紡織企業兩極分化加劇

　　對于國內大型紡織企業而言，2013年似乎成為了發展過程中的一個“難關”。

　　繼華芳紡織（600273.SH）公布2013年凈利潤大降312%之后，昨晚，吉林化纖（000420.SZ）、德棉股份（002072.SZ）也先后發布了2013年財務報告，相關數據令人大跌眼鏡。

　　公告顯示，吉林化纖2013年凈虧損額達驚人的3.94億元，同比大跌4066.04%，山東德棉股份的虧損金額也達6042.7萬元，與2012年同期相比下降1289.22%。而就在幾天之前，主營纖維品制造的霞客環保（002015.SZ）在2013年業績快報中也宣布，其凈利潤同比大降3000.53%，當期虧損額達2億元。

　　“2013年應該是目前國內紡織企業最為困難的一年了。”汪前進對記者感嘆道。

　　但另一方面，近日同樣公布了2013年業績的聯發股份（002394.SZ）、嘉麟杰（002486.SZ）、江蘇曠達（002516.SZ）等紡織企業則呈現一片“飄紅”之勢。究其原因，掌握了門檻更高的專業技術、進入的細分領域發展良好以及企業管理能力的提升等，或是這部分紡織企業能夠逆市增長的主要原因。

　　“紡織企業正在進入越來越明顯的兩極分化，無論是主動適應還是倒逼發展，技術的提升將成為企業是否能存活下來的關鍵。”汪前進說。

　　吉林化纖方面表示，虧損的主要原因有兩方面，一是“國內紡織行業陷入歷史低谷期，粘膠纖維作為紡織行業重要原材料仍沒有走出不利的經營環境”，另一方面則是“長期沒有進行股權融資使得公司財務費用高，延緩了公司轉型升級的步伐”。

　　2001~2008年是紡織業發展的黃金年份，“行業內所有的企業不論大小幾乎都是賺錢的，只是賺多賺少的區別，產能擴增速度也非?？?rdquo;。

　　但到了2008年，由于受到國際金融危機的沖擊，紡織行業開始出現拐點。幾乎是從這一年開始，吉林化纖的主營業務頗有些“一蹶不振”的意味。

　　2007年，吉林化纖的營業收入和凈利潤分別增長30.90%和259.62%，當期凈利潤達7967.6萬元。但2008年這兩項數據分別同比下滑19.20%、555.29%。

　　此后幾年內吉林化纖有意調整內外需比例，加大內銷業務的比重。但無奈內銷市場的增長無法完全消化此前產能的大量上馬擴張，其主營業務粘膠纖維市場持續低迷、常規粘膠短纖及常規漿粕的市場價格始終處于低價狀態，單位產品的毛利也始終無法提升，因而連續幾年的業績均處于下降態勢，2012年甚至因此戴上了“ST”的帽子。

　　另一方面，2013年度吉林化纖的財務費用高達1.43萬元，同比上升13.96%，在一定程度上直接拖累了公司業績。

　　為了解決這一問題，吉林化纖目前正在進行定向增發，本月18日晚剛剛公布了定增修訂方案，擬以2.66元/股價格向特定對象定增不超過3.38億股，募資不超過9億元全部用于償還銀行借款和補充流動資金。

　　企業在管理和技術方面的轉型升級才是紡織企業走出“泥沼”的關鍵。“綜觀目前出爐的紡織企業業績，在出口、內需都遇到問題時積極進行調整的企業目前呈現的結果都不錯，尤其是像嘉麟杰的戶外紡織產品、江蘇曠達的汽車織物這樣競爭不太激烈的子行業，發展態勢都很好。”

　　“外部環境惡劣的情況下，企業還是要苦練內功，從自身著手來解決問題。”