成。這確實是一個殘酷的過程,但同時這也是市場自我修復與提升的必經階段。面對未來,化纖企業要做的,就是把自身的功課做好,迎接可能到來的各種挑戰。
“優化行業結構,淘汰落后產能,對于行業而言是十分重要的。雖然行業行情現在不佳,但我認為企業不必過于敏感,而是需要扭轉被動觀望的心態,著力提高經營水平,要用科學的方法分析市場,不能主觀臆斷。路子還是要一步步地踏實去走,這樣才能夠為企業自身贏得發展的春天。”壽柏春如是說。
在郭剛看來,無論何時,我國的化纖行業和企業都無法脫離國內外的經濟大環境,做到獨善其身。在綜合分析了國內外多方因素之后,他認為,現如今我國化纖行業已經運行至低谷,今年下半年有望呈現出溫和復蘇的局面。雖然長期的市場低迷,在一定程度上已經影響到了企業的經濟效益,但換一個角度看問題,經歷過市場低潮的洗禮,化纖企業的技術水平、管理水平以及市場運作的方式、抗風險能力等等,都會得到不同程度的提升,可以說是一個歷練自我的過程。
沈國全表示,現如今,化纖企業虧損的主要原因在于下游客戶群劇減,市場需求減少。因此他對下半年的化纖行業發展持保守態度,認為下半年企業的虧損面有可能會進一步加大。但是他也提出,化纖企業需要在困難中尋求自我發展的機遇,求得突破。
“年中,是一個新的節點。雖然化纖行業現在面臨一定的困難,但是我們不能對行業失去信心,化纖行業的前景肯定有的,只是目前這個行業正處于轉型中的陣痛期,陣痛過后,行業中有想法、有膽識、有行動的企業會越做越好,而一些盲目跟隨的企業就要面臨被淘汰。行業競爭就是這么殘酷。優勝劣汰、適者生存,這在任何時候都是適用的。”李云生說。
行業寄語
轉型是自我歷練的過程
——山東銀鷹化纖有限公司總經理郭剛
現如今我國化纖行業已經運行至低谷,今年下半年有望呈現出溫和復蘇的局面。雖然長期的市場低迷,在一定程度上已經影響到了企業的經濟效益,但換一個角度看問題,經歷過市場低潮的洗禮,化纖企業的技術水平、管理水平以及市場運作的方式、抗風險能力等等,都會得到不同程度的提升,可以說是一個歷練自我的過程。
尋求機遇求得突破
——江蘇長樂纖維科技有限公司經理沈國全
化纖企業虧損的主要原因在于下游客戶群劇減,市場需求減少。我對下半年的化纖行業發展持保守態度,預計虧損面有可能會進一步加大。但是企業有好有壞,做的好的自有市場,做的不好的也有自己的原因。化纖企業需要在困難中尋求自我發展的機遇,求得突破。
科學分析市場
——杭州榮盛化纖銷售有限公司經理壽柏春
優化行業結構,淘汰落后產能,對于行業而言是十分重要的。雖然行業行情現在不佳,但我認為企業不必過于敏感,而是需要扭轉被動觀望的心態,著力提高經營水平,要用科學的方法分析市場,不能主觀臆斷。路子需要一步步地踏實去走,這樣才能夠為企業自身贏得發展的春天。 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網"。
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