紡企苦尋新利潤增長點

　　目前，紡織行業處于轉型升級的關鍵時期，為了實現扭虧為盈，越來越多的紡織企業開始尋找新的利潤增長點。業內人士表示，加快行業信息化建設，提高生產自動化、智能化水平，提升企業精細化管理能力，創新市場營銷模式都是紡織企業提質增效的重要途徑。

　　庫存加劇增長乏力

　　2013年前三季度，我國紡織全行業工業增加值同比增長8.6%，較之前略有回落。紡織品服裝出口總額為2153.11億美元，同比增長11.7%，增速較上年同期提高10.7個百分點。行業固定資產投資實際完成額為6604.5億元，同比增長17.7%，增速較上年同期加快2.4個百分點。2013年1～8月，全國3.8萬戶規模以上紡織企業實現主營業務收入39796.9億元，同比增長11.8%，增速高于上年同期2.5個百分點；實現利潤總額1844.1億元，同比增長16.3%，高于上年同期17.4個百分點；銷售利潤率為4.63%，較上年同期略提高0.17個百分點。

　　目前，我國紡織行業面臨著機遇和挑戰并存的局面。一方面，隨著經濟增長和人均消費水平的提升，服裝行業將繼續保持整體增長態勢，投資人士尤其看好其中高端產品的前景；另一方面，由于成本上升、渠道變遷、互聯網等新興渠道對原有渠道的沖擊，國際品牌加大對中國市場的布局，加劇了行業競爭，服裝行業發展模式由以往的外延式擴張向內生性增長轉變。部分主流服裝公司面臨庫存加劇、增長乏力的挑戰。

　　重視信息技術發展電子商務

　　為了促進紡織產業的快速發展，擺脫紡織企業利潤虧損局面，尋找新的利潤增長點成為紡織企業的首要任務。

　　江蘇悅達紡織集團積極推進信息技術應用，在前幾年建成的園區光纜等設施基礎上，建設了數據中心和園區局域網，深化ERP應用。尤其在生產過程監控與管理方面，逐步建設了電能監測系統、質量監測系統、棉紡設備在線監測系統等，在企業發展戰略制定和危機管控，支撐企業生產經營模式變革等方面起到了較大作用。

　　山東如意集團與西安科技大學合作開發應用了面向紡織服裝制造過程的協同生產管理系統，著重解決生產計劃制定過程中的優化問題，實現了生產計劃執行過程的跟蹤監控和管理，有利于紡織服裝產業鏈上下游企業的協同合作，提高了企業業務協作能力和對生產過程的精細管理能力。

　　據了解，服裝紡織品網購正在蓬勃興起，各種電子商務平臺迅速發展，但是紡織企業如何在這一大潮中順勢前行？首先，企業要利用電子商務創新營銷模式，理順與傳統銷售渠道的關系，提高產品銷售的針對性和售后服務水平；其次，將電子商務與生產制造環節相銜接，支撐和帶動企業業務流程優化，提高產品制造的快速響應能力。

　　廣東愛斯達服飾公司將網購營銷與生產制造相銜接，開發了T恤衫、牛仔服等服裝單件定制的“智能裁縫”網絡平臺。消費者通過鍵盤輸入有關數據，網上的虛擬試衣系統有畫面顯示，平臺還提供大量的面料、色彩、圖案、款式等，消費者根據喜好選擇，最后確認下單，提交到車間生產。

　　業內人士認為，服裝家紡作為網購第一大品類，5年后有望實現40%線上銷售比例。伴隨網絡購物興起，未來行業重構是大勢所趨。2013年羅萊家紡以子品牌LOVO參與“雙十一”電商大戰，實現銷售額1.6億元，居家紡子品類第一位。富安娜和夢潔電商收入均已破億。