紡機企業：強者更強 弱者出局

　　從2013年上半年來看，整個紡織行業確實受到了經濟環境等因素的影響，但也有一些紡機生產企業的負責人認為，下半年紡織行業低位運行不景氣的現狀不可能有根本好轉。即使行業銷售和利潤能出現增長，也是一個低迷、慢速、恢復性的低速增長。

　　在這種情況下，紡織行業以及紡機器材行業將面臨一個大調整、大改組、大淘汰的局面，兩極分化會更加明顯。同時，各種優勢的生產要素資源向中高端企業聚集，好的企業發展更好，差的企業更加艱難，強者生存，弱者淘汰的趨勢已成定局。今年紡織企業許多大重組、大收購項目已經體現出了這種趨勢。

　　2013年下半年行業發展路在何方，既要看市場實際需求，也要看國內外發展趨勢和穩定程度。國內勞動力成本不斷上升，低端紡織品需求量越來越少，這也給中東、東南亞等一些發展中國家、人口密集國家紡織業帶來機會，進而設備需求量也會陸續增加。

　　下半年行業形勢將如何發展？企業如何應對即將面臨的各種問題，怎樣進行產品研發？如何適應產品升級轉型的需要？我們將紡織機械企業的有關做法和經驗加以整理，希望能對面臨同樣問題的企業有所幫助。

　　總量下降趨勢不會改變

　　不少企業負責人紛紛表達示，在國際環境充滿復雜與不確定性的背景下，國內經濟呈現出持續低迷增長態勢，紡機總需求量下降的趨勢短期內不會根本發生改變。

　　經緯紡機股份公司副總經理史建平告訴記者，目前公司已經開始著手簽訂今年第四季度的訂單了，新簽合同總量比較多。應該說，今年全年的訂單不用愁?，F在公司擔心的問題主要有兩個，一個是明年訂單沒有往年同期多，估計總量可能會受到一些影響。另一個問題是，下半年部分客戶可能會因為資金緊張而推遲提貨，現在這個苗頭已經開始顯現。

　　常德紡機公司總經理徐平也表達了類似的觀點。他談道，目前公司發展遇到了不少問題，比如雖然經編機的有效合同同比增加了，但同比曲線出現了下滑趨勢，增速放緩，增加值有所減少，企業下半年銷售更加困難。此外，營業成本處在高位，營業成本占營業總收入增加、期間費用增加，現金流緊張，企業經營壓力加大。常德紡機公司充分認識了目前市場環境的嚴峻性，及時跟蹤研判市場形勢，準確把握行業市場走勢，樹立了客戶意識，滿足客戶需求，加大促銷力度，增加銷售收入；樹立現金為王理念，嚴控費用支出，開展管理提升活動，實行降本增效，力爭渡過市場低迷難關。目前常德紡機公司經編機新增（包括結轉）訂單500多臺，較同期有所增長，但增速出現了放緩趨勢。不過，從行業總體發展形勢來看，紡機行業形勢仍不樂觀，預計今后一段時間內仍將低位徘徊。經編市場的疲軟，加上資金壓力，使經編機企業發展信心受到一定的打擊。目前，不少企業擴大規模的計劃基本都擱置了，下游需求不足。公司的搖架產品受棉紡產能過剩、出口受阻、棉花差價大和生產要素成本等因素的影響，也不會有大的起色。從行業發展看，紡機行業經濟效益下行壓力大，紡機裝備制造企業轉型升級迫在眉睫，自動化、高效率、節能、環保將成為新的發展方向。

　　重慶金貓公司董事長楊崇明認為，今年下半年，紡織行業低位運行的不景氣狀況不可能有根本好轉，即使有增長，也是一個低迷、慢速、恢復性的低速增長。紡織行業以及我們紡機器材行業將面臨一個大調整、大改組、大淘汰的局面，兩極分化更加明顯。各種生產要素資源將向中高端企業聚集，好的企業發展更好，差的中小企業更加艱難，強者生存，弱者淘汰的趨勢已成定局。然而，重慶金貓對這種形勢早有判斷和準備，并將繼續堅持以創新為驅動，充分發揮中國紡織機械行業“鋼絲圈鋼領產品研發中心”的優勢，按照“專、精、特、新”發展方向，瞄準打造“一高地”創建“新王國”的戰略目標，更加專注地打造精品。

