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據國家海關數據,去年,中國出口紡織品服裝2911億美元,同比下降4.8%。其中中國紡織品出口1153億美元,同比下降2.3%,服裝出口1759億美元,同比下降6.4%。從整體上看,紡織業的寒冬依然延續,不過在最近山東幾家涉足紡織行業的上市公司年報中我們注意到,包括山東如意、魯泰紡織等在內的多家公司在去年扭虧為盈,凈利潤實現了倍數增長。業績背后,是人才的重新分配以及互聯網信息化的大手筆投入。記者張卓冉
山東如意凈利潤增長1054.1%
作為全國紡織服裝行業具有競爭力的行業之一,早期,山東紡織企業領先地位在很大程度上,得益于其大體量的加工規模與低廉的勞動力成本。然而,近年來,紡織業寒冬讓山東省眾多紡織企業面臨生存窘境。以山東老牌紡企山東如意為例,記者查閱其連續五年的上市公司年報,除2013年以外,從2010年起,山東如意五年來凈利潤均呈現負增長。
然而,一些紡織企業的虧損情況在今年得以遏制。山東如意在其2015年年報中披露,2015年公司營業收入5.92億元,較上年增長2.48%;凈利潤1711.8萬元,較去年增長1054.1%。去年,凈利潤大幅度增長的山東紡企并不止山東如意。孚日股份在其年報中稱,2015年其凈利潤增長325.04%,希努爾凈利潤增長148.48%。
據國家統計局數據,去年全國紡織行業規模以上企業累計實現主營業務收入70713億元,同比增長5.0%;利潤總額3860億元,同比增長5.4%;企業虧損面11.4%,比上年低0.1個百分點,虧損企業虧損總額同比下降4.6%。
紡企出現大專學歷“紡織工”
紡織企業在今年陸續扭虧為盈,與大幅裁員和人才的重新配比不無關系。
山東如意科技集團相關負責人告訴記者,近兩年,如意集團在新疆、銀川、泰安等新建的工業園中,投入了大量國際頂尖高科技設備,對復合型人才的需求明顯加大,而相對應的低技術工種的數量卻在急劇減少。
2008年接手山東櫻花的如意集團董事長邱亞夫曾直言,讓櫻花重新站起來的第一步就是裁員。當年,他計劃把每萬錠的用工從300人減少到70人。從那時起,棉紡裁員成為行業轉型的重要手段持續到今天。如意集團一名工作人員近日告訴記者,“去年,如意棉紡鏈條從以前每萬錠的棉紡需要用工40人,縮減到如今的5個人。”這與2008年邱亞夫拿出作為標桿的意大利紡織企業的“每萬錠用工6個人”已經沒有差距。
裁員成為大部分紡織企業脫胎換骨、重煥生機所必須要付出的代價。在今年發布的上市公司年報中,記者注意到,包括山東如意、魯泰A等公司在內,其技術人員占比顯著增加。2014年,山東如意共有在冊員工1986人,而在2015年這個數字減少到1692人。一年間,公司生產人員比例從74.22%下降到74%,技術人員從16.06%上升到19.2%。除了人員專業構成出現轉變,紡織行業人員的教育程度也發生著巨大改變。年報顯示,一年間,山東如意集團大專以上學歷員工占比從17.14%一躍上升到32.91%。設備智能化的同時,也要求著人才智能化,因此大專學歷的“紡織工”應運而生。
傳統服裝定制生產周期縮短
記者注意到,在眾多上市房企年報中,加快信息化和智能化改造都被列入公司未來發展之中。孚日股份表示,按照整體規劃、分步實施的思路,在完善家紡一公司、家居公司ERP系統基礎上,推動其他家紡業務的信息化建設。
金蝶軟件山東區相關負責人接受記者采訪時表示,“近年來,山東紡織企業在新疆等偏遠地區設廠投資,三大運營商在新疆等地區的信號覆蓋強度不能滿足企業需要,因此急需基于互聯網的只需要小流量就可以帶動的辦公系統。”魯泰因此向金蝶這樣的第三方平臺求助。
除此之外,老牌紡企在自身的信息化建設上也投入著較多的精力。紅領集團辦公室崔姓負責人告訴記者,基礎互聯網信息技術的開發,公司傳統服裝定制生產周期從30-50個工作日已縮短至7個工作日內。
5月26日召開的2016全國紡織產業集群工作會議上,我國規模以上紡織企業實現主營業務收入15524.09億元,同比增長5.1%;利潤總額768.93億元,同比增長6.48%;規模以上紡織企業利潤率為4.95%,較上年同期提高0.06個百分點。綜合2015年行業數據,中國紡織服裝電子商務發展較快。