增長速度理性回歸

　　在日前舉辦的中國長絲織造協會一屆三次理事擴大會上，協會領導與業內企業代表、院校專家等100多人討論總結了2012年的工作，同時對今后行業的發展表達了各自的看法。

　　克服困難

　　行業協會與企業協手應對

　　受到國際市場低迷、內外棉價倒掛、生產成本上漲等諸多不利因素影響，我國長絲織造行業也受到了不小的沖擊。然而從各項經濟指標增速表現看，行業呈現出緩中趨穩的走勢。據中國長絲織造協會統計，2012年長絲織物產量累計達到395億米，同比增長6.76%，增速回落16.54個百分點。

　　中國紡織工業聯合會副會長、中國長絲織造協會會長徐文英徐文英說，行業通過大力深化產業結構調整，加快產業轉型升級，攻堅克難，實現了行業經濟的平穩運行，在去年形勢下取得如此成績著實不易。

　　中國長絲織造協會副會長兼秘書長王加毅在2012年長絲織造理事會工作報告中介紹，去年雖然外部環境艱辛，但是化纖長絲織造加工業實際完成投資314.52億元，同比增長10%左右，其中新開工項目數達753個，僅次于棉紡紗和棉織造行業，排在第三位。盛澤、長興、秀洲、龍湖、紹興五個產業集群地合計實際完成固定資產投資額216.96億元，同比增長17.02%，占全國投資總額68.98%。

　　去年，長絲織造企業千方百計采取措施，積極應對嚴峻形勢。企業通過做好技術改造、裝備更新、加大投入研發等工作，保證了行業穩定發展的局面，行業技術裝備水平進一步提升。徐文英在總結實地調研情況時指出，企業對于新技術、新設備的投資有了更高的熱情，這讓人感到欣慰。王加毅也介紹，從幾個集群地區反映的情況看，部分落后織造設備和染整設備淘汰，新產品開發取得新的進展。

　　除了企業自身的努力之外，行業協會積極組織協調也起到了重要作用。2012年中國長絲織造協會認真開展各項專題活動，打造協會活動“品牌”。協會召開產品開發年會及“精品推薦”系列活動，這些活動充分發揮了行業重點骨干企業的帶頭示范作用，并引導企業積極轉變增長方式，努力提升產品檔次和附加值，從而提高長絲織造產品的整體開發水平和核心競爭力。同時，協會開展了“羽絨制品面料市場對接“系列活動，幫助企業拓展下游市場，同時了解下游需求，有方向的做好產品研發，也將現有研發成果迅速傳遞到下游企業。另外，協會還舉辦第二次長絲織造高端企業家沙龍，沙龍活動的舉辦為企業家們討論和溝通經營管理、產品開發與市場環境預測等話題提供了面對面的輕松的切磋機會。去年，協會還繼續做好精品基地評審工作、繼續做好排名工作、啟動了“最具市場影響力品牌”評選活動。協會在組織實地調研、掌握行情信息、制定行規行約等方面也下足了功夫。

　　總結經驗

　　特色產品競爭力強

　　徐文英說，行業在去年的表現，使我們認識到三個問題：一是落后產能及低端產品已經不能滿足市場需求。這種因市場變化而顯得過剩的落后產能面臨著急迫的淘汰，只有發展與市場和產業發展水平相匹配的產能才是健康的產業發展模式。二是目前產業發展亟須創新引領，尤其是在應對市場難題時需要創新機制、創新管理、創新技術、創新產品。實現創新驅動，才能出新品、出效益。三是隨著公眾環保意識的增強，環境保護法規的日益健全。噴水織機的中水回用、化纖織物的堿減量污水處理等問題還需要行業共同努力解決。

　　在一線企業中，在面對去年困境時，也出現一些特色企業。今年3月，中國紡織聯合會調研組對長絲織造集群市場盛澤、長興、秀洲區王江涇等地調研時發現，一些企業積極采取措施，在行業去年整體不夠景氣時表現出了較好的抗風險能力。

　　吳江市的一家企業依靠自己獨具特色的傘布產品的開發，在2012年取得了非常好的業績。長興縣的一家長絲織造企業，通過新產品的研發、品牌建設和市場渠道拓展，在去年也取得了非常好的成績。志向紡織科研股份公司創新面料企業經營模式，將織造環節外包，專注于產品研發和品牌營銷渠道建設，在去年行情普遍不好的情況下，通過產品開發，不僅保持了銷售量和2011年持平，而且毛利率較往年提高了5%～6%。

　　這些企業通過不斷開發新產品，在行業整體不夠景氣的大環境下，成為行業的一抹亮點。這些企業的發展思路值得業內在危機后總結反思。

　　找準方向

　　把握市場加大研發投入

　　與2011年相比，紡織工業和長絲織造行業工業總產值和主要產品產量的增速進一步回落。談到對經濟增速減慢問題的認識，徐文英說，在經歷了美國次貸危機和歐洲主權債務危機后，行業更清楚地認識到我國制造業實際上進入了一個非常重要的調整期，也就是實現從規模數量向質量效益的轉型期。過去30年全行業一直處于一個產量產值高速增長的階段，基本上是靠規模、靠數量來實現行業的發展。經過長期的積累，生產能力達到了較高的水平，增長速度理性回歸已成必然。

　　2012年，一些企業引進了最先進的自動化設備，如棉紡業采用粗細絡聯合機、長車自動落紗設備、高速氣流紡，化纖業采用大容量高效、高速熔體直接紡、多噴高效、提花噴氣、噴水織機、全自動傳輸搬運裝置、全自動穿經機等。自動化生產設備的引用，提高了生產效率、穩定了產品質量、也為新產品的研發提供了技術保障。徐文英非常肯定企業對設備更新的投入。他指出，行業的發展模式正逐步從過去的擴大規模轉型到了設備的更新換代與升級上。

　　企業和院校代表也表達了他們對于行業未來發展的看法。紹興怡華紡織有限公司總經理董紅妹說，加大產品開發力度，走差別化生產路線，是目前企業增加競爭力的有力舉措。江蘇聚杰微纖紡織科技集團有限公司董事長仲柏儉提出了這樣一個問題：市場目前正在暖，暖在哪里？他說，行業的回暖方向肯定與之前的不同，企業轉型升級才能跟上發展潮流。東華大學紡織學院李毓陵教授說，在今后的發展中，企業要更多更直接地去關注市場，而不是坐等訂單的到來。找準市場消費點，擴大應用領域，是行業接下來應關注的課題。立新集團有限公司總經理徐德榮認為，圍繞某一方向、深耕某一領域，做精做深，企業才會更有市場競爭力。另外，品牌建設也是今后企業需要關注的重點。