　　為了應對種種不利的現狀，紡織機械制造企業紛紛采取調整產品結構、提升企業贏利水平等手段增強企業的抗風險能力。

　　比如，常德紡機抓重點產品的戰略性結構調整，提升企業可持續發展能力。在今年6月舉辦的第十六屆國際上海紡織工業展上，公司不僅推出了國內第一臺3000轉/分以上的高速經編機，而且還推出了具有“一鍵固定、無須調整、精確平衡、簡單便捷、壓力細分”的新一代傻瓜型棉細紗彈簧搖架。在生產組織方式上，公司以經編新區建設為契機，調整企業生產組織模式，實現短周期、多品種、低庫存、均衡化，啞鈴式生產組織結構，盡最大可能適應快速多變的市場需求。

　　轉型升級是發展主旋律

　　目前世界經濟復蘇進程放緩，中國經濟正在進入結構性減速、低速發展的階段，行業發展也難獨善其身。今年紡機行業又一次出現像2008年一樣增速下滑的形勢，行業再度陷入低迷。

　　從長遠來看，紡機產品轉型升級是大勢所趨，低檔產品由于技術含量、附加值低，勞動力成本高、生產效率低等原因，已經不符合市場的需要、不適應企業未來的發展。雖然目前中國已經成為紡機制造大國，但紡機整體制造水平還不高，所以企業必須加快轉型，調整產品結構，靠內生性動力推動可持續發展。常德紡機公司總經理徐平談道，目前紡機企業轉型升級迫在眉睫，紡機企業要緊隨市場變化而變化，從原有規模生產向小批量、多品種轉型，短暫的痛苦一定會換來企業長久的可持續發展。他深信：今后3~5年是中國制造業在競爭中大有作為和大放光彩的重要時期，也是中國紡機業從大國走向強國的第二次長征。完成這輪調整后，整個產業有望步入價格和利潤比例相對理性和穩定的發展階段。

　　宋和科技股份公司董事長宋日升告訴記者，目前民營企業發展遇到了一系列問題和困難。比如，銀行銀根的緊縮使部分企業受到融資困難的影響，尾款回收困難問題加大了公司資金壓力。雖然貸款利率市場化以及規劃發展方向、存款和貸款利率市場化都可能給企業融資帶來一定影響，但是短期影響并不明朗；長期來看可能會對實體企業帶來一定幫助。此外，目前的外匯匯率對紡機企業也產生了一定影響。比如，在人民幣不斷升值的同時，外幣一直在貶值，這對紡機出口帶來一定影響；尤其是日元貶值對中國紡機的影響更大。

　　隨著電子提花機、織機高端產品在全球市場的普及，公司對管理體制改革提出了一定要求，以“客戶”為關注焦點，全面推行“鐵三角”營銷模式將成為公司的發展戰略。雖然目前世界經濟不景氣，宋日升認為，這并不會對紡機行業造成太大的影響。因為國家“十二五”發展規劃明確提出，中國將實現由紡織大國向紡織強國轉變的目標，而目前紡織企業的設備落后已經嚴重制約了紡織品品質的提高；這迫使紡織生產企業必須進行設備升級。同時，隨著出口數量的減少，部分以貿易為主，具備技術和資金的實力的客戶，完全靠外加工已經不能滿足交期和品質的需求，這部分企業一方面在考慮自己上設備，另一方面也積極在幫助加工商升級設備，從這些方面來看，今后國內對紡機的需求還是比較旺盛的。

