伏廣偉：“融入供應鏈里去創新”

　　在中國紡織信息中心副主任伏廣偉看來，今年將是中國紡織服裝行業發展形勢最嚴峻的一年。

　　“全球經濟的下滑，導致中國紡織服裝行業出口增長乏力，內需拉動不足。而隨著房地產發展熱度的逐漸降溫，不少投資地產的紡織服裝企業在資金鏈上出現了不少問題。與此同時，染化料助劑的大幅提價，讓不少企業的生存境遇雪上加霜。”伏廣偉對記者說道。

　　形勢嚴峻雖是當前行業發展的整體表象，但在今年年初對各地集群的走訪調研中，伏廣偉發現，不少創新能力強的企業似乎并未受到影響。“企業要適應市場的生存，就必須加強供應鏈的融合度，提高整體協同創新的能力。”伏廣偉說道。而這也是2014全球紡織服裝供應鏈大會（TASCC2014）將主題定位“綠色供應鏈的協同與創新”的原因所在。

　　6月12日～13日，TASCC2014將在江蘇省盛澤鎮舉辦，大會主要探討紡織服裝企業如何通過供應鏈各個環節的管理創新，以及上下游企業的協同合作，實現從產品設計、材料選擇、產品制造到銷售回收全生命周期環境效益最大化，從而最大限度地提高資源利用效率，促進經濟與環境的協調與可持續發展。

　　伏廣偉認為，推進供應鏈的轉型，對本土紡織服裝業的發展來說，已經迫在眉睫。

　　當“剛需”不再

　　“隨著東南亞市場的不斷崛起，中國過去的產業結構已經不能適應當下發展和國際競爭的需要。”伏廣偉告訴記者，過去我們的產業結構，是在經濟快速發展和市場剛性需求旺盛的環境下發展起來，但隨著這幾年市場經濟環境的變化，產業集群發展的風險和轉型壓力開始不斷增大，這就要求產業集群必須轉變發展方式。“產業集群再繼續之前掠奪生產成本、進行低價競爭的發展模式，已經行不通了。”

　　而成本競爭的道路不通，其中就有來自東南亞市場的沖擊。

　　“就我個人的觀點來看，中國紡織服裝產業未來靠比價一定競爭不過東南亞，再走過去的老路，將使行業面臨生死考驗。”因此，在伏廣偉看來，未來某些產業集群的塌陷絕對是有可能的。“前段時間，廣東省政府就在搞‘騰籠換鳥’。其中，某些小的產業就被外遷到其他地區或者消失。”

　　“目前，全國約有197個產業集群，許多產業集群在發展中呈現出兩個問題：一是某一個環節的產能過剩，二是對外部產業鏈的銜接不夠。”

　　雖然這種情況在紡織服裝行業的表現尚不明顯，紡織服裝產業對地方經濟的發展還發揮著較大的推動作用，但不能忽視的是，行業發展的結構性矛盾沖突已經非常嚴重。“中國紡織工業聯合會通過調研預測，2014年，行業的整體形勢不容樂觀。”伏廣偉說道。

　　而要改變當前產業發展的困境，就必須提高供應鏈的融合度。

　　“目前，全國約有197個產業集群，許多產業集群在發展中呈現出兩個問題：一是某一個環節的產能過剩，二是對外部產業鏈的銜接不夠。”伏廣偉表示，產能過剩導致中國供應鏈企業議價能力不強，利潤薄，而融合度差則導致本土供應鏈體系的協同創新能力低。

　　在伏廣偉看來，一對一的供應鏈應該是最理想的，“以紐扣制造為例，如果生產企業有穩定對接的供應商，它便能將自己對紐扣在設計、質量、價格等方面的需求準確傳達給供應企業，這就是一個穩健的供應鏈體系。”

　　因為融合度不夠，目前我國許多產業集群還未形成穩健的供應鏈體系，這也導致了行業整體協同創新的能力不強，這種現狀也決定了行業下一步轉型的方向。

　　“歐美許多國家供應鏈的構建，從一開始就注重從分層次、級別、產業分工和融合的角度進行。”相比歐美，本土供應鏈尚有很大的不足。對此，伏廣偉認為，要推動行業的轉型升級，就必須創新和提高供應鏈的融合度。“企業只有先進入供應鏈體系，了解市場需求，才能做出有創新含量的產品，才能提高企業的競爭力和議價能力，抵抗市場風險。”

