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這里曾是南昌繁榮的郊區,開放,成就了她昔日的榮光。
這里已是南昌重要的城區,開放,正在帶給她強大的發展動能。
當開放從往日走向今朝,對青山湖區而言,開放的內涵卻出現了巨大的變化。有一個故事,真實地反映了這種變化。
2013年,阿里巴巴準備在南昌選址設立客戶服務中心。但由于對辦公場所提出了較高的要求,讓許多地方猶豫不決。恰在這時,青山湖區湖坊鎮主動伸出橄欖枝,很快就為其提供了完善的辦公場所,實現了企業“拎包入駐”。阿里巴巴“花落”湖坊,歸功于這個曾經孕育了強大民營經濟矩陣的鄉鎮對開放的全新理解——“著眼于過去淺層次的開放,引入阿里巴巴肯定是不劃算的,而要在經濟發展新常態下追求更高層次的開放,眼光就要看得更長遠。”正是有了這種思維轉換,湖坊鎮憑借阿里巴巴這面旗幟,實現了電商產業前所未有的加速集聚,最終收獲了豐厚的經濟回報。
更寬廣的開放胸懷、更寬闊的開放視野。隨著越來越多像阿里巴巴這樣的故事在青山湖區不斷上演,這里在開放中不斷轉換思維,獲得了更澎湃的轉型升級動力。2015年,全區5項經濟指標實現了五年翻番,4項指標擠入全省前五,經濟總量突破500億元,財政總收入完成53.38億元,成為全省財政過50億元的5個縣(區)之一,站穩“第一方陣”。
以新換舊,都市產業蒸蒸日上
時尚品牌發布、個性服裝定制……在青山湖大道原色織總廠一片雜草叢生、墻體斑駁的老廠區,即將通過老廠房改造,崛起一座以文化創業為核心,以孵化器為龍頭,融合設計化創作、時尚定制、時尚秀場和虛擬園區四大功能的中部國際時尚創業中心。未來,這里將成為青山湖服裝產業對接世界潮流的一個窗口。
從城郊經濟到城市經濟,必然會出現傳統工業的逐步退出,但青山湖區的“退二進三”卻始終站在更高的平臺之上。通過高品位招商,吸納現代元素替換落后產能,既保留老工業遺存,凝固城市記憶,又引入時尚創意、電子商務、現代商貿等新興服務業,打造出與城市相得益彰的都市產業。青山湖區以新換舊之舉,結出了一系列碩果。
脫胎于原華安針織總廠的699文化創意產業園,已是南昌“雙創”的一張閃亮名片。老建筑與新時尚的融合碰撞,在這里塑造出了一個集創意設計、文化教育培訓、影視音樂制作、藝術家工作室、展覽演藝,以及設計酒店、咖啡書店、體育健身、個性餐飲等配套設施于一體的文化創意孵化平臺。與此同時,以區內眾多村級產業大樓為載體,通過好吖好、魅絲蔻等電子商務產業園的建設,電商產業在青山湖區茁壯成長,輻射帶動實體企業觸網升級;以現有的大體量城市綜合體為支點,華潤萬象匯、萬達廣場等商貿項目建設有序推進,將輻射帶動周邊商業街區的繁榮發展,形成現代化的地鐵經濟帶。
如今,都市經濟正大步引領著青山湖區的城市化進程。
以高換低,傳統產業改頭換面
開放,是針織服裝產業成為青山湖區傳統優勢產業的重要因素,但開放也同樣讓這里的針織服裝企業第一時間感受到了國際市場環境變化所帶來的寒意。如何闖過“寒冬”?青山湖區華興針織把突破口放在了技改上。前不久,企業投資8000多萬元新上了一套智能吊掛系統。有了智能輔助,一件衣服從最初的裁剪料開始,能在各工序間自動懸吊輸送,直到成衣完成,生產效率提高了三成。這在當前嚴酷的市場環境下,對企業提升產品競爭力來說,顯得彌足珍貴。
華興針織只是青山湖區針織服裝企業轉型突圍的一個縮影。近年來,隨著代工訂單越來越少、加工利潤越來越薄,越來越多的企業意識到,要在國際市場上保持競爭力,走單純靠產量、拼低價、搶低端的老路已經行不通了,必須應勢而變。于是,開放的市場倒逼出了整個產業的轉型升級。在裝備上,陸續引進了一大批具有國內外先進水平的現代化、智能化、自動化紡織服裝生產設備;在管理上,開始把管理業務外包,引進專業化的管理團隊;在營銷上,開始借助第三方電商平臺或自身建立電商平臺,開展B2B、B2C、O2O等多種形式的運作;在品牌上,著力于新產品研發,從貼牌代工走向創立自有品牌。與此同時,圍繞做強產業鏈,青山湖區正投資20億元建設占地1.5平方公里的中國江西針織服裝創意產業園,彌補產業鏈上缺失的設計、交易、培訓、研發等重要環節;此外,還在建設江西虎門面輔料市場,使織布、染整、印花、成衣、包裝等一整套產業鏈結構變得更加完備,轄區企業再也不用到沿海去尋求配套。
從產業鏈低端邁向高端,針織服裝產業正在闖出青山湖區傳統產業轉型升級的一條新路。