針織領域搶工忙？

　　在針織領域，“節后出現用工荒，廣州服裝廠月薪8000難招人”并不是個別現象，節后各大針織集群城市紛紛舉辦大型招聘會，數十家用工短缺的企業入場招工，甚至在招聘現場“哄抬”工資，明碼“搶”人，但求職者大多數仍不為所動，保持著觀望態度。而“搶工”的新聞也成了年年都有的舊聞。

　　作為年年有、年年新的“搶工季”，2015年的這一季，除了用工當地政府和企業們在用盡渾身解數努力獲得工人們的青睞外，還出現了不少外來務工者家鄉政府“搶工”的情況。當地政府在通過不斷完善公共服務供給，提高農村基礎建設，增加本地就業崗位，提供優惠政策來將外出務工的勞動力留在家鄉，既減少了空巢老人和留守兒童的問題，也促進了當地經濟的發展。

　　而招工一方的政府及企業則急得跳腳，也不斷地抬高薪酬待遇，創造留在城市里的機會。在筆者看來，招工地與工人輸出地的彼此搶工行為，不僅有利于促進針織企業規范用人，還對工人們非常有益。如果企業能夠提供穩定的薪酬、合理的職業規劃，招工難的問題并不會每年愈演愈烈，而事實上，開出工資并不難，難的是穩定地開出工資。

　　這要求企業不論大小，都能盡量不受業界淡旺季的影響，旺季接滿單不難，但淡季不閑置才能看出企業的真本事。所以，從這種角度來看，是否出現“搶工”的現象，實際是對企業經營模式及組織架構的考驗。而針織企業用工多和技術難度低的工作性質，更是將企業運作推到了風口浪尖。

　　再來說說職業規劃的問題，針織企業目前仍多以代加工為主，本身要實現企業的轉型升級并不容易。其次，組織架構簡單，管理層級較少，不能為員工提供較好的職業前景。另外，作為接單式生產的企業，無法控制及預計下一季企業的接單情況，故而，有不少小型代加工工廠及作坊式工廠連穩定的運轉都無法維持，甚至有些家庭式作坊，更是僅在訂單旺季進行季節性接單，連員工工資都無法保證，更不要說職業規劃的問題了。

　　老生常談的用工荒，近幾年雖然愈演愈烈，但卻已被人們習以為常，而個別針織集群和工人更是習慣了一年一換的不固定搭配，更是讓不少企業養成了年底一次性結算工資的壞習慣，不僅增加了由拖欠工資引起的勞務糾紛問題的概率，更增加了針織集群內部資源整合的難度。作坊式工廠生產設備落后，生產環境差，運行成本低，不愿投入較大的成本參與到集群地域性的整合中，但要讓所有者放棄自己的聚寶盆，更是不可能。

　　雖然，搶工問題在針織企業，尤其是代加工企業中一直存在著，而且在短時間內并沒有得到有效化解，甚至還成了眾多“搶工”大軍中的領軍者。但在2015年“搶工季”漸進尾聲時，筆者建議針織企業不要抱有得過且過的心理，能夠盡早籌謀企業的轉型之路，重新配置內部資源。不然，到了下一個“搶工季”，被用工荒逼到墻角的或許還會是你。