　　轉型升級和協同創新已成為決定行業未來能否生存和發展的關鍵。所以，伏廣偉認為，企業未來的發展不能只考慮自身的問題，而應該從整個供應鏈的角度出發，去考慮自身定位和未來發展，“把自己融入供應鏈里去創新”。

　　與此同時，產業集群要實現轉型和協同創新，就必須改變以往扁平化的發展結構。“產業集群只有延長供應鏈，進行供應鏈組合，才有發展機會。”伏廣偉表示，盛澤產業集群就是其中較為典型的一個。

　　為什么是盛澤？

　　改革開放以來，盛澤經過30多年的發展，依靠產業集聚、專業市場、公共服務等優勢，快速成長為全國知名的產業集群。

　　“盛澤的主要產業包括兩大塊，一是化纖織造，另一個是印染。”伏廣偉告訴記者，多年的發展讓盛澤的產業規模不斷成長。作為全國知名的千億元專業市場，盛澤每年對地方經濟的發展起著巨大的拉動作用。但在專業市場快速發展的同時，盛澤的產業也開始遇到一系列的發展瓶頸。

　　“盛澤的化纖織造產業雖然集中，但產品結構單一，議價能力差。而隨著近年來國家節能減排政策的大力度推行，深處太湖的盛澤印染行業也深陷發展困境。”伏廣偉說道。

　　“盛澤除了現有的化纖織造外，還應該發展色織、毛紡等產品。通過對盛澤本地的供應鏈進行延伸，有效提升客戶單次的采購效率，實現一站式采購服務。”

　　盛澤只是中國產業集群中極具代表性的一個縮影，盛澤所遇到的“節能環保”、“清潔生產”和“產業鏈融合創新”的問題，也是未來中國紡織服裝行業實現良性發展所必須解決的問題，這也是本次大會選擇在盛澤召開的重要原因。

　　伏廣偉表示，要解決盛澤印染行業的發展困難，就必須實現其綠色環保的生產。對此，TASCC2014邀請了多名國內外專家，分享典型案例，以期能對中國紡織服裝行業的發展有所啟發。

　　對于盛澤化纖織造產品結構單一的現狀，伏廣偉認為，延伸現有供應鏈，對產業鏈上下游資源進行整合、重組和創新，不僅是盛澤未來發展的機會所在，也是行業供應鏈進行調整和提升的方向。

　　“我認為盛澤除了現有的化纖織造外，還應該發展色織、毛紡等產品。通過對盛澤本地的供應鏈進行延伸，有效提升客戶單次的采購效率，構建一站式的采購服務。”與此同時，伏廣偉表示，盛澤還應加強本地現有兩個產業之間的協同創新，“將印染和化纖織造進行組合，共同研發流行面料和其他紡織品。”

　　尋找創新驅動

　　提及供應鏈的融合創新情況，伏廣偉表示，國內同國外還是有很大差別存在。

　　“國外供應鏈的發展主要靠市場經濟去調節，而中國供應鏈則受到很多外部因素的干預。”對此，伏廣偉表示，隨著中國共產黨第十八次全國代表大會提出“充分發揮市場的決定性作用”，各產業集群的供應鏈融合過剩的情況也許會有所改變。

　　“市場的驅動對供應鏈整體的創新來講至關重要。”伏廣偉以羽絨服產業的發展為例對記者說道，為了應對消費訴求的變化，一些大企業研發出輕薄無膽的羽絨服，大受市場歡迎，這也被不少企業所復制。隨后，一部分企業又推出皮質面料的羽絨服，但因為皮料易刮擦、不易清理，且同皮衣之間很難形成明顯的產品區隔，后來市面上就很少看到了。現在，市場又開始流行尼絲紡印花面料的羽絨服，許多企業也相繼推出這樣的產品。“為了推出尼絲紡印花羽絨服，就需要紗線、印染、面料等供應鏈環節一起創新，這就是一個由市場驅動的產業鏈創新的案例。”

　　而在中國，許多供應鏈的創新則是反過來進行的。伏廣偉告訴記者：“很多時候，有一些先想象一個趨勢，推出相應的面料產品。但在拿給服裝企業看過之后，有些企業往往并不認可，這就造成了行業的過度創新，對資源也是一種浪費。”

　　“在供應鏈整個創新的過程中，會牽扯到很多問題。用什么樣的質量、用什么樣的創新思維和手段、怎么整合供應鏈體系進行創新是個大問題，需要我們整個行業去認真研究。”伏廣偉說道。