把握需求才能有效經營 企業兩極分化嚴重

　　近日，從湖北的棗陽、襄陽、河南的南陽、新野等地了解，紡企洗牌已初現端倪，湖北棗陽去年已倒閉5家廠，河南新野目前也只有一半廠在開工，其中很多都是由于效益不好而倒閉或者關停休整。反之，還有部分廠卻在建新廠，擴大產能。
　　紡企兩極分化背后顯現出2大特點：運轉良好的紡企善于把握階段性行情；40s、60s、80s等精梳高支紗走貨較好，供不應求，表現較好的紡企幾乎均是以生產高支紗為主。據棗陽某大型紡企透露，去年9月時由于新花未大量上市，企業加大生產對皮棉品級要求不太高的普梳紗，到10-11月正好趕上中期花集中上市，就加大40s、60s等精梳高支紗生產。該企業認為今年紗線同樣面臨這種階段性行情，只有把握各個時期需求才能做到有效經營。此外，精梳高支紗銷售更順暢，不少擴建的紡企上的基本是精梳機，以高支紗為主。
　　據業內人士透露，精梳高支紗很多國外紡企無法突破技術壁壘，很多進口紗都是普梳或低支紗，他們對紗線存在一定沖擊作用，但對于精梳高支紗卻難以產生大沖擊。