錦橋紡織網—資訊頻道> 紡織動態>正文
歲末年初,各大公司都在進行盤點總結,受宏觀經濟走勢低迷的影響,企業對業績不佳的抱怨聲不絕于耳。與中國面料商的情況相比,在中國設廠經營的日資面料企業日子也不好過。
令人意外的是,記者閱讀一則針對日資在華面料企業負責人的訪談文章時了解到,2015年,在上海發展的五家日資面料商業績全部實現了增長。
同樣是面對低迷的市場環境,日本人的生意也不好做,但讓人好奇的是他們卻賺到了錢,這里面到底有什么門道?
日本人保增長的第一招是調整業務方向,專門開拓中國市場。這幾年,盡管中國的經濟環境并不理想,但和日本市場相比,仍然是一塊亟需深挖的新領地。
經過一系列的調研后,日本面料商發現,百貨店渠道為主的女裝品牌訂單量下降明顯,為了應對低迷的市場,這些服裝企業的產品交貨周期變得更短,在面料需求上,顧客因此更愿意購買具有獨創性的產品。
有鑒于此,日本人把目光投向了國內的女裝品牌,尤其是那些終端布局在百貨商場渠道的服裝企業。日本面料商擅長的高附加值面料自然就有了銷路。有一部分研發能力強的企業專門針對中國的女裝客戶進行面料企劃,為企業研發供應高檔化的產品。
此外,一些“聰明”的日資面料商還專門拜訪中國客戶,聽取他們的需求意見,配合中國客戶的生產周期,推出了新的面料商品企劃體系。
在滿足女裝品牌企業需求的同時,這些日本面料商還改變了銷售策略:把針對中國客戶的大規模訂單生產轉變為小批量、快速交貨的現貨儲備銷售體系。這種模式既能滿足中國成衣企業小批量、多批次的快速反應生產,也有利于日本面料企業轉變研發方式,收獲更多的中國客戶。
面對同樣的市場,日本面料企業對于需求的深挖和服務的升級突破了“生意難做”的瓶頸。對于那些還在自怨自艾的中國面料企業而言,把握機會將帶來不一樣的發展空間。新的一年,找到需求的“痛點”,企業的發展應該能有新的改善吧。