　　重慶金貓公司董事長楊崇明談道，多年來，重慶金貓的鋼絲圈產品長期保持著國內市場占有率第一的位置。其中，BS（藍寶石）鋼絲圈自去年底通過中國紡織工業聯合會組織的科技成果新產品鑒定后，該產品今年上半年的銷售量和銷售額均比去年同期增長66%和64%，從而有力地拉動和提升了鋼絲圈產品的平均銷售單價。公司上半年鋼絲圈銷售總量比去年同期下降3%，而銷售額卻增長7.8%，取得量降值升的效果。隨著產品技術含量的不斷注入，產品附加值實現了增長。公司鋼絲圈每盒售價由過去的最低35元，增加到最高售價每盒200多元，滿足了不同層次客戶的需要，實現了真正意義上的差異化經營。

　　恒天重工股份公司也采取了多項措施做好了產品的轉型升級準備。在抓好化纖、棉紡、非織造布、印染和通用機械等傳統產品銷售的基礎上，加大對卷繞頭長絲設備、大劍桿織機等新產品的推廣力度，形成公司新的經濟增長點?；w重點開發復合纖維，寬幅漿紗機適應家紡需要、長絲產品系列化定型并具備工程能力，全面拓展無紡布生產線。

　　產品研發趨勢節能省人

　　進入下半年，紡織企業關、停、并、轉趨勢不僅沒有得到根本遏制，反而隨著生產淡季的到來有些趨強的感覺。不少紡機生產企業開始轉變市場營銷觀念，努力抓住一切可以抓住的信息和訂單。在考慮眼前利益的同時，也著眼于將來。

　　隨著市場競爭的日益激烈，每一訂單都來之不易，珍惜每一個小合同已經被不少企業重視起來。同時，不少紡機企業還提出了只有滿足客戶和工程的一切需求以后，才有可能從小訂單的發展潛力中發現、發展大合作的寶貴機會的思路，從市場縫隙里尋找新的商機。

　　經緯紡機副總經理史建平認為，目前紡機的總量已經下來了，今后紡機總量達到新高度的概率也不大了；市場需要什么，企業就做什么，將成為新的發展發展方向和趨勢。今后企業的新產品研發要緊跟市場需求。用工少、能耗低、性能穩定、免維護、少維護、投資回報率高的產品以及老機改造市場將會有很大空間。

　　山西鴻基公司負責人表示，公司所有機種、機型的研發將進一步朝著節省人工、節能、自動化等方向努力，在原有的鋼帶式集落、托盤式集落的基礎上進一步完善集體落紗裝置，此外公司還將重點完善細紗機長車，精梳機、粗紗機、氣流紡等也將根據市場需求進一步更新換代。當前世界經濟的不景氣，紡織行業在全球范圍的轉移和轉型升級步伐將加快，預示著行業將面臨一次大的洗牌。紡機生產向精益化和高端化、自動化等方向發展的步伐加快，銷售也將在全球范圍內實現布局。

　　常德紡機公司總經理徐平表示，在五年戰略規劃框架下，公司一直在努力開拓新的市場。比如經編機以“高效、可靠、節能、環保”為發展方向，將開發重點定位于經編高端市場和差異化市場，增加缺門品種的開發，繼續拓展產業用紡織品機械裝備，確保企業在中國經編機械行業的領先地位，不斷縮小與國際最高水準的差距。搖架產品以跟蹤棉紡工藝技術進步前瞻性為目標，重點做好推進新型氣加壓搖架、新型粗紗系列搖架市場化的工作。提高自主研發能力，保持企業持續的市場競爭優勢。

　　中麗制機有關負責人強調，新簽合同項目要有新的技術投入和新的增量，在新技術上沒有增量就談不上發展；不斷對新品更新換代，將市場下滑變為促進新品設計的壓力與動力；第三四季度批量生產進度要適應“訂單雖然小、但生產周期短、生產進度緊迫”生產需求。

　　重慶金貓公司近年投入500多萬元加大設備改造力度，采用合金鋼、軸承鋼材料生產鋼領，實現了鋼領生產流程再造。特別是去年以來，推出的高精密軸承鋼鋼領，加上新型復合表面處理技術，使鋼領與他們的BS（藍寶石）鋼絲圈配套使用，并被不少高端客戶選用作為逐步替代進口的選擇。