新戰略引新布局 江蘇紡織改革初見成效

　　今年1~6月，江蘇紡織工業主營業務收入6346.73億元，同比增長11.06%;在當前經濟形勢下，1~6月利潤實現267.12億元，同比增長12.72%，效益增長高于速度增長，實現良性發展。出口方面，1~6月出口創匯204.2億美元，同比增長6.66%，其中紡織品99.69億美元，同比增長6.47%;服裝業增長的多一些，完成了104.51億美元，增長6.84%。從板塊來看，紡織業板塊今年1~5月主營業務收入同比增長9.8%;服裝增長15.37%;化纖業增長10.74%;紡機增長了17.98%。從經濟運行情況來看，不管是規模的增長、效益的增長、出口的增長，均處于比較健康的狀態。

　　在這些不凡的數字背后，是江蘇紡織服裝行業“十二五”戰略調整的初見成效。江蘇省紡織工業協會會長謝明說，早在“十二五”伊始，江蘇紡織服裝業進行“四大戰略調整”，著力打造“六大新優勢”。江蘇的四大戰略調整包括產業結構調整、技術結構調整、組織結構調整和區域布局結構調整;“六大新優勢”則是效率優勢、品質優勢、品牌優勢、時尚優勢、人才優勢與環境優勢。這是江蘇紡織服裝行業轉型發展的內因和必然趨勢所致。

　　另外一方面，隨著全省產業結構的調整，外因的助推成為了江蘇紡織服裝行業轉型發展的環境優勢。“江蘇省委省政府指出，結構調整產業升級要‘調高、調輕、調優、調強’。針對這‘四個調’，結合我們紡織業來分析，依靠數量增長的發展方式是一去不復返了，我們的規模夠大了，重點還是通過結構調整實現產業升級。”謝明說，“我們以創新為驅動，品牌為先鋒來保證效益增長，有的產業還通過產業轉移來進行調整，現在江蘇有不少企業到河南、山東、新疆辦廠。從環境容量來看，江蘇已經沒有通過數量擴張來發展產業的承受能力，我們已主動避免再走先污染后發展的道路。”

　　兩年前，謝明提出：紡織服裝業同時具有制造業屬性和都市產業屬性，而針對都市產業屬性，形成品牌優勢和時尚優勢是江蘇紡織服裝業實現轉型升級的的必由之路。江蘇紡織服裝業明確了“品牌江蘇、時尚江蘇”的方向，實施品牌戰略，大力發展自主品牌，同時加大與國際品牌合作的力度，打造江蘇國際服裝節這一促進品牌成長與溝通的平臺，以深化品牌建設為契機，營造江蘇品牌優勢和時尚優勢。在外銷市場上，江蘇紡織服裝企業也進行了調整，甩掉中低檔產品，加強與國際品牌的合作，提高效益。如華利達與優衣庫，蘇州天源與阿迪達斯、哥倫比亞等品牌，面料企業樂祺與國際知名面料品牌乃至知名服裝品牌合作，從而形成企業品牌。

　　在實施品牌戰略過程中，江蘇國際服裝節起到了積極的促進作用，今年9月即將舉辦的第十五屆江蘇國際服裝節繼續以“品牌江蘇、時尚江蘇”為主旨，推動江蘇紡織服裝業的轉型升級。目前江蘇擁有中國世界名牌2個，中國名牌50多個，中國馳名商標30多個，江蘇省名牌300多個，“品牌江蘇”取得豐碩成果。除了波司登、陽光、雅鹿等一大批老牌知名品牌外，江蘇還涌現出一系列新銳品牌，僅近兩年，阿仕頓以出眾的經營模式快速發展，澳洋世家以出色的品位異軍突起，高淳服裝則逐步形成了品牌群體、區域品牌優勢。在內銷市場購買意愿不強的時下，江蘇紡織服裝企業以品牌為武器，打開并強勢占領市場。進而，效率優勢、品質優勢、品牌優勢和人才優勢在成為企業發展的動力的同時，更成為助推行業發展的涓涓細流。

　　“雖然從數字來看，上半年業績很好，但還要看到有些企業，有的行業，如化纖業等，面臨著嚴峻的挑戰。我們要認識到進一步調整結構的重要性，將產業轉移與走出去戰略結合起來，充分利用江蘇地處東南沿海地區，高校集聚的教育優勢，打造人才優勢，促進江蘇紡織服裝業可持續發展，為實現江蘇紡織業和江蘇的‘十二五’目標而努力。”謝明說。