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本屆大連服博會上,多場論壇直接冠以“互聯網+”之名,達到日均一場,還不包括各品牌發布會上提及的“觸電”“上網”思路、方案和經驗。每一家參會企業都已經意識到并行動起來,積極應對互聯網時代傳統服裝行業的沖擊和挑戰。近兩天,在“互聯網+新時尚、心相通、新機遇”、“互聯網時代的紡織服裝產業價值鏈”兩大主題高峰論壇上,不少來自行業外的“互聯網+”先行者,為紡織服裝企業開拓了視野,提供了新視角、新思路。
中國紡織進出口商會副會長張錫安:服裝紡織“中國制造”水平非常高
在昨日的“互聯網時代的紡織服裝產業價值鏈”國際高峰論壇上,張錫安指出,2001年-2007年,中國紡織服裝業已進入高速發展階段,近幾年出口增長了22%,受2008年以來國際金融危機影響,出口增長腳步放緩,尤其去年以來,受產業訂單轉移、匯率波動等影響,中國紡織服裝出口量急劇萎縮,預計今年全年同比往年持平甚至下降。盡管如此,中國目前在全球紡織服裝行業的市場份額仍居首位,占到37.1%。
張錫安分析,中國紡織服裝產業訂單轉移的主要原因是勞動力成本上漲,制造業勞動力成本10年間漲了3倍。同時,人民幣對歐元、日元匯率的波動,也對出口影響巨大。“但中國的出口出現了一個新現象,以前的加工出口都是粗放、簡單的批量生產,而現在,那些要求做工精良、高端的訂單仍然青睞中國市場。”張錫安認為,這說明,服裝紡織“中國制造”水平非常高。
當當網ceo李國慶:用“互聯網+圖書”的思路賣服裝
李國慶是本屆服博會論壇當之無愧的“大咖”。掀起了“電商價格戰”,在“互聯網顛覆傳統實體零售業”的聲討中,李國慶認為,沒有電商的時候,價格戰也很激烈,這是競爭使然。第一個五年和馬云pk,當當打7.2折;第二個五年和亞馬遜pk,當當打6.8折;第三個五年劉強東又來了,當當打6.5折。經過價格戰的洗禮,互聯網并沒有把出版社擠垮。而相反,如果沒有當當,中國圖書市場現如今1/3的書根本印不出來、賣不出去。在過去15年里,電子商務所做的是,不斷推動某些行業整合,提高了零售效率。
“當當讀書”app上線之后,又解決了過去15年都沒有解決的問題——一是只知道賣書,不知道顧客有沒有在讀書,即沒有掌握顧客的消費心理和習慣,二是圖書積壓的問題。“當當讀書”目前一天產生3000萬條數據,閱讀者每天看書花費多長時間、離開后是否會回來閱讀、甚至每次看書關注的重點,都可被軟件記錄,形成大數據,反過來指導出版商的印刷種類和數量,甚至影響定價。
如果將上述經驗移植到紡織服裝行業,就能夠幫助企業解決庫存積壓的問題,“以往工廠依靠經驗大量采購,而根據顧客體驗生成的數據就能告訴你,什么樣的產品受歡迎?哪些設計被關注?并以此決定服裝生產量及定價。”李國慶說。
中國金寶貝董事長朱為眾:跨境電商不能一哄而上應專心開發好自家“后院”
“中國制造”在全球的服裝紡織業有非常大的名氣,但很長一段時間以來,它的代名詞都是“廉價”“復制”,如何用“互聯網+”改變這一現狀?朱為眾認為,中國制造到了做品牌的時候了。
互聯網時代,人們的消費模式發生了變化,朱為眾說,這時候,無論是制造者還是銷售者都該順應這一潮流,從消費者的角度來考慮。“品牌是毛,消費者是皮”,要研究透消費者的心理,才更有助于品牌的發展。
朱為眾認為,中國制造到了做品牌的時候了,而品牌并不一定要“高大上”。
對于現在一哄而上的跨境電商,朱為眾認為,并不是所有企業都適合做跨境電商,中國的內銷市場潛力巨大,所以“專心開發好自己家的‘后院’,再投身國際市場也不遲。”