我國紡織產業纖維加工總量占全球比重約55%
重新布局,構建紡織業新競爭優勢。6月28日中國紡織產業實施“走出去”戰略交流大會在北京舉行。本屆大會是中紡聯第一次較大規模組織全產業鏈的紡織人共聚一堂,就紡織服裝業“走出去”這一重要議題展開了深入的交流。 經過30多年的發展,中國已經成為紡織服裝行業最大的生產和出口國。但是在輝煌的背后,產業長期積累的深層次問題也逐步凸顯。產能過剩、產業結構不合理、資源環境問題、生產成本持續上升、核心競爭力不強等因素,成為產業可持續發展的瓶頸。國際市場低迷,人民幣升值使得行業更是雪上加霜,外來訂單持續轉移,我們在傳統市場的出口份額不斷下降,產業轉型升級已經成為擺在中國紡織業面前的當務之急。 而“走出去”不僅能夠釋放過剩的產能,還可以通過全球的資源配置,降低綜合成本,規避貿易壁壘,加速品牌國際化,從而促進產業轉型升級,實現可持續發展。 推進產業全球布局 中國紡織工業聯合會會長王天凱在會上表示,2000年至2012年,我國紡織產業纖維加工總量占全球比重從25%提高到約55%,出口貿易額占全球比重從15%提高到約36%,紡織產業“走出去”的實踐日漸增多,動力不斷增強。 王天凱說,近年來,我國紡織企業的制造成本大幅提升,而東南亞等發展中國家依托低廉的勞動力成本等條件獲得迅速發展。目前,我國紡織行業用工成本比東南亞國家高出1至3倍,用棉成本高30%以上,紡織產業在中低檔產品的國際競爭力明顯下降。 中國紡織品進出口商會會長江輝針對中國紡織業的現狀表示,“走出去”已經成為行業的共識,但是必須知道,要“走出去”并站穩腳跟,并非易事。大多數企業對“走出去”目的國的市場、政策、產業環境不了解,還存在著諸多風險,事實上目前成功“走出去”的紡織服裝產業可謂是鳳毛麟角。 江輝認為企業“走出去”,不僅需要政府的保駕護航,還需要行業組織搭建平臺,聯動上下游企業組建較為完整的產業鏈,共同“走出去”,從而增強單個企業抵御風險的能力。同時,行業組織利用自己的優勢,進行談判,為企業爭取一定的權益保障。只有政府、行業組織、企業3方攜手共同努力,才能實現產業的有效走出去。 中國-東盟合作機遇無限 從全球角度來講,中國紡織企業正面臨著不少問題:歐美經濟正在持續下滑,人民幣升值,出口退稅下調,貨幣政策從緊和勞動力成本提升,都是紡織企業面臨的挑戰。針對這些挑戰,中國—東盟中心秘書長馬明強表示,此時中國紡織企業走進東盟面臨著最好的機遇。 馬明強介紹道,中國和東盟政治關系非常好。雙方經過幾十年的對話合作,建立了完善的合作機制,這對中國企業進入東盟能夠提供比較好的政治保障。中國-東盟自貿區的建立也為中國企業走進東盟提供了制度性的保障。按照中國和東盟簽署的貿易協定,到2015年,中國、柬埔寨和緬甸的稅率都會降到零。 中國和東盟擁有無可比擬的地緣優勢,雙方正在加強互聯網互通建設,這些都有利于中國企業進行轉移,也便于中國紡織業將來在未來發展中,優化資源配置。每一個東盟國家,除了新加坡以外,都是資源非常豐富、勞動力比較合適,有利于我國提高國際競爭力。 同時,東盟國家為中國企業提供了龐大的新興市場。根據里昂證券估計,到2015年,東南亞地區年可支配收入超過3000美元以上的中產階級群體的規模將達到1.45億,高于2010年的950萬。這會推動這個地區對食品、服裝、旅游各個方面支出的增加,而且東盟國家為吸引外來投資,出臺了一系列的優惠政策,不斷加大吸引外資的力度,放寬外資準入的條件,優化投資環境。東盟與世界其他經濟體簽署了自貿協定,為中國企業開拓國際市場提供了一個跳板,也有利于中國的紡織企業繞開西方的貿易壁壘,降低貿易風險,獲得比較好的貿易環境。 馬明強認為,目前走進東盟可能是中國企業實現第二次經濟起飛一個很好的時機,也為我們中國企業提供了很好的前景。 海外投資的實踐探索 會上,部分成功“走出去”的中國紡織企業在主品牌建設和海外渠道拓展等方面進行了交流。 波司登集團全球副總裁丁建新表示,波司登與海外著名的機構建立長期的合作關系,在產品風格定位和設計、持續改進產品風格和款式方面顯著提升。同時邀請國際知名設計師到企業來做研究指導,幫助企業提升國際視野,選派優秀設計師到法國、意大利學習考察,感受國際流行趨勢和民族傳統元素。 天虹紡織集團總裁洪天祝則介紹道,天虹現在的規模就是越南有75萬紗錠,國內120萬紗錠,同時在越南北部7月份還會動工一個25萬紗錠的工廠。但是他個人認為,“走出去”的本質是一個戰略,但是不要一味的強調要走出去,當在國內的競爭和生存能力都有困難的時候,這樣的企業談不上“走出去”,因為“走出去”需要現金,需要國際化的管理團隊,需要國際市場的配合。企業要重新回歸到紡織行業的本質,到底應該怎么做,是通過產品創新,還是擴大產能,動用更多的資本或者貸款。 更多紡織專業資訊,關注錦橋紡織網微信公眾號。微信搜:錦橋紡織網 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |